从元旦活动想到的

        今年公司元旦搞了个活动 ，主要是趣味游戏，其实说是趣味游戏，主要的意思还是关于团队建设的，目的是体现大家团结一致、齐心协力的完成某项任务。主题是“（忘了）”。很多项目源自拓展训练的项目，当然其他的经理人培训上也有涉及。领导的创意不错，可以用寓教于乐来形容颇为贴切。

        从某种意义上说，当今社会更强调的是团队的力量，毕竟个人英雄主义的时代已经过去了。想当年求伯君、王江民等个人时代，那是多么风光，可惜这样的日子估计已经一去不复返了。团队建设－－对于当今企业的成功至关重要。对企业－－一个强有力的领导团队；对于市场－－一个默契的销售团队；对于产品开发－－一个高效的开发团队等等。可以说团队决定企业的命运。团队间的协作、沟通、协调等？f团队的人员配置？管理者如何最大限度的调动成员的主观能动性？当队员存在不足时如何在不影响其积极性的前提下妥善的解决问题？如何公平的对队员进行考核等？如何使队员之间互相信任？等等～

      作为个人而言，在一个团队中你可能是领导者，在另一个团队中你可能是普通成员，如何协调好自己的角色呢？我想这时可以用换位思想来处理。