因为今年特别忙,所以总结也比以往时候来得更晚了一些。
一、2020年目标(来自上一年总结计划)
1、工作:应突出重点,现在的问题在于软件研发全流程都可以做,但精力资源不足,应有重点突破,大团队分工协作而不是小作坊全靠个人能力。
2、学习:深入学习若干领域,了解更多领域概况。
3、财务:希望能有较大的变化,近几年收入未有变动。
4、生活:希望向好的方向发展,尤其是处理好和家庭人员之间的关系。
二、工作方面
职务:研发中心经理
职责:建团队、做项目
1、项目管理
- CNFrame技术平台
- 中核集团质量信息管理系统
- 中核集团北斗技术平台
- 中核集团核进出口信息管理系统
- 中核兰铀安全环保管理系统
- 中核集团HCL综合管控系统
- 中共陕西省委组织部人才信息管理系统
2、建团队
- 重回北软
- 筹备西安研发中心
- 建立起6人研发团队
3、重要改变
- 离开一手创立的中核西安中心
- 重回北软并筹建北软西安研发中心
三、家国天下
- 整个世界受到疫情的巨大影响
- 大国贸易影响甚广
- IT行业响应国家政策开展国产化替代
- 购置公寓一套
- 重回北软
四、学习方面
- 20年研发工作进一步减少,项目管理、研发和团队管理工作继续增多
- 思维、思考方式,对事情的看法有了一些改变
五、财务方面
- 收入缩水,主要是受跳