有效的需求分析员（BA）

到今天为止，想来偶已经在IT行业里混了三年，期间因为公司项目的原因，做过Delphi、Java、PDA、Asp.Net的开发；虽博但不精，而且越来越觉得自己不可能在技术领域做出什么成果，一年前一个偶然的机会我开始转做业务分析，同时兼整个系统的实现方案规划，发现自己确实找到了自己的一个适应点，并且做的东西得到公司同事，特别是客户的真正认可！感觉特别开心，虽然做需求的过程是那么地烦人，但真的很挑战性，要求自己拥有特别宽广的知识面，刚好适合我的性格：学习能力快而且花心；

我总结了一下各种IT人员的死法：

程序员是被虫子（Bug）咬死的；

测试人员是找虫子累死的；

业务分析人员是烦死的；

项目经理是被各方面的人员“强奸”死的。

 

选择了BA，注定会烦死，今天我转帖一篇文章，以后有时间我会写下我自己的一些体会与感触，希望大家给我支持！

 

有效的需求分析员

PMT 左礁  2002年5月

在繁忙的工作之余回想一下，你是如何从一个普通的开发人员变成一个需求分析员的？也许只是突然有一天，你的上司拍着你的肩膀，微笑着的对你说：“这个项目的需求就由你来做吧！”。欣喜之后，心里不禁有些发虚，“我能够成为一个有效的需求分析员吗？”。

有效的需求分析员为什么难以产生

不容置疑，需求分析的正确、完整直接影响着项目的成败，而需求分析员是需求分析正确与否的直接责任人。可是我们所受的教育，所处的工作环境制约了我们，让我们很难成为一个有效的需求分析员。
大学里，老师们讲课完毕后，就会留给学生几道习题，而这些习题几乎是不用经过思考就可以知道它的要求是什么，根本谈不上需求分析，更加不需要考虑如何去进行有效的需求分析。然而，同样是这些学生，毕业后却要面对错综复杂、频繁变化的需求，需要像专家一样发现需求、挖掘需求，但是这些没有经过良好训练的“士兵”仅仅靠天赋和勤奋就能打赢这场艰苦卓绝的“战役”吗？
大多数的需求分析人员都是从开发人员成长起来的。工作中，我们长时间一言不发，面对着冰冷的显示器，手指在键盘上翻飞，嘴角带着神秘的微笑