产品、产品管理、产品经理和项目、项目管理、项目经理之间的区别和联系

1. 什么是产品和项目？

 

产品(Product或者Offering)是能满足用户特定需求，为用户带来特定价值的有形物品或无形服务。比如，对手机设备制造商，其产品是向最终用户提供手机，而对于一个企业的信息化部门，其产品是用于满足其他业务部门需要的应用系统。项目是未来创造特定的产品、服务或其他工作成果而进行的一系列活动。产品是一个静态的概念，而项目是一个动态的概念。

 

2、产品管理和项目管理？

 

产品管理是面向客户或市场的，是为提高客户满意度，规避投资风险，实现价值最大化的业务管理流程。项目管理关注如何能按时，保质完成产品管理各个环节的任务。项目管理支撑并服务于产品管理流程。见而言之，产品管理关注应该做什么产品或产品功能，而项目管理则关注如何实现这些产品和功能。

 

3、产品经理和项目经理?

 

产品经理关注的是产品价值，而项目经理关注的是产品开发过程中的效率、质量。因此产品经理的工作职责包括市场分析、广泛收集产品相关者对产品的反馈、进行用户需求进行分析、排优、并决定在什么时间推出什么产品功能。而项目经理的工作职责包含如何定义项目计划，并对项目进度、质量进行有效的监控和调整。产品经理需要具有更强的跨部门沟通技巧、商业意识和市场分析技巧，并对行业的发展和客户需求有深刻的理解。而项目经理需要深刻的技术背景、项目管理技巧。从职业发展来看，产品经理是项目经理的下一个职业发展方向。