经验
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查理忙果
这个作者很懒,什么都没留下…
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需求优先级管理方案
一、 KANO模型KANO满意度二维模型认为,当提供某些功能时,未必会获得用户的满意,有时可能会造成不满意,有时提供或不提供某些功能,用户认为根本无差异。KANO模型将影响满意度的因素划分为五个类型:①基本需求;②期望需求;③魅力需求;④无差异需求;⑤反向需求。1.1 基本需求用户即便不说却必须存在的理所当然的需求,即痛点。当需求满足时,用户不会感到满意,但当不被满足时,用户会很不满意。比如:手机却通话质量不好,直接被淘汰;2C电商平台的支付功能。优先级:P1。1.2 期望需求与用户满意度原创 2021-01-27 14:54:58 · 590 阅读 · 0 评论 -
需求团队管理制度
一、工作管理1.1 工作职责需求团队的主要工作职责包括:组织需求调研进行需求分析组织技术评审进行需求确认1.2 人员培训对需求团队新入职员工进行培训,主要包括项目第1.1节表单中已纳入需求团队统一管理的系统。1.3 外部协同与需求提出方调研用户需求与技术团队评审需求方案与测试团队讲述需求方案参与测试案例评审1.4 沟通制度序号名称频率时间主要内容1需求团队内部例会双周10-15分钟工作进度同步,工作任务分派2需求团队工作汇报月原创 2021-01-27 14:26:57 · 711 阅读 · 0 评论 -
科技需求协同管理
原创 2021-01-27 13:54:47 · 250 阅读 · 0 评论 -
信贷核心功能架构
原创 2020-09-14 16:29:39 · 1121 阅读 · 0 评论 -
从资产到产品一站式直通车解决方案
(一)一站式直通车资产形成→资产转让→资产挂牌(二)资产形成核心企业登记债权→金融机构起草保理合同→链条企业确权→形成保理资产(三)资产转让金融机构将已经形成的保理资产打包转让给资金方(四)资产挂牌资产持有人将持有的资产申请到金交所挂牌募资...原创 2019-09-18 11:34:42 · 133 阅读 · 0 评论 -
科技类外包人员考核评价规则
每名外包人员至少由两位考核人进行评分,评分表参见下表。考核指标 考核要素 总分 分级 评判标准 评分 工作完成情况 工作质量 20 A - (17-20) 超预期完成目标,能自发优化工作内容和方式,改善工作结果 B - (13-16) 能够按照预期完成目标,极少出现问题 C - (9-12) 能够按照预期...原创 2019-08-21 10:50:17 · 3283 阅读 · 0 评论 -
PRD产品需求文档框架结构
第一章 引言1.1 目标与意义略。1.2 术语定义列出本文术语定义、缩写词及其原词语。1.3 参考资料列出本文用到的参考资料。第二章 产品概述2.1 功能结构建议用思维导图画出平台的功能结构,示意图略。2.2 信息结构建议用思维导图画出平台的信息结构,示意图略。2.3 用户角色用户角色及其描述 序号 用户角色 ...原创 2019-08-21 10:40:50 · 1382 阅读 · 0 评论