领域驱动设计的不足

1.领域驱动设计缺乏一个规范的过程指导,使得其缺乏可操作性,团队在运用领域驱动设计时,更多取决于设计者的行业知识与设计经验,使得领域驱动设计在项目上的成功存在较大的偶然性。

2.领域驱动设计没有匹配的需求管理体系。不同层次的业务需求贯穿于领域驱动设计过程中的每个环节,识别限界上下文和建立高质量的领域模型都有赖于良好的需求,需求管理体系会直接影响领域驱动设计的质量。

3.领域驱动设计的核心诉求是让业务架构和应用架构形成绑定关系,以面对需求变化时,使得应用架构能够适应业务架构的调整,满足架构的演进性,然后他缺乏面向领域的架构体系,不足以支撑复杂软件项目的架构需求。

4.领域驱动设计虽然以模型驱动设计为主线,却没有给出明确的领域建模方法。我们需要分别为领域分析建模、领域设计建模和领域实现建模提高对应的方法指导,减轻每个建模活动的知识负担,明确每个建模活动获得的领域模型的验证标准,避免领域建模的随意性。

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