![](https://img-blog.csdnimg.cn/20201014180756925.png?x-oss-process=image/resize,m_fixed,h_64,w_64)
总结展望
超-哥~
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
2022年度小结和2023年度计划
不再一味追求单一财富自由,人生还有很多重要的事情要去做,比如健康、家庭。人的精力时间是有限的,重点的优先级也是要变化调整的。基本按照目标,完成了计划项目建设、产品研发工作。受大环境影响,队伍建设基本保持持平,未能扩大。阅读5本不同领域的书籍,扩大视野,提高心境。继续建设稳定、有竞争力的、热情饱满的团队。受大环境影响,缩水40%,较预期差距大。继续在产品上下功夫,将整个业务线产品化。疫情结束,多回两次老家,争取去一次山东。结合工作内容,聚焦产品研发、团队建设。平衡对财富自由与时间自由的追求。原创 2023-02-06 15:58:00 · 288 阅读 · 0 评论 -
2021年度总结及2022年小目标
常常总结回顾,前事不忘,后事之师,增长阅历。原创 2022-02-15 11:11:00 · 280 阅读 · 0 评论 -
2020年度小结及2021年度总体计划
因为今年特别忙,所以总结也比以往时候来得更晚了一些。一、2020年目标(来自上一年总结计划)1、工作:应突出重点,现在的问题在于软件研发全流程都可以做,但精力资源不足,应有重点突破,大团队分工协作而不是小作坊全靠个人能力。2、学习:深入学习若干领域,了解更多领域概况。3、财务:希望能有较大的变化,近几年收入未有变动。4、生活:希望向好的方向发展,尤其是处理好和家庭人员之间的关系。二、工作方面职务:研发中心经理职责:建团队、做项目1、项目管理CNFrame技术平台 中原创 2021-01-19 21:10:57 · 217 阅读 · 1 评论 -
2019年度总结及2020年度总体计划
工作内容基本完成,全国人民、集团、公司都在做总结,是时候整理个人一年来的收获与感悟了。一、2019年的小目标(摘自上一年总结与计划)1、工作:研发管理需要加强,专业能力仍要持续提升,尽量向主营业务靠拢2、学习:找新的领域去探索3、财务:开源、节流4、生活:走出去,不要宅二、工作方面职务:技术组副组长职责:研发管理、项目管理1、研发管理队伍建设:招聘技术面试、...原创 2019-12-18 15:12:42 · 1050 阅读 · 0 评论 -
2018年度总结及2019小目标
一、工作职务:技术负责人职责:研发管理、项目管理1、研发管理 配合领导完成组织的能力建设方向设计 队伍建设方面:设计了笔试题库、面试场景库,组织了70余次技术面试 队伍能力培养:组织6次技术分享培训,编制了《研发工程师培训手册V1.1》,引导团队参加软考 上层领导汇报:向所领导、主管领导汇报技术工作 2、项目管理 知识管理系统项目:克服人力...原创 2019-01-06 12:27:52 · 1839 阅读 · 3 评论