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原创 零基础打造Scrum敏捷项目管理工作环境
当Scrum团队在支持持续和密切协作的环境中一起工作时,团队将大放异彩。为他们创造合适的工作环境,能对他们的成功带来巨大的帮助。
2024-04-01 20:19:47 603
原创 使用人工智能助力项目成本管理实战
综上所述,项目超出预算的原因主要包括人工成本、设备成本和软件成本、差旅费和办公费用的超出预算,以及项目计划对成本预估的不准确。项目经理在使用ChatGPT、文心一言等工具辅助项目管理时,可以将ChatGPT应用在以下方面:项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制和项目成本分析,能够提高项目成本管理的效率和准确性。在项目初期,我们需要基于有限的信息对整个项目进行预算,上述过程可以提供更加详细,项目团队根据实际情况进行进一步判断与验证,得出的结果可为项目的可行性分析提供重要参考。
2024-03-31 19:37:42 989
原创 最全软考高项工具技术总结(下)
第四版教材把工具和技术分为:数据收集技术、数据分析技术、数据表现技术、决策技术、沟通技巧、人际关系和团队技能、其他。我会按照上面的分类总结说明并标识他们用在哪些过程。小伙伴们可以通读理解做到有印象能选对应付上午选择,选几个深化用在下午论文的举例中。没必要背!
2024-03-30 21:10:43 882
原创 最全软考高项工具技术总结(上)
第四版教材把工具和技术分为:数据收集技术、数据分析技术、数据表现技术、决策技术、沟通技巧、人际关系和团队技能、其他。我会按照上面的分类总结说明并标识他们用在哪些过程。小伙伴们可以通读理解做到有印象能选对应付上午选择,选几个深化用在下午论文的举例中。没必要背!
2024-03-30 20:50:12 1172 2
原创 小米SU7阶段性成功对项目管理的启发
昨晚,小米汽车27分钟实现50000台大定突破!瞬间引爆微博热搜,几乎人人口中都是在热议这件事,小米汽车现阶段的成功对于项目管理也有着很大的启示。
2024-03-29 20:31:52 1980 1
原创 2024软考高项备考的一些真实经验
最近群里总说软考高项比以前难考了,的确机考的到来导致知识点不再是以前辅导班老师说的那几点,全本书任意角落的任意一句话都可能拿来出题,但真的就变难了吗?作为“第三版换第四版+首次机考”通过了的一次过选手,结合考试过程的整体感受,说下我的一些认识,希望对准备参考的伙伴们有一些帮助。老实说,辅导班仍旧有帮助,但花那么多钱值不值得就见仁见智了。辅导班我个人认为只适合首次参加考试需要快速过整体知识点的同学,冲刺阶段在做题之余可以看看他们发的一些东西进行查漏补缺就足够了。
2024-03-28 20:37:18 3459 3
VGG Net的TensorFlow实现
2024-03-31
LeNet-5的TensorFlow实现源码
2024-03-31
空空如也
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