软件的质量不仅仅是靠测试人员保证的,而是整个团队的责任,测试的目的是为了发现问题,证明问题的存在,而开发人员才是软件质量的生产者,测试只能尽可能地提高软件质量。
1.拿到项目后首先熟悉需求,理解需求后进行需求评审,要对需求有准确的定位,尽可能和开发、产品对齐需求时有大致相同的需求理解;
2.制定测试计划,测试计划里要包含明确的测试目标,测试范围,测试方法和测试策略等相关信息,确保测试工作的全面性和系统性,从而提高软件质量。
3.设计测试用例,根据测试策略和目标设计测试用例,使用等价类,边界值等方法尽量覆盖所有功能和场景,保证测试的全面性和有效性,测试用例应当包括测试场景、前置条件、测试步骤、测试数据、预期结果,测试结果等。
4.定义测试执行计划:根据测试用例和测试策略,制定测试执行计划,包括测试时间、测试环境、测试人员、测试工具等。测试执行计划应当明确每个测试人员的任务和时间安排,保证测试的有序进行。
5.定义缺陷管理计划:定义缺陷管理流程,包括缺陷报告、缺陷分析、缺陷跟踪和缺陷验证等,保证测试中发现的缺陷及时得到解决。
6.确定测试结果评估标准:根据测试目标和需求,确定测试结果的评估标准,包括测试覆盖率、缺陷率、缺陷严重性等,以便对测试结果进行评估和报告。
7.评审和确认测试计划:测试计划制定完成后,需要由测试团队、开发团队、产品团队等相关人员进行审核和确认,确保测试计划的合理性和可行性。
总之,完善测试计划需要明确测试目标和范围,制定测试策略,设计测试用例,定义测试执行计划、缺陷管理计划和测试结果评估标准,并经过相关人员的审核和确认。这些步骤的实施可以帮助测试团队更好地规划测试活动,提高测试效率和质量,从而保障产品质量。