mrp到底是推式？还是拉式？

mrp到底是推式？还是拉式？

MRP(Material Requirement Planning)物料需求计划是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系。它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块，还谈不上是拉动还是推动，无论是以生产为中心还是以营销为中心，都是需要较少库存的。

制造资源计划（Manufacturing ResourcePlanning，MRPII）是一种先进的企业管理模式和管理信息系统。它是一个围绕企业的基本经营目标，以计划为核心，对企业各种制造资源进行统一的计划和控制，全面集成销售、制造和财务管理和模拟功能，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。人们通常认为，MRPⅡ是一种以物料需求计划为核心的管理体系，它要求企业按计划来配置资源，整个物流都是在计划驱动之下，因而MRPⅡ又被称为“推动式”管理。

实时管理（Just in time，JIT）是一种以看板为核心的管理体系,它要求根据市场需求决定生产什么、何时生产、生产多少。因而，JIT的物流更像是市场在拉动，故又被称之为“拉动式”管理。

国际计算机公司将MRPII和JIT结合起来提出MRPⅢ的概念，旨在寻求MRPⅡ与JIT的有机结合，但是成效却不够显著。