一、核心内容
(一)主人公简介
- Surbhi 来自印度,现居昌迪加尔,喜欢读书、健身、探索新鲜事物,是市场营销狂热分子,钻研 Videoder 的营销推广策略。Videoder 是一个 Android app,可下载 Youtube、Facebook 等网站的视频和音乐,方便离线播放,被 3000 万音乐和视频爱好者使用,在 Facebook 有 50 多万粉丝,被评为最好用的 Youtube 视频和音乐下载器之一,每月收入稳定在 12000 美元。团队不到 5 人,一人常充当多个角色。
(二)想法由来
- Videoder 由 Rahul 在 2013 年大学最后一年做出,因他喜欢听歌看视频,Youtube 网络加载慢不稳定,于是做出第一个版本,只允许下载 Youtube 视频且支持 720P 以下,界面简单易操作。后来 Rahul 出于好奇将其发布在 Google play,用户数增长,但 2014 年为做别的项目没再投入精力。2016 年看到潜力和用户追随,Surbhi、Varun 和两个员工加入项目。
(三)用户增长策略
- 认为好产品自会说话,以提升产品品质为首要目标,采用现代营销手段,如通过 Facebook、Twitter、Instagram 和 Youtube 等社交网站触达目标用户,上传到热门应用商店,配置 35 种本地化语言,做好网站 SEO,上传功能视频到 Youtube,邀请技术博主评测等。通过这些措施,Videoder 积累了 3000 多万用户,Facebook 粉丝达 50 多万。
(四)收入故事
- 过去一年没赚钱,没收费也没放广告,想先扩大用户基数和建立用户忠诚度。近两个月通过广告赚钱,也考虑其他变现模式,目前每月收入 12000 美元且持续增长,预计很快突破 20000 美元。
(五)收入增长规划及未来目标
- 计划在应用市场和社交媒体做付费推广,优化 APP 内广告投放效果提高 eCPM,定位本地热门区域或网站,提高新版本发版频率。重点规划增加播放器功能,让用户在 app 里在线听歌看视频和播放已下载内容。未来还有很多新功能要添加,目前 app 可能只完成 50%,挑战是新功能与旧功能兼容困难。
(六)给个人黑客的建议
- 售卖价值而非产品,将产品作为价值观和理念的展现。
- 不在品质上妥协,短期可能失用户,但长期得信赖和忠诚。
- 推崇用户视角,以用户需求出发,设身处地理解用户提供服务。
- 通过邮件和社交媒体与用户频繁互动,部分用户作为测试用户,还有用户自愿翻译,据此调整产品。
- 不要放弃,坚持到最后才能活下来。
二、看法和分析
(一)优点
- 产品定位明确:Videoder 专注于视频和音乐下载及管理,满足了用户离线播放的需求,在众多应用中具有独特性。
- 用户增长策略有效:利用社交网站、应用商店、本地化语言、SEO 和技术博主评测等多种手段,实现了用户的快速增长。
- 注重用户需求:以用户为中心,通过与用户互动了解需求,不断调整产品,提高用户满意度和忠诚度。
- 有明确的发展规划:对收入增长有具体的措施和未来的目标,不断完善产品功能,拓展市场。
(二)挑战
5. 竞争压力:视频和音乐下载领域竞争激烈,可能面临来自其他类似应用的挑战。
6. 功能兼容难题:随着新功能的增加,新旧功能的无缝兼容需要耗费大量精力,可能影响产品的稳定性和用户体验。
7. 盈利模式单一:目前主要依靠广告收入,需要探索更多的变现模式,以确保可持续发展。
(三)建议
8. 持续创新:不断推出新功能,保持产品的竞争力,满足用户不断变化的需求。
9. 加强合作:与其他相关企业或平台合作,扩大用户群体,提高品牌知名度。
10. 多元化盈利:除广告收入外,考虑付费会员、增值服务等其他盈利模式,降低对单一收入来源的依赖。
11. 优化用户体验:在增加新功能的同时,确保产品的稳定性和易用性,提高用户留存率。