产品运营,顾名思义,其所有的工作都是围绕“产品”来展开的。一个产品从出生到生命周期的结束,都需要产品运营的跟随,如果你对产品经理和产品运营混乱了,那就简单举个例子说明一下:产品经理是生孩子的,而产品运营是养孩子的。
找用户,通常会做些营销活动(活动运营),花钱做些品牌广告之类的推广(市场运营) ;让用户经常来,通常也是做活动、发推送,设计-些高频使用的功能;提建议通常是发现产品bug或不好用的地方,以及根据用户需求探索新的产品方向,让产品好用和管用。
运营要做的事情方方面面,把能流程化的事情尽量流程化,使事情井井有条,也把精力匀出来放在更加重要的事情上面。向有经验的同事学习和请教,找到运营目标制定背后的思考和规则,帮助自己提高眼界,在运营方向树立大局观意识。