个人小结

个人小结

By 16340013-Saber222

自我总结：

本项目是我第一次作为项目经理参加项目的开发。项目经理需要的不仅是对功能进行实现，还需要对团队进行管理以及对项目进行全程的跟进、及时跟组员进行交流。除此之外还有项目前期文档的编写，由于后期功能的实现都是按照前期文档来的，所以说前期文档还是需要很认真的对待，一有问题就需要跟组员讨论、记录，还是相当花时间的。

管理：

• 集合组员，让组员相互了解，合理的为组员分配职位。
• 督促组员，让组员每周都有事情做，尽可能少的浪费时间，但是前期紧张感不足。
• 组织并记录会议，向组员反馈会议内容，让组员清楚的知道目前的进度。
• 帮助前后端的沟通。

分析：

• 前期调研、提出产品的主要功能，并与组员讨论加之完善，包括任务的发布、接取与任务界面的排序。
• 帮助后端实现部分的数据库功能。

设计：

• UI设计
• 用例设计

开发：

• 学习部署MySQL数据库
• 完成后端部分类的实现
• 与后端开发人员研究核心功能实现

PSP 2.1统计

PSP阶段	耗时
计划	12
.预估任务时间	12
开发	88
.需求分析与需求文档	12
.生成设计文档	3
.设计复审	5
.代码规范以及代码规范文档	2
.具体设计	12
.具体编码	36
.代码复审	8
.测试	10
报告	20
.测试报告	8
.计算工作量	5
.总结与改进	7
合计	120

个人GIT总结

由于帮助实现的部分后端直接提交给了后端组长，所以没有提交记录，虽然原本负责的部分就不是特别的多。

个人工作清单

最得意：前期所需文档的编写、项目核心功能的确认，后期的所有代码都是按照前期文档与确定下来的核心功能来实现的。

最有苦劳：全程跟踪项目的进度，以及组织会议、记录会议、督促组员、促进沟通等。

特别致谢

感谢所有的小组成员，本人第一次作业项目经理，很多很多的地方都不够成熟，也有很多很多的不足，正是有了全体小组成员的支持，我才能坚持下来。