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RSS订阅转载 敏捷实践开Daili Scrum站会的思考
Daily Scrum的问题当你问一个初创敏捷开发团队“你们会开站立会吗”，经常会碰到这样的回答“我们的开发团队对开站会比较抵触，团队本来就在一起坐着，认为站立会太形式化，没有什么价值”。还碰到过实行过两年以上的敏捷研发团队，也经常说到“开高质量的站会很难”。敏捷团队到底怎么开高品质站立会？先看看敏捷教练口中的站立会（Daily Scrum）。敏捷教练说站立会“在15分钟内，团队站着开。““Scr...
2018-06-11 09:09:17
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转载 金融企业J.P.摩根大通运用LeSS框架实施大规模敏捷
顶尖金融服务企业中的大型组织是如何采用大规模Scrum框架(LeSS)的？背景J.P.摩根的全球核心处理技术集团由Simon Cooper领导，是一个遍布全球的3000多人的组织。2013年集团决定要改变为(真正的)Scrum，并采用Large-Scale Scrum(LeSS)框架，这意味着在组织设计要做出相应改变。之前他们曾零散地采用了”Scrum-But”及各种敏捷工程技术，主要是在开发团队...
2018-06-07 15:03:31
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转载 敏捷（Agile）是什么？--参加优普丰CSM认证培训有感
6/2～3日，非常荣幸地参加了优普丰敏捷学院为期两天的CSM（Certified Scrum Master）认证培训课程，感谢@Bill 李国彪和@Martin 杨明两位老师，传授给我们很多敏捷的思维，同时也印证了很多自己的想法。那么现在回顾一下，什么是敏捷呢？儿子默默这两天在学“滚铁环”，同时也坚持着立定跳远的长期训练。(他说要参加学校明年的运动会，今年可惜与学校运动会立定跳远的比赛失之交臂。）...
2018-06-07 14:53:38
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空空如也
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