最近公司启动了一个ERP项目,记录一下项目的过程,也是自己在此类项目中的学习过程。
项目从14年年底就开始规划,一直谈到今年10月份,光合同签订就提交审批了2次。 其中主要有公司的原因,但最后还有有业务部门的推动,才使这个项目正式的启动了起来。
本来以为今年不做这个项目了 ,项目一启动,就该忙起来了。
项目主要采购用友的ERP, u8 12.1版本,涉及到老版本的升级及新模块的加购。
最近公司启动了一个ERP项目,记录一下项目的过程,也是自己在此类项目中的学习过程。
项目从14年年底就开始规划,一直谈到今年10月份,光合同签订就提交审批了2次。 其中主要有公司的原因,但最后还有有业务部门的推动,才使这个项目正式的启动了起来。
本来以为今年不做这个项目了 ,项目一启动,就该忙起来了。
项目主要采购用友的ERP, u8 12.1版本,涉及到老版本的升级及新模块的加购。