项目管理
代丹
资深研发主管,曾就职于中兴通讯、索贝数码,现创业中。精通C++及音视频技术体系,精通Python及量化分析技术体系。持证高级项目经理,量化金融分析师。持有成都金熊猫人才卡,受政府补贴。
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项目经理无权无势,如何管好团队?
项目经理在团队管理中,敢于担责、学会换位思考、用人所长,还需要随时从公开或私人渠道关注项目各方面信息,及时处理问题,做好领导、团队、客户、合作伙伴,之间的桥梁作用。原创 2020-05-13 17:07:33 · 1480 阅读 · 0 评论 -
抓大放小,把握项目管理中的关键行动
项目管理过程很复杂,重点很简单。技巧就是找到重点,集中主要力量解决主要矛盾,完成关键行动。原创 2020-05-07 15:40:14 · 2271 阅读 · 0 评论 -
“多快好省”的项目管理之道
“多快好省”四个字道出了项目管理的真谛。平衡是一项艺术,也源于项目管理的每一步。原创 2020-05-03 12:31:12 · 4248 阅读 · 0 评论 -
新手项目经理如何进行项目管理?
我们很多小伙伴都是从程序员转为项目经理,不知道项目经理到底要做些什么?一会儿请教这个,一会儿学下那个,什么都知道点,挺乱的!作为多年前就考过高级项目经理,也管理项目十多年的老鸟,我给大家推荐一个简单的方法,不用到处找轮子,就按照项目管理标准,直接对清单,就能解决掉项目管理中的大部分盲点!原创 2020-04-08 18:22:12 · 2024 阅读 · 0 评论 -
做好这点,你的项目管理就成功了一半
*你知道项目管理中最惨的事情是什么?****最惨的莫过于,看上去执行得还挺顺利的项目,中途却突然被撤消**,在我的职业生涯中看到,这种情况不是个例。原创 2020-04-14 12:40:32 · 1237 阅读 · 0 评论 -
让项目稳起来:聊聊项目中的风险管理
据PMI在全球范围的统计,约有30%的项目在启动后的某个环节被迫终止。风险定义:导致项目损失的不确定性风险识别:(1)从领域识别(2)从过程识别(3)从系统识别风险度量(1)风险影响程度(2)风险发生概率风险应对(1)风险控制:系统性保障(2)风险自留:抓大放小(3)风险转移:国内暂无成熟条件原创 2020-04-23 13:49:14 · 1704 阅读 · 0 评论