软考高项通过经验以及学到的东西

上半年考试准备了一个月的时间，算是成功飘过了。考完两个月基本都忘的差不多了，下面分享一下经验和学到的东西供以后回忆。

通过经验

报了个江山老师的班150元，大约4月20号开始把资料打印出来复习，主要是五一假期全天候的复习了几天，之后每天工作很忙基本每天看个2个小时，周末不加班的话几乎也是全天候的复习，我开始学的时候他们已经开始二轮复习了。

选择题

我先复习的选择，在此之前对高项一无所知，扫一眼知识体系，直接看老师的千题闯关，跟着老师的视频开1.5倍速快速过知识点，通过选择对知识体系有了个大致的了解。
其实就是十大管理+项目管理杂七杂八基础知识+计算（他有个一道题涵盖了10几个知识点的计算很不错）。复习完这些已经5月3日了。做历年选择已经能考50多分了，后面基本不看选择了。
考后感想：换了新教材今年的选择也太难了，考完一度认为自己过不了了，我觉得一定要复习新教材的，感觉1/3的题都是连蒙带猜，所以大家后面复习可以看看今年的题和往年的知识点差距有多大。

案例

案例第一题和第三题基本就是找茬+默写问答，第二题是计算。计算年年差不多，感觉熟悉套路，练上10道题就能做对。找茬部分基本看看历年真题也不用特意背，多写点就行。默写问答老师回总结10几页纸，考前背3天差不多了。
考后感想：今年真够拉垮了，各大机构老师考前押题一道没押对，不过背的多了也就会乱编了。

论文

我45刚好过，要是44分的话我只能分享失败经验了。今年考风险的呼声很大，应该所有人都猜测要靠风险，考前我抄了一篇范围抄的手疼。后来就不写小标题下面的了，只写技术背景项目背景，小标题，取得的成绩感谢啥啥的，结合了好几篇范文，更多的结合我自己的实际，什么低碳战略呀，国产化，信息化的都往里加。考前准备了4篇不同类型的，都到考前那一周了，慌慌张张看老师的PPT，着重背图和有什么风险类型。
考后感想：确实写的手疼，我可真能编。看大家说风险登记册要每个小标题都写，要画图，要多结合实际写风险才好过，其实我也是这样做的，虽然字写的不好，但背景准备的比较好，该有的要素我也都有了，感谢老师不杀之恩给了45分。

我学到了什么

十大管理

成本+进度计算等

其他

其实知识点都会忘的，真实的中小公司项目也不会管这么细，分工这么明确的话，我感觉我一个人好多的角色。大多项目管理的思路非常具有实践意义：比如干系人管理确实就是领导和利益相关者关注点不一样；风险管理里如果不去做风险登记册，那这个问题早晚要变成重大风险；范围管理做不好最终只有无尽的扯皮；进度，成本管理不做个基础的拆分，定个时间得被坑好多钱进去；资源管理太现实了，惩罚+鼓励管理者天天主要就是负责这些。
抱着考着玩的心态，考过了还是很开心，至少那一个月的努力复习有点成效，年底可以少扣点税了~~
我把我复习的核心资料放在下面了，还在审核中，大家可以看看，建议还是报个班吧，各个机构的老师我感觉都大差不差，预测的其实也不是很准，至少可以轻松获取一些老师总结的资料，不用去看书和听课了。