2009 年个人工作总结
1. 2009 年主要工作内容
因保密原因,此处略......
2. 2009 年我的得与失
2.1. 收获
经过部门领导谆谆教导,终于领悟到大道至简,明确了今后努力方向:让家人过得更好些。
另外一个比较大的收获:我又长了一岁^_^
2.2. 不足
公司立足于石油行业软件开发、销售,但我在石油行业方面知识匮乏 。
3. 我的 swot 分析
3.1. Strength( 优势 )
工作踏实肯干,工作努力,积极配合、责任心强;待人接物谦虚诚恳,善于照顾他人的感受,尊重和倾听他人的意见;涉猎广泛,对新兴开发技术有浓厚兴趣。
3.2. Weakness( 劣势 )
年事已高,尽管对新兴技术有兴趣,但在解决陌生问题方面和具体开发过程中并不占优势。
3.3. Opportunity( 机会 )
3G 如火如荼,今后web 应用必有其半壁江山。
3.4. Threat( 威胁 )
纯编码技术人员的职业生命力是有时限的,尽管有位网名叫老赵的网友号称要编码到六十岁,但我清醒地洞察到他在吹牛!
4. 2010 年工作计划
4.1. 我希望参与的项目及具体工作内容
向项目管理或项目测试迈进,逐步淡出具体编码工作。有些人对测试不屑一顾,甚至于有些领导把测试人员薪水定得很低,个人认为这些做法都不值得提倡。其实测试与开发同样重要,只要仅仅“顾此”就会“失彼” 。
4.2. 我希望得到的提升
项目管理或项目测试
4.3. 我希望得到的培训
Oracle 性能调优 。
4.4. 我对 2010 的展望
成功迈向项目管理或项目测试,逐步淡出具体编码工作。
5. 我的建议
5.1. 对我的项目工作
建议继续与模型组齐头并进,同舟共济
5.2. 对我的项目经理或项目组成员
退一步讲,若某个问题也确实因为项目组成员自身原因造成的,换一个方式
处理也许比每每质问的效果更好些,没有哪个项目组成员没事找事想把某个事搞砸的 。
5.3. 对我的部门经理
建议继续发扬深入群众,发现问题并解决问题优良作风。
5.4. 对部门内其它项目和其他人员
建议java框架开发不要再瞄准大而全,以宁缺毋滥为佳,谋定而后动 。其实
能把框架里一小块儿做强做大已经很不简单了,毕竟我们人力、财力、能力都比较有限,比如工作流项目组就开了一个好头 。
没有最好只有更好 。
5.5. 对绩效考核
继续定期评估现行绩效考核缺陷,然后不断改进。
5.6. 对部门工作建设
建议增加测试资源
5.7. 对公司
我劝公司重抖擞,不拘一格降人才 。
6. 我的期望
我的期望一如继往的是薪水屡攀新高 ^_^
7. 结束语
回眸2009 ,有成功也有失败,有欢乐也有苦恼,不变的是有一颗笑着面对的心。