作者分享了参加CSP-SM敏捷认证的学习经历，通过数字信息传递游戏，揭示了确认和反馈机制的重要性。此外，文章还提到了闪电演讲技巧和教练谈话框架——教练之箭，强调了充分准备、思维框架和练习对于提升沟通和引导能力的关键作用。
作者：赵一锦
爱好敏捷，崇尚精益
曾任科技公司PM和管理咨询顾问，从甲方和乙方两个角度经历了多个行业企业敏捷转型；现任某美国硅谷医疗科技公司中国软件部门敏捷转型负责人
从CSM开始（2018年）在优普丰学习，终于进阶到2021年3月26-27日的CSP学习之旅。 非常高兴在这次CSP学习之旅线下学习中见到了很多来自各个领域的敏捷专家学友，大家通过思想碰撞，集体共创实操，更加加深了对教练和引导技能的理解和运用。
发人深思的热身游戏-数字信息传递:第一天的开场以一个略有挑战的信息传递游戏的方式开始,加速大家的相互熟悉过程。
第一次：团队初步形成
在游戏开始之初，依据每个人风格的不同，我们这个小团队中立刻涌现出了Leader和其他各种角色。在Leader学友的带领下，大家快速定义信息传递规则，主要包括：如何表达数字，如何表达字符。但是会觉得少点儿什么，讨论持续却没有太多进展，这个时候一位学友说，“让我们先来做一次，感受一下，找个感觉！”。这个建议，得到了大多数人的认可。于是，开始了第一次尝试。在第一次尝试中，我个人感受是忐忑，感受到强烈的不确定性，因为接受信息和传递信息都是在不确定中进行。传递完毕，最后结果：正确率25%。大家迅速查找问题的根源，发现原来在信息传递的源
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