项目流程模版

1. 项目前期调研
2. 可行性分析及商业论证
3. 商务谈判，提供报价
4. 签订合同，约定服务内容相关事项
5. 交付首款
6. 启动项目
7. 需求的收集及确定
8. 进度计划制定
9. 软件的开发及测试
10. 项目验收
11. 项目中期款交付
12. 拟写用户手册
13. 软件部署上线
14. 系统移交
15. 项目尾款交付

 

1.项目前期调研：

工具：

用户访谈

头脑风暴

商业论证

输出：

项目工作说明书，产品的叙述性说明，描述项目的主要工作。

《干系人登记册》

2.商务谈判：

根据客户对服务质量的定义，提供报价区间。

3.签订合同：

主要包括：

服务内容定义

后续服务说明

不包括的服务内容

双方的权利和责任

未说明事项的处理方法

结款方式和时间

违约责任及赔偿

4.项目启动

输入：

工作说明书

合同

输出：

项目章程

5.项目规划

制定项目管理计划

输入：项目章程

输出：概要的项目管理计划（进度、范围、成本、沟通、风险、干系人、质量、需求）

规划范围管理：创建范围管理计划

收集需求：用户需求说明书，说明用户的需求项《需求登记册》

定义范围：需求规格说明书，确认对用户需求的理解。需要客户确认。

制定WBS

制定进度计划

《风险登记册》

6.项目执行

项目架构

项目开发

项目测试

项目集成

确认范围

用户操作手册拟写

项目部署上线

 

7.项目收尾

项目验收交付

8.项目监控

控制范围：监督项目和产品的范围，管理范围基准变更的过程。