产品与项目

本文阐述了产品在项目中的重要性,产品从项目中孕育并不断优化,形成完整的产品体系。公司通过7款核心中间件产品,如ESB、IDM等,构建不同解决方案。产品开发涉及技术路线、架构设计、开发测试等阶段,通过项目实现产品需求并持续迭代。产品与项目相辅相成,通过项目孵化、交付和反馈促进产品价值提升,同时介绍产品管理模式、工作流程和资源协调策略。
摘要由CSDN通过智能技术生成

产品到项目中去,也从项目中来,也就是说产品开发后最终都是会到项目中历练,然后吸取项目中的优点,来补全产品中业务的不足、功能的不足,让产品更加完善,最终会成为精品。

产品对于一个产品型公司来讲是核心武器,产品的发展也是每个产品型公司需要多加考虑的,产品的诞生不但要考虑产品体系的完备性,也要考虑产品使用的场景,哪些应用场景需要我们的产品?而这些应用场景我们的产品定位和用途是什么?都是需要考虑的,这样的产品才能对公司未来的发展走向正循环。

1整体介绍

我们数通畅联公司就是一个产品型公司,我们公司的产品都是从一个个项目中迭代出来的,在一个个项目中,我们不断完善我们的产品体系。

1.1产品体系

我们公司定位是做集成项目的,我们公司所有的产品都是中间件产品。我们一共有7款核心产品分别是:ESB应用集成平台、IDM身份管理平台、MDM主数据管理平台、BPM流程集成平台、DRP数据上报平台、DAP数据分析平台,Portal 门户集成平台,通过UMC云平台进行部署

1.2产品组合 

产品和其他产品组合使用,产品间相辅相成,灵活组合,彼此之间组成不同的解决方案,满足绝大多数应用场景。如:IDM(MDM)+ ESB + Portal企业应用中心项目、IDM + ESB统一身份认证管理项目、ESB + MDM数据治理项目、ESB + MDM + Portal + BPM + MAP 综合集成项目等,可根据企业项目的不同需求/性质,将产品组合搭配,最终形成特定的、符合企业自身业务的、能够适应企业当前以及未来发展的最佳解决方案。 

1.3产品诞生 

从一个产品想法生成到落地,产品的产生首先取决于行业的行情, 此外还取决于一个公司的定位和未来的发展方向,有了产品发展方向才会决

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