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企业级解决方案(咨询)
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吾88365
这个作者很懒,什么都没留下…
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《从华为数据之道&应对不确定性》知识整理
一、整体框架>信息论-消除不确定性的方法论信息量和不确定性有关。对一个未知系统(黑盒子)所作出的估计和真实情况的偏离,就是信息的损失,偏离越多损失越大。这些信息大小是通过信息量(单位是“比特”)进行衡量;信息的传播是有成本的,其成本就源于信道的容量,而当信息传输所用的信道一旦固定,能承载的信息量是有限的。>信息论-幸存者偏差(survivorship bias)幸存者偏差本质上是一种取样偏差(有效的取样应该是完备且随机的),我们更多的关注那些成功者 ,忽略了倒霉蛋,从而做出了错误的判原创 2021-06-06 16:24:44 · 214 阅读 · 0 评论 -
《数字化转型-企业破局的34个锦囊》学习
“数字化转型”已经在业界被广泛提及,用来向企业内部发出变革信号。新的领导者就职或本年度业绩不佳时,企业通常会发出战斗口号: “我们必须快速地有所作为!”下一步通常是打电话给咨询公司,咨询公司会给出整体方案。这些建议不可避免地永远无法完成,或者不符合企业文化,或者全是战略,无法执行。速度与响应力、客户共情、数字领导力以及技术的指数级增长等问题,使数字化转型成为一项重要的战略任务。问题是,变革不仅仅来自战略、方法、流程调整,也不仅仅来自变革管理的宣传。真正有效和可持续的变革,来自各级员工的热情-对自己的工作原创 2021-05-31 22:01:23 · 974 阅读 · 0 评论