EnjoyLife_lyb-CSDN博客

转载 vs2010未能正确加载XX包的解决方法

可以在cmd里切换到安装目录下的Common7/IDE，然后运行devenv /ResetSettings比如我的地址是D:\Program Files\Microsoft Visual Studio 10.0\Common7\IDE具体步骤：开始->运行->输入cmd 按运行出来黑色DOS框。（以下步骤因人而异，要看你的C++装在哪个盘了。我是D盘所以按照D盘的说）

2015-04-29 10:50:05 728

转载 Android打造通用的下拉刷新组件

还记得上一篇 blog 的内容吗？如果不记得建议先去了解一下，Android 事件处理全面剖析，因为下拉刷新需要用到手势的处理，而上一篇文章中，对事件处理做了很详细的说明，了解了事件的处理机制，对理解本篇文章有很大的帮助。好了，这里就当大家都已经对事件处理有了一定的了解，开始我们的下拉刷新征程。还是老规矩，先上效果图，再根据效果图来分析实现的原理；一、分析原理我们都

2015-02-26 14:02:36 456

原创基于jquery的适合电子商务网站首页的图片滑块

在线预览源码下载实现的代码。html代码： div class="sequence-theme"> div id="sequence"> img class="sequence-prev" src="images/bt-prev.png" alt="Previous Frame" /> img cla

2015-02-25 11:07:37 535

转载 T-SQL 判断是否存在（数据库，表，存储过程，约束。。。和列）

判断数据库是不是存在 if DB_ID(N'DATABASENAME') is not null判断表，视图，存储过程，游标的方法综合如下： use databasename--跳转到指定数据库 goif object_id(N'a',N'U') is not nulldrop table ago注：a 是一个表，U代表是数据表类型

2015-01-12 17:59:27 929 1

转载 C#操作SQL Server数据库

1、概述2、连接字符串的写法3、SqlConnection对象4、SqlCommand对象5、SqlDataReader对象6、DataSet对象7、释放资源1、概述ado.net提供了丰富的数据库操作，这些操作可以分为三个步骤：第一，使用SqlConnection对象连接数据库；第二，建立SqlCommand对象，负责SQL语句的执行和存储过程的调用；第三，对SQL或

2015-01-12 17:35:52 331

转载带团队就是带野心、带梦想、带欲望、带状态！

带团队就是带野心、带梦想、带欲望、带状态；企业说到底是人，管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决企业问题。　　经营企业的过程是一个借力的过程，只有越来越多的人愿意把力借给你，企业才会成功。不想做后勤的领导，不是好领导。作为老板，不要怕员工比你强，如果员工比你弱，说明你选人不当，把员工推到前台，给他们权力与责任，你在后面提供服务，这就是成功

2015-01-09 10:45:03 375

转载执行力差是谁的责任？

和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。大区经理签了目标责任书，但还是完成不了任务；公司员工都在忙，但就是不出成绩；一件小事吩咐下去3个月还解决不了，并且没有主动的反馈，要等到自己过问才知道结果；此时，大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。　　执行力差是谁的责任其实执行力差是现象

2015-01-09 10:43:39 500

转载 JQuery选择器

目录(?)[-]JQuery选择器在定位元素的时候即使该元素不存在不存在也不会报错基本选择器层次选择器基本过滤选择器内容过滤选择器可见性过滤选择器属性过滤选择器子元素过滤选择器表单对象属性过滤选择器表单选择器$(document).ready在页面框架下载完毕后就执行，而window.onload必须在页面全部加载完毕（包含图片下载）后才执行，前者的执行

2015-01-09 09:24:28 249

转载产品经理学习笔记(17)-技术素养

什么叫技术素养？我不想扯太多概念性的东西——我将其比喻成做数学应用题。应用题是把一个具体的问题抽象为数学模型并用数学方法去解决，产品经理在思考问题的时候，其实就需要把需求变成一个抽象的概念，思考如何用程序表达出来。而想要把抽象的概念用工程师所理解的方式表达出来，则需要了解技术实现的原理和技术可以实现的效果。阿凡达的开发始于 1994 年，卡梅隆当时为这部电影撰写了

2015-01-08 10:12:40 437

了解了如何建立产品和用户之间的纽带之后，大部分新人可能会停留在这个阶段很久，也是学习成长最快的时候。还记得自己最开始接触用户时，体会到寻找产品bug 是最容易使人获得成长的。只有在第一线才可以接触到真实的信息，才可以看到产品背后的一些真实情况。后来在从事产品策划岗位之后，发现和用户接触的机会慢慢变少，反而在决策的时候觉得没有信心，感觉自己没有太多的成长。于是，我又重新开始关注用户反馈，这一行动和运

2015-01-08 10:12:08 508

转载产品经理学习笔记(14)-搜集用户反馈

在互联网时代想要搜索用户反馈相当于建立一套情报侦查系统。除了在前文中提到的利用 Google 等服务之外，每个产品团队都可以考虑建立自己的反馈渠道。 1. 微信、微博官方账号等，让大家知道有这样一个地方可以吐槽和反馈。 2. 官方产品内置反馈入口，例如反馈邮箱和反馈的网站地址。 3. 设立产品化的数据上报模版，可以了解到一些用户没有上报的信息。在QQ

2015-01-08 10:10:55 865

转载产品经理学习笔记(15)-定期整理和总结反馈内容

定期整理和总结反馈内容是运营工作的一部分。这个总结并非会起到简单的知识参考作用，也算是一种日常运营活动的监控日报。通过整理和总结，可以看到产品在这段时间内出现的问题。用户反馈对产品团队来说是最直观的情报机制。在日常日报中，可以把用户反馈根据时间、功能进行划分，也可以把用户反馈根据类型进行划分：建议类、问题类、咨询类…… 根据结果拉取对应的数据进行观察和分析除了定性地整

2015-01-08 10:10:50 450

转载产品经理学习笔记(13)-用户反馈的意义

大部分新人时常会陷入到这样一种情境： ● 用户说了，这个功能怎么怎么…… ● 有xx位用户反馈了这个问题，好像很严重…… ● 曾经有个用户反馈这个按钮看不懂…… 那么，用户是对的，产品经理之前的逻辑都是错的吗？我在刚开始做产品运营和用户沟通时，常常会有一种“心有余而力不足”的痛苦情绪：用户反馈了那么多的问题，我却不能马上就修复这些问题。用户是对的，但用户反馈都有各自的个

2015-01-08 10:10:03 1765

转载产品经理学习笔记(12)-新人入门产品运营

说到“运营”，不得不问一个问题：究竟什么是产品运营？产品运营的首要目的就是帮助整个产品在市场竞争中获得成功（成功的标准有很多，比如网站转化率）；其次是一些日常运营工作，帮助产品在市场中保持一个积极的状态，包括数据是否健康、用户的反馈是否良好；再次是帮助产品构建与用户沟通的桥梁，响应用户的反馈，搜集问题并解决；然后是做好推广，做活动、做渠道都是这一类的措施；最后是通过产品运营推动产品的进步。

2015-01-08 10:10:01 396

转载产品经理学习笔记(10)-到用户中去：找到你的核心用户

史蒂夫·穆德（Steve Mulder）在《赢在用户》一书中提到： ● 用户的目标和我的目标不一样。 ● 用户的关注点和我的关注点不一样。 ● 用户和用户也不完全一样。正是因为有这三点问题，所以产品经理在日常思考的过程中难免会陷入为自己设计的惯性思维中。当然，并非产品经理不能成为用户，而是因为每个产品都有特定的用户群体，而这些用户往往不是产品经理一个人所能代表的。因为日常缺

2015-01-08 10:09:17 600

转载产品经理学习笔记（11）用户调研的方法

明确了用户研究在整个项目中的作用，产品经理就应该配合负责用户研究的同事一起关注用户研究和人物角色的创立。用户研究的方法可以分为两种： ● 定性研究 ● 定量研究定性研究，即从小规模的样本中发现问题或者用户的真实想法。这种研究方法不会证明任何事情，但是能反映这样一个事实：即用户在使用产品的过程中有可能遇到这样那样的问题和一些困惑。通过建立在用户角度的阐述，产品经理可以了解到之前没有想

2015-01-08 10:09:15 823

转载产品经理学习笔记(9)-产品经理离用户有多远

产品经理离用户有多远在日常查看用户的反馈和建议时，我常常遇到这样一个问题：如何有效地判断哪些反馈和意见是需要我进行处理的，如何对它们安排优先级？面对一大堆ID，我着实犯难了。对于它们，我没有现成的用户个人资料，不了解其场景和使用问题，不了解该如何重现对应的bug，不了解他们急切反馈的需求是否真的已经影响了整个产品的使用，不了解那些发送了负面字眼的用户究竟

2015-01-08 10:08:13 366

转载产品经理学习笔记(8)-如何找到真实的需求

用户出于个人原因并不会坦露自己的真实想法——比如当产品经理问用户为什么屏幕为黑时，用户并不会说自己根本没有把显示器电源插上。所以，每当和用户进行交流时，一定要避免自以为是，而是要不断探求根源。有可能用户会觉得烦，但不合理的情况应该是产品经理高度关注的，而不应简简单单地陷入用户编织的理由中。产品经理在思考表面背后的真实场景时，需要自己去尝试体验一下，才能感受到用户究竟是怎么想的

2015-01-08 10:07:47 476

转载产品经理学习笔记(7)-如何有效地发现需求

许多大公司的产品需求其实来自用户反馈，搜集后将其放入一个叫作需求池平台的地方进行管理，每次根据优先级安排选用。有些则是依据产品经理的敏感度和对市场分析得出来的结果。在此，我简单地列出一些发现需求、搜集需求的方式。● 关注产品的用户反馈。逛产品的相关论坛，看用户都在吐槽什么。通过搜索引擎搜索，看是否有一些用户反馈了有价值的信息。在SNS 网络搜索，比如在微博

2015-01-08 10:06:51 634

转载产品经理学习笔记(4)-第一种角色：产品策划——善于发现用户需求的人

在腾讯的产品经理系统中有这样两种角色：产品策划和产品运营。两种角色虽然都号称是产品经理，却在分工上略有不同，介入项目的阶段也不一样。下文着力描述产品策划的职责和工作。既然职位是产品策划，自然会偏重策划功能。产品中的大部分功能主要是由产品策划提出需求，并给出解决方案和需求文档；在日常研发流程中，产品策划需要时刻与设计师、开发工程师、测试工程师保持联系，时刻

2015-01-08 10:04:15 863

转载产品经理学习笔记(2)-不同团队中的产品经理是什么角色

不同团队中的产品经理是什么角色如果把一个产品看成是一部电影，那么就会发现二者极其相似。一部好的电影需要几个基础角色：导演、监制、演员、场务。如果是一部好莱坞级别的大片，这几个角色会更加细分，同时也会加入更多的角色：特技美术师、武打动作指导、灯光师、化妆师等。正如电影团队根据规模不同而有不同的角色分工，产品团队也各有不同。大项目主要角色：项目

2015-01-08 10:03:14 809

转载产品经理学习笔记(1)-互联网产品经理的进化史

最开始国内企业并没有专职的产品经理这一岗位，都是随着后续组织不断发展扩大才出现了专职的产品经理。由于互联网产品与实体产品研发流程不同，成本不同，生命周期也不同，一个互联网产品就可以满足上万上亿人使用，因此从一开始互联网产品就是以吸引流量、抓住用户为首要目标，同时作为规模经济的一个体现，互联网产品的用户量是一个非常重要的指标。职业发展正因如此，产品经理已经完全不是琳

2015-01-08 10:02:37 641

转载产品经理学习笔记(3)-腾讯亿级用户的团队经验：产品经理如何协同工作

能做到亿级用户，背后的团队肯定不简单。简单的产品可能配备3 ～5 人的产品经理便能应付，复杂的平台级产品则有可能需要二三十个产品经理。别惊讶于人数之多，关键是在日常的工作中，如何让这么多的产品经理朝着同一个目标前进，发挥出各自的能力。分工是社会化职能细分的一个趋势，别小看这个分工的作用。对于大部分团队来说，如何分工是管理者们需要着力考虑的问题。分工合理，可能会起

2015-01-08 09:41:19 343

原创 c#写windows服务

序言前段时间做一个数据迁移项目，刚开始用B/S架构做的项目，但B/S要寄存在IIs中，而IIs又不稳定因素，如果重启IIs就要打开页面才能运行项目。有不便之处，就改用Windows服务实现。这篇就总结下，windows服务的编写，调试，安装卸载。Windows服务介绍Microsoft Windows 服务能够创建在它们自己的 Windows 会话中可长时间运行的可

2015-01-07 14:20:27 478

转载 UI素材网站

（1）优设网http://www.uisdc.com/（2）站酷网http://www.zcool.com.cn/（3）千图网http://www.58pic.com/（4）懒人图库http://www.lanrentuku.com/（5）UiMakerhttp://www.uimaker.com/（6）iconzahttp://iconza.com/

2015-01-06 12:17:10 408

转载什么是互联网思维？

互联网思维，就是在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。在百度的一个大型活动上，李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时，李彦宏首次提到“互联网思维”这个词。他说，我们这些企业家们今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐像

2014-12-15 14:56:00 2506

原创 SQL Server关闭数据库连接

网站有IIS部署，先停用IIS发布。use masterdeclare @dbname varchar(50)set @dbname='数据库名称'declare @sql varchar(50)declare cs_result cursor local for select 'kill '+cast(spid as varchar(50)) from maste

2014-12-09 01:05:05 1441

原创 SQL Server跨服务器操作数据库

SQL Server跨服务器操作数据库，首先需要在本地数据库创建链接服务器，用 (srv_lnk.database_name.dbo.table_name 远程服务器完整表名(必须用4部分表示)) [链接服务器].[远程数据库名].[dbo].[表名称] 的形式操作远程数据库语法：--创建链接服务器EXEC sp_addlinkedserver

2014-12-08 23:26:33 589

原创 WebServices

待续...

2014-11-08 13:58:39 323

原创关于SQL触发器

触发器是一种特殊的存储过程，不由用户直接调用(不能被显式地调用)。创建触发器时会对其进行定义，以便在对特定表或列作特殊类型的数据修改时执行。触发器主要通过事件进行触发被自动执行调用执行的。SQL Server 为每个触发器都创建了两个专用表：Inserted表和Deleted表。

2014-11-01 14:17:38 443

想透彻，说明白，写清楚