选择题2

1[单项选择题]下列叙述中，（ ）是错误的。

A可行性研究是项目投资决策和编制设计任务书的依据

B可行性研究是项目单位筹集资金的重要依据

C可行性研究是单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据

D可行性研究是员工绩效评估的依据

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【参考答案】D

【题目解析】项目可行性研究的作用：

    (1)可行性研究是建设项目投资决策和编制设计任务书的依据；

    (2)可行性研究是项目建设单位筹集资金的重要依据；

    (3)可行性研究是建设单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据；

    (4)可行性研究是建设项目进行工程设计、施工、设备购置的重要依据；

    (5)可行性研究是向当地政府、规划部门和环境保护部门申请有关建设许可文件的依据；

    (6)可行性研究是国家各级计划综合部门对固定资产投资实行调控管理、编制发展计划、固定资产投资、技术改造投资的重要依据；

    (7)可行性研究是项目考核和后评估的重要依据。应该首先告知客户注意可能的风险，以减少损失。 

 

2[单项选择题]某企业针对“新一代网络操作系统”开发项目进行可行性论证。在论证的最初阶段，一般情况下不会涉及到（ ）。

A调研了解新一代网络操作系统的市场需求

B分析论证是否具备相应的开发技术

C详细估计系统开发周期

D结合企业财务经济情况进行论证分析

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【参考答案】C

【题目解析】根据试题(41)分析可知，信息系统项目的可行性研究应包括技术可行性、经济可行性、运行环境可行性、法律可行性、社会可行性等方面的分析，同样也包括市场方面的可行性研究。在论证的最初阶段，一般情况下不会涉及详细估计系统开发周期。

 

3[单项选择题]对项目内容及技术经济指标未确定，风险比较的项目一般最好采用（）

A固定总价合同

B成本补偿合同

C工时+材料的合同

D固定单价合同

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【参考答案】B

【题目解析】1.png

 

4[单项选择题] 下列选项中，不属于项目建议书核心内容的是（ ）。

A项目的必要性

B项目的市场预测

C产品方案或服务的市场预测

D风险因素及对策

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【参考答案】D

【题目解析】本题考查立项管理。

《系统集成项目管理工程师教程》的“5.1.2 项目建议书”节中指出：项目建议书的内容包括项目的必要性、项目的市场预测、产品方案或服务的市场预测、项目建设必需的条件。

 

5[单项选择题]工程项目的可行性研究主要在（）时期来进行。

A投资前

B投资后

C投资

D生产

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【参考答案】A 【题目解析】可行性研究是在投资前进行，以决定是否上马项目

 

6[单项选择题]按照《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》的要求，项目建设单位应在工程立项的编制（ ）阶段专门组织项目需求分析，形成需求分析报告送项目审批部门。

A项目实施方案

B项目建议书

C可行性研究报告

D初步设计方案和投资概算

隐藏答案收藏纠错【参考答案】B

【题目解析】根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》第八条规定，项目建设单位在编制项目建议书阶段应专门组织项目需求分析，形成需求分析报告送项目审批部门组织专家提出咨询意见，作为编制项目建议书的参考。

 

7[单项选择题]下列（）是要选择的最佳项目

A将用6年完成，净现值NPV为US $ 45 000 的项目

B将用3年完成，净现值NPV为US $ 85 000 的项目

C将用8年完成，净现值NPV为US $ 30 000 的项目

D将用10年完成，净现值NPV为US $ 60 000 的项目

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【参考答案】B【题目解析】因为净现值是不同资金流量当前的美元值，因此，高NPV的项目是最好的。年数是包括在NPV计算中的。

 

8[单项选择题]在进行项目详细可行性研究时，将有项目时的成本与无项目时的成本进行比较，求得差额，这种分析方法被称为（）

A经济评价法

B市场预测法

C投资估算法

D增量净效益法

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【参考答案】D【题目解析】增量净效益法（有无比较法）：将有项目时的成本（效益）与无项目时的成本（效益）进行比较，求得两者差额，即为增量成本（效益），这种方法称之为有无比较法。

 

9[单项选择题]项目可行性研究的目的是对拟建设的项目从技术、经济、工程等会方面进行调查研究和分析比较，提出是否投资和如何建设的相关意见，形成《可行性研究报告》。为项目决策提供依据。较完整的项目可行性研究的步骤依次是（）

A立项申请、初步可行性研究、详细可行性研究、项目论证、项目评估。

B立项申请、项目论证、项目评估、初步可行性研究、详细可行性研究。

C项目建议书的编制、项目论证、项目评估、可行性研究

D项目建议书的编制、项目论证、项目评估、可行性研究报告的编制、提交及审批

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【参考答案】A

【题目解析】较完整的项目可行性研究的步骤依次是立项申请、初步可行性研究、详细可行性研究、项目论证、项目评估。

《系统集成项目管理工程师教程》P185

 

10[单项选择题]某项目的可行性报告中有如下描述：“…为了规避风险，采用模块化开发的方法，即每个模块可以单独开发与销售，放到整个系统中又可以与其他模块协同工作，能够有效降低开发成本与风险…项目采用面向对象的、模块化的建模与开发方法，主体采用B/S结构，使用Java语言开发，技术手段成熟…开发出的系统可以提供较好的平台扩展性，能够有效推动项目成果的产业化，具有较好的市场前景…项目运行严格执行采购招投标制，深入贯彻《国有企业物资采购管理暂行规定》，进一步堵塞管理漏洞…”这段描述中没有涉及的是（ ）。

A技术可行性

B运行环境可行性

C风险因素及对策

D经济可行性

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【参考答案】B

 

11[单项选择题]线性规划是哪种类型项目选择标准的例子？

A 约束条件下的最佳化

B比较法

C效益测量

D影响分析

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【参考答案】A

【题目解析】约束条件下的最佳化使用数学模型。线性规划是一种数学模型。

 

12[单项选择题]某工程人员在项目建议书中提到该项目符合国家产业政策和投资方向，符合地方计划发展规划。这部分内容对（）进行了论述。

A项目的必要性

B项目的市场预测

C项目的盈利预期

D项目建设必需的条件

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【参考答案】D

【题目解析】排除法，符合国家产业政策和投资方向，符合地方计划发展规划。这是项目建设必需的条件。

 

13[单项选择题]机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是项目前期的四个阶段，在实际工作中，依据项目的规模和繁简程度，其中可以省略的阶段是（ ）

A详细可行性研究、评估与决策

B初步可行性研究、详细可行性研究

C机会研究、初步可行性研究

D机会研究、评估与决策

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【参考答案】C

【题目解析】机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是投资前的四个阶段。在实际工作中，前三个阶段依据项目的规模和繁简程度可把前两个阶段省略或合二为一，但详细可行性研究是不可缺少的 。升级改造项目只做初步和详细研究，小项目一般只进行详细可行性研究。

 

14[单项选择题]通常大型及复杂项目的管理摸式以间接管理为主。以下关于“间接管理”的描述中，正确的是()

A更容易建立管理者和被管理者之间的沟通和倍任

B依賴于管理制度的建设

C有利于信息传递，可以节省各个管理者的精力

D不利于解决管理幅度问题

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【参考答案】B

【题目解析】相对于直接管理，间接管理是指组织的最终责任人不直接对组织内的每个人和每件事进行管理，而是通过授权和建立工作制度来对组织进行管理。这样在组织中就存在着若干不同层面的管理层，这可能会导致组织在信息传递上出现问题，不同层面、不同部分的管理者和被管理者之间也难以构建起信任，同时其必须依靠一套规范的制度来维持。间接管理的最大益处就是每个管理者只需管理很少的直接下属，可以大大节省各个管理者的精力

 

15[单项选择题]关于项目的可行性研究，以下论述中不正确的是（ ）。

A项目的初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容基本相同

B初步可行性研究的结论包括四种：肯定，立即上马；肯定，进入详细可行性研究；展开专题研究；否定，项目下马

C初步可行性研究的方法很多，如：经济评论法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等

D详细可行性分析的内容包含有项目的经济和社会效益分析

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【参考答案】C

【题目解析】项目的初步可行性研究和详细可行性研究主要是内容详略程度不同，核心研究内容没有实在区别，否则就没有连续性。

    初步可行性研究的结论包括四种：肯定，立即上马；肯定，进入详细可行性研究；展开专题研究；否定，项目下马。从逻辑上分析该项也没有漏洞。

    初步可行性研究是在项目意向确定后，对项目的初步估计，并不需要非常精确，因此，不需要经济评论法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等这些方法。

 

16[单项选择题]项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法中，不正确的是( )

A对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析,为项目全过程的风险管理提供依据

B随着信息技术的迅猛发展，日新月异的新技术也会给企业带来新的项目机会

C市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会

D可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划

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【参考答案】A

【题目解析】选项D的“对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行 分析，制定应对风险的方法，为项目全过程的风险管理提供依据”属于项目论证的内容。

 

17[单项选择题]项目建议书是项目可行性研究的依据。（）一般不属于项目建议书的内容。

A设备选型

B建设背景和必需的条件

C市场规模预测

D产品方案

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【参考答案】A

【题目解析】项目建议书内容 项目建议书应该包括的核心内容如下。 (1)项目的必要性。 (2)项目的市场预测。 (3)产品方案或服务的市场预测。 (4)项目建设必需的条件。

 

18[单项选择题]为保证成功实施BPR项目，下列说法正确的是（）。

A企业人员不一定参与到重组的具体工作中

B只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与

C调研范围要广泛和全面，但研究和实施中则要突出具体领域，抓住主要矛盾。

D对无法衡量的部分，BPR实施中尽量包括进来

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【参考答案】C

【题目解析】麦金赛(McKinsey)从BPR项目的具体实施角度出发，给出了下面一些建议：

①要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制。

②企业人员应参与到重组的具体工作中。

③争取全体企业员工对BPR项目的理解和参与。

④调研范围要广泛和全面，但研究和实施中则要突出具体领域，抓住主要矛盾。

⑤进行成本和效益分析。

⑥对无法衡量的部分，BPR实施中尽量不触及。

⑦加强工作中的交流。

⑧不要放过各种可能的重组过程，尽管其中一些过程输出不显著。

 

19[单项选择题]根据《软件工程术语GB/T11457-2006》,验证过程试图确保活动的输出产品已经被正确制造，而确认过程则试图确保建造了正确的产品。因此，项目组为保证系统的设计满足需求规格说明书要求而实施的过程称为（）。

A架构验证

B需求确认

C架构确认

D需求验证

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【参考答案】D

【题目解析】题干中已给出“验证”、“确认”这两个过程的定义.需求验证是以需求规格说明为输入，通过符号执行、模拟或快速原型等途径，分析需求规格的正确性和可行性，包含有效性检查、一致性检查、"可行性检查和确认可验证性。它是需求工程的一个基本活动.依题意, 以需求规格说明书为输入对需求进行验证，是为了更好地保证系统设计工作满足用户的真实需求，以使目标管理系统能够被正确地开发出来。因为信息系统的设计方案再优秀，也不一定能够保证最终建造出正确的产品.

通常，需求确认是指客户在“需求分析报告”上签字确认的行为过程，是客户认可承建方需 求分析过程及其阶段成果的标志性行为.

系统设计阶段按设计任务的角度可划分为总体性设计（即架构设汁〉和详细性设计两个子阶段。 架构设计属于高层设计，主要描述信息系统的结构和组织，标识各种不同的组件及它们之间的相互关系。架构确认是指客户在“架构设计说明书”等材料上签字确认的过程：架构验证一般是详细性设计阶段进行的一项活动，它为保证系统详细设计成果满足架构设计说明书要求而实施的过程

 

20[单项选择题]可行性研究主要从( )等方面进行研究。

A 技术可行性，经济可行性，操作可行性

B技术可行性，经济可行性，系统可行性

C经济可行性，系统可行性，操作可行性

D经济可行性，系统可行性，时间可行性

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【参考答案】A

【题目解析】信息系统项目的可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究，对可能的技术方案进行论证，以最终确定整个项目是否可行。信息系统项目进行可行性研究包括很多方面的内容，可以归纳成以下几个方面：技术可行性分析、经济可行性分析、运行环境可行性分析以及其他方画的可行性分析等。

信息系统是项目的成果，只有实现信息系统的技术是否可行，没有“系统可行性”这个说法。开发出来的信息系统是否具有可操作性，这也是技术可行性要考虑的内容之一。另一方面，开发出的信息系统对使用者也有一定的要求如文化水平、反应速度甚至是打字速度，这属于可行性研究的社会和人员可行性范畴。而经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析，具体包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。

综合上述分析可知，本题的正确选项是A。

 

21[单项选择题]项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情况的分析，从而得出各种方案的优劣以及在实施技术上是否可行，经济土是否合算等信息供决策参考。项目论证的作用不包括：（）。

A确定项目是否实施的依据

B编制计划设计、采购、施工及机构设置、资源配置的依据

C有效避免风险的发生，保证项目的效率

D筹措资金、向银行贷款的依据

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【参考答案】C

【题目解析】项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性、实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。

项目论证的作用主要有：

(1)确定项目是否实施的依据。

(2)筹措资金、向银行贷款的依据。

(3)编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据。

(4)项目论证是防范风险、提高项目效率的重要保证。

 

22[单项选择题]你有四个项目，从中选择一个。 项目为期6年， 净现值为70 000美元。项目B 为期3年，净现值为30 000。 项目C为期5年净现值为40 000美元。项目D为期1年，净现值为60 000美元。你选择哪个项目？

A 项目A

B 项目B

C 项目C

D 项目D

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【参考答案】A

【题目解析】使用净现值, 与年数没有关系。它已经包括在计算中，你只用选择净现值最高的项目。

 

23[单项选择题]某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目，项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评估，以下做法不正确的是（ ）。

A项目建设方的相关领导和业界专家，根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，进行项目评估

B从项目、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行

C项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展

D评估工作采用费用效益分析法，比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益，评估项目建成后将对社会做出的贡献程度

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【参考答案】A

【题目解析】根据《系统集成项目管理工程师教程》（全国计算机专业技术资格考试办公室组编）第5.2.2小节的内容可知，项目评估指在项目可行性研究的基础上，由第三方（国家、银行或有关机构）根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从项目（或企业）、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估过程。

    项目评估工作一般可按以下程序进行：

    (1)成立评估小组，进行分工，制定评估工作计划。

    (2)开展调查研究，收集数据资料，并对可行性研究报告和相关资料进行审查和分析。

    (3)分析与评估。在上述工作基础上，按照项目评估内容和要求，对项目进行技术经济分析和评估。

    (4)编写评估报告。

    根据项目的类型不同，采用的评估方法也不同。这些方法包括项目评估法和全局评估法、总量评估法和增量评估法、费用效益分析、成本效用分析法等。

    综上所述，项目评估是由第三方开展的，选项A的做法不正确，因此应选A。

【统       计】本题共被作答57 次，正确率71%

【笔       计】记笔记查看网友笔记

24[单项选择题]清楚定义的项目目标将（）

A 提供参与的工作环境

B 不会由于小问题而引起长时间的延工

C 导致不良的项目决策

D 提供定义项目成功与否的绝对标准以减少风险

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【参考答案】D

【题目解析】项目目标应该是被清楚定义，并且可以是最终实现的。将提供定义项目成功与否的绝对标准以减少风险

 

25[单项选择题]你正致力于所在城市的一个新项目。任务是建造环保的垃圾掩埋场。目前掩埋场地址很不受欢迎，此地的居民已搬至邻近的其他城市。然而，尽管项目得到了公众的支持，在被批准开始工作之前，需要召开若干市政府的听证会。由于目前正处于项目规划阶段，在开始现场准备工作前，你正等待这些听证会的具体时间定下来并召开。这些听证会是哪项的实例？

A强制性依赖关系

B里程碑计划

C外部的依赖关系

D作为子网络而被安排的事项

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【参考答案】C

 

26[单项选择题]在许多系统集成公司中，并行实施的信息系统项目越来越多，项目经理们经常要同时负责多个项目。多项目管理已成为一种新的管理模式。以下关于多项目资源管理的观点中，错误的是(）

A如何防范各个项目之间的风险问题是多项目资源管理的关键

B可使用成本管理的思想，既使是人力资源也要计算成本，进行项目核算

C可使用运筹排序的方法，利用多个项目的自由浮动时间，避开资源使用高峰

D如何协调和分配现有项目资源，以获取最大的收益是多项目管理的后核心内容

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【参考答案】A

【题目解析】多项目管理中涉及的资源包括人力资源、项目资金、工具、设备及其他资源。对于信息系统工程项目而言，人力资源尤为重要，也常常发生人力资源不足的现象。因此， 如何解决多项目管理中人力及其他资源的冲突问题成为多项目资源管理的关键。据此，选项A的说法有误。

 

27[单项选择题]某软件目的活动图如下图所示，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，边上的数字表示活动的持续时间（天），则完成该项目的最少时间为（）天。活动BD最多可以开始（）天而不会影响整个项目的进度。

1.

某软件目的活动图如下图所示，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，边上的数字表示活动的持续时间（天），则完成该项目的最少时间为（）天。活动BD最多可以开始（）天而不会影响整个项目的进度。

 

 

1图片4.png

A0

B2

C3

D5

参考答案：A

解析：

 

 

 

 

2.

某软件目的活动图如下图所示，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，边上的数字表示活动的持续时间（天），则完成该项目的最少时间为（）天。活动BD最多可以开始（）天而不会影响整个项目的进度。

 

 

1图片4.png

A15

B21

C22

D24

参考答案：C

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【笔       计】记笔记查看网友笔记

28[单项选择题]项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较。并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容上阐述技术可行性、（ ）。

A经济可行性、报告可行性

B经济可行性、社会可行性

C系统可行性、财务可行性

D系统可行性、时间可行性

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【参考答案】B

 

29[单项选择题]项目论证是对拟实现项目技术上的先进性，适用性，经济的合理性，实施上的可能性，风险控制等进行全面的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动，其中（ ）不属于项目论证的主要内容

A项目财务评价

B项目国民经济条件

C项目社全影响评价

D项目建设条件评价

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【参考答案】D

【题目解析】项目论证的内容包括项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价、项目社会影响评价、项目不确定性好风险评价、项目综合评价等。（中级系统集成项目管理工程师P191）

 

30[单项选择题]在财务评价指标中,项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率,称为( )

A财务内部收益率

B财务净现值

C投资利润率

D投资利税率

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【参考答案】A

【题目解析】财务内部收益率：项目在计算期内净现金流量现值累计等于零时的折现率。是考察项目盈利能力的主要动态评价指标。

 

31[单项选择题]初步可行性研究是在立项申请书获得批准后对该项目做粗略的论证估计，其目的不包括( )

A判断项目中是否有关键性的技术需要解决

B作为筹措资金、向银行贷款的直接依据

C必须要做哪些职能研究或辅助研究(如深入市场调研、重大事件处理等)

D分析项目是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查研究

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【参考答案】B

【题目解析】项目论证的作用之一是筹措资金、叫银行贷款的依据。

 

32[单项选择题]以下关于对承建方及其他资源配置能力进行可行性分析的作用叙述中（）是不正确的

A提高人员的生产积极性和创造性

B会形成一种整体合力

C充分激活和放大人力资源外的其他资源

D评估人员风险并制定应对风险的方法

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【参考答案】D

【题目解析】承建方人力及其他资源配置能力可行性分析

是否能够充分发挥人和其他资源的潜能，提高企业竞争力。人力资源的合理配置及其主要作用有如下三个方面。

(1)人尽其才，才尽其用，使人才充分施展其才华，提高其生产积极性和创造性。

(2)形成一种整体合力，在项目中实现1+1>2的效果。

(3)充分激活和放大其他资源，因为人力资源的激活和放大是其他资源放大和激活的前提，其他资源要通过人力资源的作用才能发挥其潜力，变为现实生产力。

承建方的立项管理：项目论证

 

33[单项选择题]建设项目可行性研究的依据有 ( ) 。

①项目建议书

②投资方案选择结论

③项目初步设计

④委托单位的要求

A①②③④

B②③④

C①②

D①④

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【参考答案】D

【题目解析】建设项目可行性研究的依据有批准的项目建议书和委托单位的要求。可行性研究报 告是项目建设程序中十分重要的阶段，为组织审査、咨询金融等单位评估提供政策、技 术、经济、科学的依据，为投资决策提供科学依据，而投资方案选择结论和项目初步设 计是可行性研究之后才进行的工作。

 

34[单项选择题]在（ ）阶段，需要确定工程项目的质量要求，并与投资目标相协调。

A项目建议书

B可行性研究

C总体设计

D实施

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【参考答案】B

【题目解析】可行性研究方法是以预测为前提.以投资效果为目的.从技术上、经济上、管理上进行全面析研究的方法。可行性研究的基本任务.是对新建或改建项目的主要问题.从技术经济角度进行全面的分析研究，并对其投产后的经济效果进行预测，在既定 的范围内进行方案论证的选择.以便最合理地利用资源.达到预定的社会效益和济效 益。

 

35[单项选择题]根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》，项目设计方案和投资预算，报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容不符合，且变更投资一旦超出已批复总投资额度（ ）的。应重新撰写可行性研究报告。

A 5%

B 10%

C15%

D20%

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【参考答案】B

【题目解析】根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》，第十三条规定：

项目可行性研究报告的编制内容与项目建议书批复内容有重大变更的，应重新报批项目建议书。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额度百分之十的，应重新报批可行性研究报告。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有少量调整且其调整内容未超出已批复总投资额度百分之十的，需在提交项目初步设计方案和投资概算报告时以独立章节对调整部分进行定量补充说明。

 

36[单项选择题]“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则，关于建设方的项目论证，下列说法中，（ ）是不正确的。

A一般而言，项目论证的核心问题是财务经济，即投资赢利问题

B项目论证的费用属于立项前的工作费用，不计入项目的总投资之内

C项目论证是在可行性研究的基础上，由第三方对可行性研究结果的综合审查

D项目论证的第一步通常是机会研究

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【参考答案】C

【题目解析】《信息系统项目管理师教程》第二版P78：项目评估指在项目可行性研究的基础上，由第三方(国家、银行或有关机构)恨据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从项目（或企业）、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估过程。项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节，其目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性，为银行的贷款决策或行政主营部门的审批提供科学依据，而项目论证则不由建设方或承建方实施。

项目论证的费用属于立项前的工作费用，不计入项目的总役资之内。

"先论证，后决策"是现代项目管理的基本原则。项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性、经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。

项目论证应该围绕着市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析，市场是前提、技术是手段、财务经济是核心，通过详细论证，要回答以下五个方面的问题：

（1）项目产品或市场的需求如何？为什么要实施这个项目？

（2）项目实施需要多少人力、物力资源？供应条件如何？

（3）项目需要多少资金？筹资渠道如何？

（4）项目采用的技术是否先进适用？项目的生命力如何？

（5）项目规模搞多大？物理布局的指向性如何？

所以 A是正确的

C选项：项目论证分为两种，即内部论证和外部论证。前者的执行主体为项目承建单位内部没有参加过项目可行性研究的市场专家、财务专家、技术专家，必要时可邀请客户代表或单位外专家参加；后者的执行主体为项目投资者或其委托的第三方权威机构；另外，而且项目论证可以贯穿于可行性研究的整个阶段(此时项目论证可以认为是项目可行性研究的一部分)，也可以在可行性研究完成之后才开始执行，因此C选项错误。

 

37[单项选择题]项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。以下关于项目论证的叙述，错误的是( )。

A项目论证中常依赖假设，若对基本问题的假设越多，则项目风险就越大

B项目论证的内容之一是国民经济评价，通常运用影子价格、影子汇率、影子工资等工具或参数

C项目论证的作用之一是作为筹措资金、向银行贷款的依据

D项目财务评价是从项目的宏观角度判断项目或不同方案在财务上的可行性的技术经济活动

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【参考答案】D

【题目解析】项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与 供应情况以及项目的投资与收益情况的分析，从而得出各种方案的优劣以及在实施技术上是否可行，经济上是否合算等信息供决策参考。数据资料是项目论证的支柱。项目论证中常依赖假设，但 假设的条件多，尤其对本问题的假设越多，风险就越大，也就失去了项目论证的本来含意和价值。

项目财务评价是项目经济评价的主要内容之一，它是从项目的微观角度，在国家现行财税制 度和价格体系的条件下，从财务角度分析、计算项目的财务盈利能力和消偿能力以及外汇平衡等财 务指标，据以判断项目或不同方案在财务上的可行性的技术经济活动。

项目国民经济评价又称为项目的社会经济评价，它通常运用影子价格、影子汇率、社会贴现 率、影子工资等工具或通用参数，计算和分析项目为国民经济带来的净效益，以使有限的社会资源 可以得到合理的配置，实现国民经济的可持续发展。

 

38[单项选择题]承建方在进行项目论证时，论证的内容不包括（）

A承建方技术可行性分析

B承建方人力及其他资源配置能力可行性分析

C项目财务可行性分析

D项目国民经济评价分析

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【参考答案】D

【题目解析】D是属于建设方项目论证内容。

 

39[单项选择题]项目论证是确定项目是否实施的依据，（1）不属于项目建设方项目论证的原则。（2）不属于项目建设方项目论证的内容。

1.

不属于项目建设方项目论证的内容。

 

A招标文件的编制

B项目组织设置的合理性

C资金筹措的依据

D项目的工艺技术

参考答案：A

解析：项目论证的原则

建设方的立项管理

 

2.

项目论证是确定项目是否实施的依据，（1）不属于项目建设方项目论证的原则

 

A合规

B实施便利

C科学预测

D重视数据资料

参考答案：B

解析：项目论证的原则

建设方的立项管理

 

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【笔       计】记笔记查看网友笔记

40[单项选择题]项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算比较粗，投资误差最多为 （ ）。

A ±30%

B ±50%

C ±10%

D ±20%

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【参考答案】A

【题目解析】项目建议书又称立项报告，是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。

 

41[单项选择题]若净现值为负数，表明该投资项目 （ ） 。

A投资回报率小于零，不可行

B投资回报率大于零，可行

C投资报酬率不一定小于零，因此也有可能是可行方案

D投资报酬率没有达到预定的贴现率，不可行

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【参考答案】D

【题目解析】净现值为负数，即表明该投资项目的报酬率小于预定的贴现率，方案不可行。但并不表明该方案一定为亏损项目或投资报酬率小于0。

 

42[单项选择题]项目可行性分析是立项前的重要工作，包括技术、物资、资源、人员的可行性，在进行项目可行性分析时，需要在（ ）过中分析人力资源的可行性。

A经济可行性分析

B技术可行性分析

C运行环境可行性分析

D法律可行性分析

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【参考答案】B

【题目解析】技术可行性分析一般应当考虑：进行项目开发的风险、人力资源的有效性、技术能力的可能性、物资（产品）的可用性

 

43[单项选择题]某负责人在编制项目的《详细可行性研究报告》时，列出的提纲如下，按照详细可行性研究报告内容要求，该报告中缺少的内容（）。

①项且概述 ②需求确定 ③现有资源、设施情况分析

④设计（初步）技术方法 ⑤投资估算和资金筹措计划

⑥项目组织、人力资源、培训计划 ⑦合作方法

A项目实施进度计划

B项目建设的必要性和依据

C项目涉及的国内外技术发展状况、水平和趋势

D项目的国民经济评价

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【参考答案】A

【题目解析】详细可行性研究的内容

 

44[单项选择题]以下关于软件需求的说法，错误的是()

A所有软件需求的一个基本特征就是可验证性

B需求分祈要检测和解决需求之间的冲突

C开发真实世界问题的模型是软件需求分祈的关键

D需求管理最基本的任务是明确需求，并使项目团队和用户达成共识，即建立需求管理计划

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【参考答案】D

【题目解析】 需求管理最基本的任务是明确需求，并使项目团队和用户达成共识，即建立需求基线。

 

45[单项选择题]下列对项目范围确认的描述中不正确的是()o

A范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

B描述变更工作的各种文件是范围确认的依据

C范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动

D第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构来完成

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【参考答案】C

【题目解析】项目范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成项目可交付物的过程。范围确认包括审查项目可交付物，以保证每一交付物令人满意地完成.

 

46[单项选择题]项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证，主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、（）。以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证。

A项目风险分析

B项目的社会影响分析

C项目的国民经济分析

D项目的运行环境分析

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【参考答案】A

【题目解析】项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证，主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、项目风险分析以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证。

 

47[单项选择题]制定合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研究中（）研究的内容

A经济及风险可行性

B社会可行性

C组织可行性

D财务可行性

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【参考答案】C

【题目解析】4．组织可行性

制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项副顷利执行。

 

48[单项选择题]项目可行性研究阶段的项目论证和项目评估的关系是（ ）

A一般先进行项目评估，再进行项目论证

B项目论证和项目评估都是立项阶段必不可少的环节

C项目评估是在项目论证的基础上，由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程

D项目论证是给出项目的实施方案，项目评估是对实施方案的量化和决策

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【参考答案】C

【题目解析】这题最佳答案是C，因为按书上项目评估是在可行性研究的基础上，由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程，而项目论证一般分为了机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段，所以也可以说项目评估是在项目论证的基础上，由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程。

D选项论证和评估都是对可行方案的论证和评估，如果是实施方案了还需要论证和评估干什么。

 

49[单项选择题]经国务院发展计划部门审批的大型工程项目，关于其可行性研究报告的表述正确的是（ ）。

A可行性研究报告是项目最终决策文件

B可行性研究报告是项目初步决策文件

C可行性研究报告应直接报送国务院发展计划部门审批

D可行性研究报告需经具有相应资质的工程咨询单位评估后报送国务院发展计划部门

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【参考答案】D

【题目解析】经国务院发展计划部门审批的大型工程项目应实行项目决策咨洵评估制度。建设项目可行性研究报告未经有资质的咨询机构和专家的评估论证，有关审批部门不予审批。 选择D正确。

 

50[单项选择题]以下关于项目评估的叙述中，（ ）是正确的。

A 项目评估的最终成果是项目评估报告

B 项目评估在项目可行性研究之前进行

C 项目建议书作为项目评估的唯一依据

D 项目评估可由项目申请者自行完成

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【参考答案】A

【题目解析】项目评估指项目绩效评估，它是指通过项目组之外的组织或者个人对项曰进行的评估，通常是指在项目的前期和项目完工之后的评估。项目前期的评估主要指的是对项目的可行性的评估；项目完工后评估是指在信息化项目结束后，依据相关的法规、信息化规划报告、合同等，借助科学的措施或手段对信息化项目的水平、效果和影响，投资使用的合同相符性、目标相关性和经济合理性所进行的评估。

    可见A是正确的。

 

51[单项选择题]作为承建方，其项目立项的第一步工作是（ ）。

A编制立项申请书

B项目论证

C项目识别

D投标

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【参考答案】C

【题目解析】建设方的立项管理内容包括：立项申请书的编写、申报和审批。

    承建方的立项管理内容包括：项目识别，项目论证，投标。其中，项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。

    根据上述内容可知，正确答案应选C。

 

52[单项选择题]你已经为项目制定了范围说明与工作分解结抅(WBS),项目计划也已经批准了，在进行之中。但是你发现，项目工作的本质决定了范围变更是不可避免的。你还发现范围由慢慢扩大的危险，而你最近也已经遭受到了它带来的不良后果。为了避免类似的情况发生，你召集团队，决定建立一个项目范围变更控制系统。它是()

A—套正式的、以文件形式记录的程序，它定义了更改正式的项目文件所要遵循的步骤

B 一个以文件形式记录的过程，这个过程用于应用技术与行政的指导与监督,以确认并记录各工作项的职能与自然特征，记录并汇报变更、控制变更,并审计工作项与系统，以核实是否与要求相符

C项目范围变更时应遵循的一套程序，这套程序包括文书工作、跟踪系统以及对变更进行授权所需的审批层次

D在项目中强制使用，这样的话，没有預先的审查与审批，范围管理计划就不能变更

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【参考答案】C

【题目解析】

 

53[单项选择题]有关可行性研究的叙述，中错误的是（ ）。

A信息系统项目开发的可行性研究要从可能性、效益性和必要性入手

B可行性研究要遵守科学性和客观性原则

C信息系统项目的可行性研究应对项目采用的技术、所处的环境进行全面的评价

D项目可行性研究可采用投资估算法、增量净效益法等方法

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【参考答案】C

【题目解析】项目的可行性研究是项目立项前的重要工作，需要对项目所涉及的领域、投资的额度、投资的效益、采用的技术、所处的环境、融资的措施、产生的社会效益等多方面进行全面的评价，以便能够对技术、经济和社会可行性进行研究，以确定项目的投资价值。可行性分析的执行者要有所论证领域的专业背景，这对论证过程的准确、效率而言非常重要。

   信息系统项目开发的可行性一般包括可能性、效益性和必要性三个方面，三者相辅相成，缺一不可。可能性包括了技术、物资、资金和人员支持的可行性；效益性包括了实施项目所能带来的经济效益和社会效益；必要性则比较复杂，包括了社会环境、领导意愿、人员素质、认知水平等诸方面的因素。因此，在项目启动之前进行项目的可行性研究是非常必要的，而且也是必需的。

    可见A是正确的。

    可行性研究是一种系绕的投资决策的科学分析方法。项目可行性研究是指，在项目投资决策前，通过对项目有关工程技术、经济、社会等方面的条件和情况进行调查、研究和分析，对各种可能的技术方案进行比较论证，并对投资项目建成后的经济效益和社会效益进行预测和分析，以考察项目技术上的先进性和通用性、经济上的合理性和盈利性，以及建设的可能性和可行性，继而确定项目投资建设是否可行的科学分析方法。

    信息系统项目的可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究，对可能的技术方案进行论证，最终确定整个项目是否可行。

    由此可知，C是不现实的，也是在立项前期不可能实现的。

    一般地，可行性研究分为初步可行性研究、详细可行性研究、可行性研究报告三个基本的阶段，可以归纳成几个基本步骤：

    (1)确定项目规模和目标；

    (2)研究正在运行的系统；

  (3)建立新系统的逻辑模型；

  (4)导出和评价各种方案；

  (5)推荐可行性方案；

  (6)编写可行性研究报告；

  (7)递交可行性研究报告。

  其中，详细可行性研究的基本原则如下：

  (1)科学性原则。即要求按客观规律办事。这是可行性研究工作必须遵循的最基本的原则。遵循这一原则，要做到：

  •运用科学的方法和认真的态度来收集、分析和鉴别原始的数据和资料，以确保它 们的真实和可靠。真实可靠的数据资料是可行性研究的基础和出发点。

  •要求每一项技术与经济的决定要有科学的依据，是经过认真的分析、计算而得出的。

    (2)客观性原则。也就是要坚持从实际出发、实事求是的原则。

    (3)公正性原则。就是站在公正的立场上，不偏不倚。在信息化建设项目可行性研究的工作中，应该把国家和人民的利益放在首位，综合考虑项目干系人的各方利益，决不为任何单位或个人而生偏私之心，不为任何利益或压力所动。实际上，只要能够坚持科学性与客观性原则，不是有意弄虚作假，就能够保证可行性研究工作的正确和公正，从而为项目的投资决策提供可靠的依据。

    可见B是正确的。

    详细可行性研究的方法很多，如经济评价法、市场顸测法、投资估算法和增量净效益法等。

    1)投资估算法

    投资费用一般包括固定资金及流动资金两大部分，固定资金中又分为设计开发费、设备费、场地费、安装费及项目管理费等。投资估算是可行性研究中的一个重要工作，投资估算的正确与否将直接影响项目的经济效益，因此要求尽量准确。

    2)增量净效益法（有无比较法）

    将有项目时的成本（效益）与无项目时的成本（效益）进行比较，求得两者差额，即为增量成本（效益），这种方法称之为有无比较法。

    有无比较法比传统的前后比较法更能准确地反映项目的真实成本和效益。因为前后比较法不考虑不上项目时项目的变化趋势，会人为地夸大或低估项目的效益。有无比较法则先对不上项目时企业的变动趋势作预测，将上项目以后的成本（效益）与其逐年做动态比较，因此得出的结论更科学、更合理。

    由此可得出D是正确的。故本题的正确答案为C。

 

54[单项选择题]下列对项目估算成本的描述，哪项是不正确的？

A估算成本是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程

B在估算成本过程中需要权衡备选成本方案并考虑风险，如比较自制成本与外购成本、购买成本与租赁成本，以及其他多种资源共享方案，以优化项目成本

C进行估算成本，应该考虑将向项目收费的全部资源，包括(但不限于)人工、材料、设备、服务、设施，以及一些特殊的成本种类，如通货膨胀补贴或应急成本，但是间接成本则不需要考虑

D估算成本是在某特定时点，根据已知信息所做出的成本J预测

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【参考答案】C

【题目解析】本题考察估算成本知识点的相关内容。在估算成本过程中，除需考虑通货膨胀或应急成本之外，必须设定的一项假设条件是估算将仅限于直接成本，还是也包括间接成本。如果包括间接成本，则在范围说明书中需要清楚标注。  

 

55[单项选择题]在项目的开发过程中，遇到的典型干系人有（）

①客户 ②用户 ③高层领导 ④项目团队 ⑤社会人员 ⑥项目明确的支持者和反对者|

A①②③④⑤

B①②③④⑤⑥

C①②③④

D①②③④⑥

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【参考答案】B

【题目解析】干系人包括所有的

 

56[单项选择题]某单位为加强项目管理、计划在2013 年建设一个项目管理系统，但企业领导对该系统没有提出具体要求。钱工是项目负责人，要对项目的技术、经济等进行深入研究和方案论证，应（1）。如果钱工对比了自主开发和外购的成本、时间差异，该行为属于（2）。

1.

钱工是项目负责人，要对项目的技术、经济等进行深入研究和方案论证，应

 

A进行项目识别

B编制项目建议书

C编制可行性研究报告

D项目进行评估聘请评估机构对

参考答案：C

解析：项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 可行性研究内容一般应包括以下内容。

1．投资必要性 主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。

2．技术的可行性 主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较、选择和评价。

3．财务可行性 主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。

4．组织可行性 制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项副顷利执行。

5．经济可行性 主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生插等方面的效益。

6．社会可行性 主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

7．风险因素及对策 主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。  

 

2.

如果钱工对比了自主开发和外购的成本、时间差异，该行为属于（2）。

 

A项目的财务评价

B项目的总量评估

C项目的技术方案评估

D项目的国民经济评价

参考答案：A

解析：

项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 可行性研究内容一般应包括以下内容。

1．投资必要性 主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。

2．技术的可行性 主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较、选择和评价。

3．财务可行性 主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。

4．组织可行性 制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项副顷利执行。

5．经济可行性 主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生插等方面的效益。

6．社会可行性 主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

7．风险因素及对策 主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。  

 

 

 

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【笔       计】记笔记查看网友笔记

57[单项选择题]以下关于项目可行性研究内容的叙述，（ ）是不正确的。

A技术可行性是从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行评审和评价

B经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，从项目的投资及所产生的经济效益进行分析

C可行性研究不涉及合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题

D社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等

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【参考答案】C

【题目解析】信息系统项目的可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究，对可能的技术方案进行论证，最终确定整个项目是否可行。信息系统项目进行可行性研究包括技术可行性分析、经济可行性分析、运行环境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。

技术可行性分析是指在当前市场的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能，能否在规定的时间期限内完成整个项目。

经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析，包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。

信息系统项目的可行性研究除了技术、经济和运行环境可行性分析外，还包括了诸如法律可行性、社会可行性等方面的可行性分析。也会涉及到合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题。社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等。故C是不正确的。

 

58[单项选择题]某公司正在开发一项新业务，叫“智能电话”。这项业务使人只需对着电话说出接电话人的名字，不需亲自拨号就能拨通电话。这项业务将利用最近在声音识别软件方面取得的进步。最初的调查报告显示，市场对这项业务的需求很大。那么“智能电话”的新项目是由（ ）催生的。

A市场需求

B客户需要

C企业需要

D技术进步

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【参考答案】D

【题目解析】项目立项一般应包括立项申请、可行性论证或评估、签约等三个基本过程。

    一个项目仅有市场需求、客户需要还不够，还要对项目进行可行性研究，也就是从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究，对可能的技术方案进行论证，以最终确定整个项目是否可行。

    本题中，市场需求是必须的，但不是新项目的催生因素，只是技术进步才催生了这个新项目。

 

59[单项选择题]在项目财务评价中，当（ ）时，项目方案可行。

A财务净现值≤0

B财务净现值<0

C财务净现值≥0

D财务净现值=0

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【参考答案】C

【题目解析】本题考核考生对工程投资控制部分常用知识的了解。

现值的概念是在动态过程中评估资金使用的合理性，即把一个时期内各工程阶段的 资金折算成现值的方法评估不同方案对投资控制的效果。财务净现值多≥0,说明按此方案 的收益为正值，財务盈利.故正确答案为c,

 

60[单项选择题]你的公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过二百万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程。审查委员会要求你在下次会议上说明项目的目标，工作内容和成果。为此你需要准备以下（）文件

A项目章程

B产品描述

C范围说明书

D工作分解结构

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【参考答案】C

【题目解析】范围说明书指明项目的目标、工作内容和成果。

 

61[单项选择题]项目的概率分析

A实现成本和时间目标的概率

B已量化风险的优先级清单

C低优先级风险观察清单

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【参考答案】C

【题目解析】查看定量风险分析的输出

 

62[单项选择题]在软件的可行性研究中，可以从不同的角度对软件的可行性进行研究，其中是从软件的功能可行性角度考虑的是( )

A 经济可行性

B技术可行性

C 操作可行性

D 法律可行性

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【参考答案】B

 

63[单项选择题]下列关于可行性研究报告的表述中，正确的是（ ）。

A可行性研究报告是项目最终决策文件

B可行性研究报告是项目初步决策文件

C可行性研究报告应直接报送有关部门审批

D可行性研究报告需经具有相应资质的咨询单位评估后报送有关部门审批

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【参考答案】D

【题目解析】项目可行性报告的撰写

对于投资较大的信息网络工程，必须事先进行项目可行性研究，可行性研究由业主、主管部门和咨询设计单位(如果进行咨询式监理还包括监理方)共同进行。在完成类似项目调研(功能、设备选型、设计及实施方案)的基础上，通过研究本单位的建设目标、业务要求和工程实施方法，编制出可行性研究报告。

 

64[单项选择题]立项申请书是项目建设单位向上级主管部门申请项目时所必须的文件，其核心内容包括（）

A风险因素对策

B项目负责人及项目主要技术人员

C技术可行性

D项目的市场预测

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【参考答案】D

【题目解析】项目建议书应该包括的核心内容如下。

(1)项目的必要性。

(2)项目的市场预测。

(3)产品方案或服务的市场预测。

(4)项目建设必需的条件。

 

65[单项选择题]在编写项目可行性研究报告时，风险因素及对策主要是对项目的市场风险（ ）法律风险，经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目的全过程的管理提供依据。

A计算风险，财务防线，环境风险

B技术风险，财务风险，组织风险

C技术风险，组织风险，环境风险

D财务风险，组织风险，环境风险

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【参考答案】B

【题目解析】风险因素及对策主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

 

66[单项选择题]配罝项是构成产品配罝的主要元素，其中（）不属于配罝项。

A设备清单

B项目质量报告

C源代码

D测试用例

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【参考答案】A

【题目解析】

 

67[单项选择题]评估开发所需的成本和资源属于可行性研究中（）研究的主要内容。

A社会可行性

B经济可行性

C技术可行性

D实施可行性

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【参考答案】B

【题目解析】这题很简单，成本肯定是经济了

 

68[单项选择题]承建方的立项管理一般经过（ ）等四个阶段

A项目识别，项目论证，投标，签订合同

B项目论证，投标，合同谈判，签订合同

C项目识别，技术可行性分析，合同谈判，合同签订

D项目论证，项目识别，合同谈判，签订合同

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【参考答案】A

【题目解析】承建方的立项管理内容包括：项目识别，项目论证，投标。

 

69[单项选择题]项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的是（ ）。

A技术可行性分析

B财务可行性分析

C风险分析

D需求验证

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【参考答案】D

【题目解析】根据《系统集成项目管理工程师教程》（全国计算机专业技术资格考试办公室组编）第5.3.2小节的内容可知，承建方项目论证包括承建方技术可行性分析、承建方人力及其他资源配置能力可行性分析、项目财务可行性分析、项目风险分析、对可能的其他投标者的相关情况分析。其中不包括需求验证。因此应选D。

 

70[单项选择题]客户需求通过（　）来表达。

A项目合同

B项目范围定义

C需求建议书

D推荐系统

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【参考答案】C

 

71[单项选择题]以下叙述中，（）不属于可行性分析的范畴。

A对系统开发的各种候选方案进行成本/效益分析

B分析现有系统存在的运行问题

C评价该项目实施后可能取得的无形收益

D评估现有技术能力和信息技术是否足以支持系统目标的实现

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【参考答案】B

【题目解析】对系统开发的各种候选方案进行成本/效益分析”和“评价该项目实施后可能取得的无形收益”是从成本效益的角度来看一个项目的可行性，是从经济角度出发的分析，这属于可行性分析的范畴。而“评估现有技术能力和信息技术是否足以支持系统目标的实现”是典型的技术可行性分析。“分析现有系统存在的运行问题”与可行性分析与直接关系。

 

72[单项选择题]以下关于风险识别的说法，错误的是（）

A风险识别是确定何种风险可能会对项目产生影响，并将这些风险的特征形成文档.

B风险识别应该贯穿于项目全过程。

C风险识别要识别并确定项目有哪些潜在的风险以及引起这些风险的主要因素和引起的后果

D可以使用文挡评审、头脑风暴法、蒙特卡罗技术、检查表等方法进行风险识别

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【参考答案】D

【题目解析】蒙特卡罗是定量风险分析工具

 

73[单项选择题]效益测量和约束条件下的最佳化是（）的例子

A成本效益比

B可变成本

C折旧类型

D项目选择方法

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【参考答案】D

【题目解析】项目选择方法有两大类:效益测量和约束条件下的最佳化。它们是启动的工具。

 

74[单项选择题]下列说法不正确的是（）。

A招际投标法规定招标方式分为公开招标和邀请招标两类

B使用国际组织或者外国政府资款、援助资金的项目可以采用直接委托方式

C建设行政主管部门派人参加开标、评标，定标的活动，监督招标按法定程序选择中标人；所派人员不可作为评标委员会的成员，也不得以任何形式影响或干涉招标人依法选择中标人的活动

D比较而言公开招标的评标工作量较大，所需招标时间长，费用高。

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【参考答案】B

【题目解析】在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：

（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；

（二）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；

（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

 

75[单项选择题]公司的小张正在准备一份关于甲项目的标书。标书中一般不包括（）。

A投标书、投标报价一览表、分项一览表

B公司的营业执照副本复印件加盖公章及其他相关证件

C公司相关的技术资料

D甲项目需求合理性分析

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【参考答案】D

 

76[单项选择题]用于审核成本和有关数据的方法和技术被称为可行性研究。可行性研究考虑的经济方面包括利率、折现因素、操作成本、折旧和（）。

A资本化成本

B技术性技能要求

C技术预测

D战略行销情报

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【参考答案】A

【题目解析】可行性研究考虑的经济方面包括利率、折现因素、操作成本、折旧和资本化成本

 

77[单项选择题]关于人力资源计划编制，以下说法错误的是（）

A在制定人力资源计划时，不适合采用专家判断法

B责任分配矩阵可以分成多个层级

C项目人力资源计划编制完成以后，可以得到项目的组织结构图

D高层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。

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【参考答案】D

【题目解析】高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作.

底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。

 

78[单项选择题]单方案经济评价过程中，下列情况中（ ）可作为判断其经济方案合理的依据。

A静态成本回收期大于国家或部门所规定的标准成本回收期

B内部收益率大于基准收益率

C等效年值小于零

D净现值小于零

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【参考答案】B

【题目解析】静态成本回收期是指以工程项目的净收益补偿全部成本所需要的时间，当该时间超过国家或部门所规定的标准成本回收期时，表示收益补偿时间较长，即不可取。等效年值法就是工程项目的所有现金流量都化为其等值的年金，如该年金小于零，则方案不可取；净现值小于零表示该项目赔钱，故不可取。

 

79[单项选择题]某企业信息化建设过程中，决策层要对实施计划方案进行择优和取舍，为保证决策的科学性，其主要决策依据是（ ）。

A需求分析

B项目建议书

C可行性研究报告

D项目评估报告

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【参考答案】D

【题目解析】可行性研究报告只提供多方案比较依据，而项目评估报告通常是对多方案择优。

因而，项目取舍的依据（决策依据）是项目评估报告。

 

80[单项选择题]现在有一个大型企业集团管理项目，该项目由15个单独的子项目构成。为了规范管理，你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室(PMO),而且不给这个办公室配备一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有有关项目的信息，而且这个系统中数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统，你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成下列()的全部内容

A项目会计表

B工作分解结构(WBS)词典

C工作分解结构(WBS)模板

D净值管理报告

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【参考答案】B

【题目解析】查看创建工作分解结构章节工作分解结构（WBS）词典的相关说明

 

81[单项选择题]可行性研究的程序是（ ）。

A机会研究、初步可行性研究、可行性研究评估

B初步可行性研究、机会研究、可行性研究评估

C机会研究、可行性研究、详细可行性研究

D可行性研究评估、初步可行性研究、详细可行性研究

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【参考答案】A

【题目解析】可行性研究工作分为机会研究、初步可行性研究、可行性研究评估三个阶段，三阶段循序渐进最终得出可行性分析的结论。

    1．机会研究阶段：又称投资机会鉴别阶段

    本阶段是在特定的地域、行业，通过对项目资源、市场需求、产业投资政策、技术进步等投资环境的初步分析、预测，寻求最有利的投资机会。

    主要解决预选项目是否具有投资价值。

    本阶段工怍结果比较粗略，估算的投资额误差不应大于+30%；工作时间比较短，一般为1-2月，对于本公司从事过的业务项目或较小的项目，可缩短为10日左右；阶段费用控制在总投资的0. 1%-0.2%。

    本阶段应产生项目投资（设计）方案初步意见、投资机会分析报告书与项目投资估算书。

  2．初步可行性研究阶段：又称预可行性研究阶段

  本阶段不是可行性研究工作的必备阶段，仅在通过机会研究仍无法判断项目是否具有投资价值时，就存在的关键问题进行专题研究分析，从而取得更为准确、实际的资料以便于决定投资与否。

    本阶段根据实际情况，时间可长可短，但一般不应超过3个月；总投资额应进一步精确到误差不应大于+20%；费用一般应控制在总投资的1%以内。

    本阶段应产生项目设计方案、初步可行性研究报告。

  3．可行性研究评估阶段：又称项目评估阶段

  本阶段是可行性研究工作的主要阶段，其工作的侧重点在于解决怎样投资。

  本阶段通过对项目进行设计、预算、可行性研究分析，最终确定项目投资的最佳方案。

  本阶段可行性研究工作量较大，一般约需3-6个月，资料充各、重复业务情况下最少需时1个月；投资额误差不应大于+10%；可研费用应控制在总投资的1% -3%。

  本阶段应产生项目最佳投资方案、项目设计蓝图、投资预算、投资开发计划、市场拓展计划、资金筹措计划等投资开发经营计划，同时通过可行性分析取得诸如投资回收期、内部收益率、投资利润率等经济指标。

这里有的参考书上答案是C，我们以清华官方参考资料上答案为准

 

82[单项选择题]应用系统开发所需要的成本和资源估算属于可行性研究中的　 ( )　 研究内容。

A技术可行性

B经济可行性

C社会可行性

D法律可行性

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【参考答案】B

【题目解析】本题是简单题，在谈到软件应用系统开发所需要的成本和资源时，显然是与经济上 相关的.其他方面无关联或关联性不大。因此选择B正确。

 

83[单项选择题]立项评审的根本原则有：（）

①简单性

②灵活性

③完整性

④可靠性

⑤经济性

A②③④

B②③④⑤

C①②③④

D①②③④⑤

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【参考答案】D

【题目解析】15.1.1立项评审的基本原则

    1.简单性

    工程设计应该尽量简单。这样可以提高运行效益，同时也可以节省投资和提高系统的运行质量。

    2.灵活性

    工程对外界条件的变化应具有较强的适应能力。由于信息网络工程是复杂的系统工程，要求系统的结构要具有较好的灵活性和可塑性。

    3.完整性

    信息网络系统工程是各个子工程的集合，并作为一个有机的整体而存在，因此信息网络工程要求各子系统功能规范、接口统一。各子系统的协调工作是保证整个网络系统正常运行的基础。

    4.可靠性

    系统的可靠性是评定工程质量的主要指标之一。可靠性的要求包括:

(1) 系统体系结构设计合理，具有良好的可扩展性;

    (2)硬件设备稳定性高;

    (3)良好的可管理性;

    (4)安全防护措施完善。

    5.经济性

    同其他工程一样，信息网络系统工程的长远目标是为使用者带来相应的效益，因此如何在投资和绩效之间取得平衡是项目建设的重要目标之一。这也是监理方在为业主进行项目经济分析时必须考虑的问题。

 

84[单项选择题]作为系统集成企业售前负责人，在说服本单位领导批准参加项目投标时，不需介绍（ ）。

A 本企业技术可行性分析

B 企业人员能力和配置分析

C 项目的国民经济分析

D 项目财务可行性分析

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【参考答案】C

【题目解析】承建方的立项管理在对项目进行论证的时候包括以下分析：

1、承建方技术可行性分析

2、承建方人力及其它资源配置能力可行性分析

3、项目财务可行性分析

4、项目风险分析

5、对可能的其他投标者的相关情况分析

 

85[单项选择题]在项目施工前，首先要做一个进度计划，其中进度计划最常见的表示形式的（）。

A甘特图

BExcel表

C日历表

D柱状图

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【参考答案】A

【题目解析】甘特图是进行进度管理的最常用的工具，其通常形式是纵向表示项目，横向表示所需的时间，几乎所有的IT项目管理软件都具有甘特图功能

 

86[单项选择题]你就职于一家通信公司，将管理一个项目，任务是建立一个光纤入户系统，为新建小区提供高速宽带业务。该项目被批准是因为( )

A市场需求

B技术进步

C客户要求

D商业需求

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【参考答案】C

 

87[单项选择题]在可行性研究报告中，可行性研究的结论包括（ ）

A项目的目标、规模，详细技术方案及特点，项目的建设进度计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论

B项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论

C项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估价和风险分析，项目财务和经济评价。项目综合评价结论

D项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目人力资源计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论

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【参考答案】B

【题目解析】请参考教材P72可行性研究的结论。

 

88[单项选择题]财务评价可行，而国民经济评价不可行的项目方案应该被认为是（）。

A可行的 ;

B不可行的 ;

C需要具体情况具体分析 ;

D不可能出现该情况，必定是其中的一种评价过程中出现了错误;

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【参考答案】B

 

89[单项选择题]项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。以下关于项目论证的叙述，错误的是（ ）。

A 项目论证的作用之一是作为筹措资金、向银行贷款的依据

B 项目论证的内容之一是国民经济评价，通常运用影子价格、影子汇率、影子工资等工具或参数

C数据资料是项目论证的支柱

D项目财务评价是从项目的宏观角度判断项目或不同方案在财务上的可行性的技术经济活动

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【参考答案】D

【题目解析】项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。

项目论证的作用主要体现在以下几个方面：

(1)确定项目是否实施的依据。

(2)筹措资金、向银行贷款的依据。

(3)编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据。

(4)项目论证是防范风险、提高项目效率的重要保证。

而数据资料是项目论证的支柱之一。

项目论证的内容包括项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价、项目社会影响评价、项目不确定性和风险评价、项目综合评价等。其中财务评价是项目经济评价的主要内容之一，它是从项目的微观角度，在国家现行财税制度和价格体系的条件下，从财务角度分析、计算项目的财务盈利能力和清偿能力以及外汇平衡等财务指标，据以判断项目或不同方案在财务上的可行性的技术经济活动。

 

90[单项选择题]（ ）是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。

A项目论证

B项目评估

C项目识别

D 项目可行性分析

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【参考答案】C

【题目解析】承建方的立项管理主要包括项目识别、项目论证和投标等步骤。项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。在国外一般是从市场和技术两方面寻找项目机会，但在国内还需求考虑到国家有关政策和产业导向；项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性、经济上的合理性、盈利性、实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析，为项．目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动；项目评估是指在项目可行性研究的基础上，由第三方(国家、银行、或有关机构)根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从项目(或企业)、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场要求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析、论证，进而判断其是否可行的一个评估过程。

在时间顺序上，本题其他选项在“C．项目识别”之后进行。

 

91[单项选择题]项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。以下叙述中，正确的是( )

A机会研究的内容为项目是否有生命力，能否盈利

B详细可行性研究是要寻求投资机会，鉴别投资方向

C初步可行性研究阶段在多方案比较的基础上选择出最优方案

D项目论证是编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据

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【参考答案】D

【题目解析】项目论证的作用主要体现在：①确定项目是否实施的依据；②筹措资金、 向银行贷款的依据，③编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据；④防范风险、 提高项目效率的重要保证。项目论证是确定项目是否实施的前提。机会研究的内容为寻求投资机会, 鉴別投资方向；初步可行性研究阶段要研究项目是否有生命力，能否盈利：详细可行性研究是要在 多方案比较的基础上选择出最优方案。

 

92[单项选择题]信息系统经济效益评价的方法主要有成本效益分析法、( )和价值工程方法。

A净现值法

B投入产出分析法

C盈亏平衡法

D利润指数法

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【参考答案】B

【题目解析】信息系统经济效益评价的方法主要有成本效益分析法、投入产出分析法

和价值工程方法。

成本效益分析法采用一定的价格分析测算系统的效益和成本，从而计算系统的净收益，以判 断该系统在经济上的合理性。

投入产出法主要釆用投入产出表。根据系统的实际资源分配和流向，列出系统的所有投入和 产出，并制成二维表的形式。

价值工程法的基本方程式可以简单表述为：一种产品的价值（V)等于其功能（F)与成本（C)之比。

 

93[单项选择题]在进行项目可行性研究时，项目取舍的依据即项目决策依据是（）

A可行性研究报告

B项目章程

C项目论证报告

D项目评估报告

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【参考答案】D

 

94[单项选择题]项目论证是一个连续的过程，一般包括以下几个步骤，正确的执行顺序是（ ）

①收集并分析相关资料

②明确项目和业主目标

③拟定多种可行的实施方案并分析比较

④选择最优方案进行评审论证

⑤编制资金筹措计划和项目实施进度计划

⑥编制项目论证报告

A①②③④⑤⑥

B②①③⑤④⑥

C①②③④⑥⑤

D②①③④⑥⑤

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【参考答案】D

【题目解析】项目论证的一般程序

 

95[单项选择题]项目的可行性研究一般包括的内容有：投资必要性、技术可行性、财务可行性、经济可行性、组织可行性、社会可行性、风险因素及对策。以下关于项目可行性研究的叙述中（）是不正确的

A投资必要性主要是根据市场调查，预测，有关产业政策等因素来论证投资建设的必要性

B技术可行性是从技术角度，合理设计技术方案，并对有关内容进行比较，选择和评价

C财务可行性是指从项目及投资者的角度，设计合理的财务方案，并进行评价，做出投资决策

D经济可行性是分析项目对社会的影响，包括政治体制，方针政策，社会稳定性等

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【参考答案】D

【题目解析】社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等。

 

96[单项选择题]某市准备投入一笔资金将高耗能的夜景照明设备更换为低能耗、智能的夜景照明设备。系统集成公司PH在帮助该市相关职能部门进行项目立项时，最适合采用（ ）计算出该项目的节能经济效果.

A增量评估法

B总量评估法

C局部评估法

D全局评估法

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【参考答案】C

【题目解析】在项目立项时，根据项目的类型不同，可以采用不同的评估方法。项目 评估法（局部评估法）以具体的技术改造项目为评估对象，费用、效益的计量范围仅限于项目本身。 它适用于关系简单，费用、效益容易分离的技术改造项目.例如，投入一笔资金将高耗能设备更换 为低能耗设备，只要比较投资和节能导致的费用节约额便能计算出节能的经济效果。

企业评估法（全局评估法）从企业全局出发，通过比较一个企业改造和不改造两个不同方案 经济效益变化来评估项目的经济效益。该方法既考虑了项目自身的效益，又考虑了给企业其他部分 带来的相关效益。它适用于生产系统复杂，效益、费用不好分离的技术改造项目。

总量评估法的费用、效益测算采用总量数据和指标，确定原有固定资产重估值是估箅总投资 的难点。该方法简单，易被人们接受，侧重经济效果的整体评估，但无法准确回答新增投入资金的 经济效果。

增量法采用增:量数据和指标并满足可比性原则。该方法实际上是把“改造”和“不改造”两个方 案转化为一个方案进行比较，利用方案之间的差额数据来评价追加投资的经济效果。它虽不涉及原 有固定资产重估问题，但充分考虑了原有固定资产对项目的影响。

 

97[单项选择题]（ ）一般是项目初步可行性研究关注的问题

A合作方式

B项目进度安排

C技术合作计划

D投资与成本估算

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【参考答案】D

【题目解析】中级系统集成项目管理工程师教程p187-188：

初步可行性研究的主要内容一般如下。

①市场和生产能力。

②物料投入分析。

③坐落地点和厂址的选择。

④项目设计，包括项目总体规划、工艺设备计划、土建工程规划等。

⑤项目进度安排。

⑥项目投资与成本估算，包括投资估算、筹集资金渠道及初步筹集方案。

根据上述内容可知，这道题，B、D都对。

 

98[单项选择题]某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告，目录如下：

①概述 ②需求确定 ③现有资源 ④技术方案 ⑤进度计划

⑥项目组织 ⑦效益分析 ⑧协作方式 ⑨结论

该报告中欠缺的必要内容是（ ）

A应用方案

B质量计划

C投资估算

D项目评估原则

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【参考答案】C

【题目解析】 该知识属于详细可行性研究报告的内容和结构，题目中该报告中欠缺的必要内容是投资估算与资金筹措计划。

 

99[单项选择题]建设方在进行项目评估的时候，根据项目的类型不同，所采用的评估方法也不同。如果使用总量评估法，其难点是( ).

A确定原有固定资产重估值

B确定原有固定资产对项目的影响

C如何准确确定新增投入资金的经济效果

D评价追加投资的经济效果

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【参考答案】A

【题目解析】总量评估法的费用、效益测算采用总量数据和指标，确定原有固定资产 重估值是算估总投资的难点。该方法简单，易被人们接受，侧重经济效果的整体评估，但无法准确 回答新增投入资金的经济效果。例如，针对一个小炼钢厂，需要作出是进•一步进行/技术改造还是关、 停、并、转的决策。该项目需要从整体上把握经济效益的变化和能够达到的经济效益指标。此时， 应该采用总量评估法。

 

100[单项选择题]某地方政府准备立项改造一个小型信息系统，由于项目投资额较小，立项过程可以简化，但其中的（ ）环节不能缺失

A信息系统安全风险评估报告的编制和报批

B初步设计方案的编制和报批

C可行性研究报告的编制和报批

D项目评估

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【参考答案】C

【题目解析】机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策时投资前期的四个阶段。在实际工作中，前三个阶段依项目的规模和繁简程度可把前两个阶段省略或合二为一，但详细可行性研究是不可缺少的。升级改造项目只做初步和详细研究，小项目一般只进行详细可行性研究。

 

101[单项选择题]项目建议书应该包括的核心内容可不包括（ ）。

A项目建设必需的条件

B项目的必要性

C项目的风险预测及应对措施

D产品方案活服务的市场预测

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【参考答案】C

【题目解析】 根据《系统集成项目管理工程师教程》中“5.1•2项目建议书”一节的所述内容，项目建议书（又称立项申请）是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件，是该项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件、本单位的发展战略等等，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

    项目建议书应该包括的核心内容如下。

    (1)项目的必要性。

    (2)项目的市场预测。

    (3)产品方案或服务的市场预测。

    (4)项目建设必需的条件。

    根据上述内容可知，选项c并不属于项目建议书的核心内容，而通常属于项目可行性研究报告的内容，因此正确答案应选C。

 

102[单项选择题]项目承建方的项目论证需要从五个方面展开，其中不包括（）。

A承建方技术可行性分析

B承建方人力及其他资源配置能力可行性分析

C承建方综合能力分析

D项目财务可行性分析和项目风险分析

 

【参考答案】C

【题目解析】承建方的项目论证：

1．承建方技术可行性分析

2．承建方人力及其他资源配置能力可行性分析

3．项目财务可行性分析

4．项目风险分析

5．对可能的其他投标者的相关情况分析