WHAT: 测试人员的业务理解能力
对业务理解能力分为几个方面:
业务要解决的是什么场景下的问题
业务架构、技术架构是怎么样的
数据架构:数据在多个系统间的流转和逻辑
业务发展方向及行业动态
How: 如何提高测试人员的业务理解能力
想要理解业务,从4个方面出发,分别是 用户特征、用户价值、获客方式和获利方式。
用户特征
我们的用户是谁,要怎么分类呢?常见的方法有两种,第一种是按照属性来划分,比如学历、收入、年龄和地域等;第二种是按照场景来划分,比如网购、K歌、旅游、外卖和游戏等。
用户价值
给用户提供了什么价值:
1、给用户提供A-HA moment。(啊哈时刻,又译作「爽点」、「顿悟时刻」,就是你让用户感觉到兴奋,甚至超预期的地方)
2、能满足用户的某些需求。
3、跟其他产品比起来有竞争优势。比如电商三巨头淘宝、京东和拼多多,淘宝大而全,京东物流快,拼多多价格便宜。
获客方式
怎么让用户来用我们的产品。用户并不会无缘无故就自动找上门来,我们必须通过宣传把他们给招揽过来。以2C业务为例,常见的获客方式有品牌广告、社交推荐、事件营销、SEO、线下地推和红包返利等。
获利方式
我们怎么赚钱。毕竟公司是以赚钱为第一要务的,就算现在不赚钱,也是为了将来能赚更多的钱。常见的获利方式有广告费、会员会费、增值服务、服务费和销售产品等。
提升业务理解能力的动线
提升业务理解能力,是一个慢慢积累从量变到质变的过程:
1、第一阶段:了解产品使用场景
2、第二阶段:熟悉产品使用场景
3、第三阶段:深入理解产品核心使用场景
4、第四阶段:对业务多个行业方向有深入理解和分析判断
最后整理成卡片,喜欢的同学可以收藏。