2023 年大学生数学建模C 题 蔬菜类商品的自动定价与补货决策(自娱自乐版)

在这里只是感觉到对这个赛题内容比较感兴趣,但是实际上并没有参加比赛,并未帮助任何人参加比赛,没有违反比赛的公正性。(欢迎与我进行讨论或者私信要代码)


有关赛题题目。

(还有具体的数据文件官网就有)

 C 题 蔬菜类商品的自动定价与补货决策

在生鲜商超中,一般蔬菜类商品的保鲜期都比较短,且品相随销售时间的增加而变差, 大部分品种如当日未售出,隔日就无法再售。因此,商超通常会根据各商品的历史销售和需 求情况每天进行补货。 由于商超销售的蔬菜品种众多、产地不尽相同,而蔬菜的进货交易时间通常在凌晨 3:00- 4:00,为此商家须在不确切知道具体单品和进货价格的情况下,做出当日各蔬菜品类的补货 决策。蔬菜的定价一般采用“成本加成定价”方法,商超对运损和品相变差的商品通常进行 打折销售。可靠的市场需求分析,对补货决策和定价决策尤为重要。从需求侧来看,蔬菜类 商品的销售量与时间往往存在一定的关联关系;从供给侧来看,蔬菜的供应品种在 4 月至 10 月较为丰富,商超销售空间的限制使得合理的销售组合变得极为重要。

附件 1 给出了某商超经销的 6 个蔬菜品类的商品信息;

附件 2 和附件 3 分别给出了该 商超 2020 年 7 月 1 日至 2023 年 6 月 30 日各商品的销售流水明细与批发价格的相关数据;

附件 4 给出了各商品近期的损耗率数据。请根据附件和实际情况建立数学模型解决以下问 题:

问题 1 蔬菜类商品不同品类或不同单品之间可能存在一定的关联关系,请分析蔬菜各 品类及单品销售量的分布规律及相互关系。

问题 2 考虑商超以品类为单位做补货计划,请分析各蔬菜品类的销售总量与成本加成 定价的关系,并给出各蔬菜品类未来一周(2023 年 7 月 1-7 日)的日补货总量和定价策略, 使得商超收益最大。

问题 3 因蔬菜类商品的销售空间有限,商超希望进一步制定单品的补货计划,要求可 售单品总数控制在 27-33 个,且各单品订购量满足最小陈列量 2.5 千克的要求。根据 2023 年 6 月 24-30 日的可售品种,给出 7 月 1 日的单品补货量和定价策略,在尽量满足市场对各 品类蔬菜商品需求的前提下,使得商超收益最大。

问题 4 为了更好地制定蔬菜商品的补货和定价决策,商超还需要采集哪些相关数据, 这些数据对解决上述问题有何帮助,请给出你们的意见和理由。

附件 1 :6 个蔬菜品类的商品信息

附件 2 :销售流水明细数据

附件 3: 蔬菜类商品的批发价格

附件 4: 蔬菜类商品的近期损耗率

注 (1) 附件 1 中,部分单品名称包含的数字编号表示不同的供应来源。 (2) 附件 4 中的损耗率反映了近期商品的损耗情况,通过近期盘点周期的数据计算得到。

解题思路:

问题一:

理论上一些蔬菜应该存在着某些关联,正如曾在英国做的有名的数据关联实验“啤酒与尿布”,在超市中比如“西红柿和鸡蛋”这样的cp搭配,但从附件二数据的中看得出,这个数据的采集应该是收银员的视角下,而不是顾客的视角,这样没办法计算出每一位顾客都在本次购物中心买了哪些蔬菜,所以我们需要一定的策略来划分出我们每一位顾客都够买了什么。

在网上众多的超市通道数与结账等候策略中说道顾客最佳的等候时间为2~3分钟,收银员平均扫完商品的时间平均为1分钟,那我们就以一分钟为分界线来划分出每位顾客以及他们都买了什么。

先把每个账单上的商品编码对应到蔬菜,对于结果无所谓,只不过更加方便我们看起来更加的方便。【图1】

图1  商品清单

图2  蔬菜销量统计图

对购买的菜品数量进行了统计【图2】,据统计结果得知最受欢迎的五款蔬菜芜湖青椒、西兰花、云南生菜、西峡香菇、净藕,这张图也不是很漂亮,因为后面很多种类展示起来就很乱的,就只展示了最高的10个,具体表中的数值如下:

芜湖青椒
西兰花
云南生菜
西峡香菇
净藕
 

69945
58905
54215
49769
40006
 

金针菇
云南油麦菜
螺丝椒
紫茄子
泡泡椒
35732
32128
30922
28063
25338

表1   蔬菜销量Top10

对于用户的购买分类占比如下:

图3  购买类别占比饼图

了解到了个分类的占比以及蔬菜单品的售卖数量,剩下就是一个稍微有点麻烦的关联度分析了。

在解决这个问题中我使用了Apriori算法,在对每一名顾客的账单进行整合后,对数据进行了超低频去除,因为有的蔬菜在这么多的数据中心只购买了一次,无法与其他的商品进行关联,其实要是想要效果更加的好,应该把这个去除的线在设置的高一点,因为在80多W的数据中心,它仅仅只出现了几次,这样的支持度会被这些几乎可以忽略的菜品给影响(毕竟是多几行的矩阵),对结果也是产生很大的影响。同时在计算的时候把有的顾客只购买了一件商品的情况也给去除了。

(在此可以写Apriori算法是怎么发现频繁项集和发现关联规则,就是算法原理,其中还是有很多指标需要计算的(支持度、置信度、或者也可以计算一下皮尔逊相关系数))

图4  全部数据的热力图

图5  全部分类的热力图

其实我觉得还应该分析一下按照每年的月份的,毕竟蔬菜肯定也是时令的,在当季应该是比较好的,直接总体的进行关联度分析确实有失科学依据,但是这个时间有限,等着有空我再回来补上。

问题二:

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针对2023数学建模C蔬菜类商品自动定价补货决策,以下是一些思路供参考: 首先,商超可以使用历史数据来分析销售趋势,包括每个蔬菜品类的销售总量和成本加成定价之间的关系。通过建立线性回归模型或其他适合的模型,可以预测销售量与价格之间的关系。 这样商超可以根据预测结果来制定合理的定价策略,以促进销售并提高利润。 其次,商超可以借助数据分析和算法优化的方法来制定补货计划。商超可以根据历史销售数据和销售预测结果,计算每个蔬菜品类的平均销售速度以及销售波动性。通过分析这些数据,商超可以确定适当的库存水平和补货策略,以满足市场需求并最小化库存成本。同时,商超还可以考虑一些影响因素,如季节性需求和供应链延迟等,以更准确地制定补货计划。 此外,商超还可以结合市场需求和竞争情况来决定蔬菜类商品自动定价补货策略。商超可以通过市场调研和竞争分析来了解消费者对不同蔬菜品类的需求和价格敏感度。根据这些信息,商超可以制定差异化的定价策略,以提高销售额和市场份额。同时,商超还可以通过监控竞争对手的价格和促销活动来及时调整自己的定价补货策略,以保持竞争力。 综上所述,商超在蔬菜类商品自动定价补货决策中可以通过建立销售预测模型、制定合理的补货计划、考虑市场需求和竞争情况等多方面的思路来解决问。这些方法可以帮助商超更好地管理蔬菜商品,提高销售效益,并满足市场需求。
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