The Open Group中国首届线上大会倒计时，专场二亮点解读

本文链接：https://blog.csdn.net/nanshanfu/article/details/109719412

各行各业数字化转型进程的加速推进，给企业在战略、架构、运作模式、组织结构等方面带来了大量挑战。The Open Group 2020年度“数字优先”大会，将汇集各个行业顶尖专家，共同探讨基于价值、敏捷和协作的方法，助力企业向数字优先成功转型。

专场二解读 | 出品人张希运：企业架构与数字化转型实践

张希运:企业架构与数字化转型实践

张希运邀您一起见证拥抱云计算，走进东航数字化转型

通过业界互联网化实践表明，云化战略是实现公司业务创新，产品创新，生产模式创新的有效手段。纵观行业内外，数字化已成为航班的最高形态。分享内容包含：

1）IT解读企业数字化转型

2）东航云化架构转化经验分享

3）企业未来云化架构展望

张希运，中国东方航空股份有限公司，企业架构团队负责人，主导完成了2015-2019年度东航业务流程梳理及架构图更新工作，业务涉及产品管理、研发管理、架构管理、敏捷转型、云体系建设等多个专业领域

付晓岩邀您一起见证企业架构驱动的数字化转型

数字化转型是社会整体转型、企业整体转型，是马拉松而非短跑，目前国内企业多数不重视架构管理，因而缺乏对企业转型的整体驾驭和指导能力，企业架构是解决这个问题的关键，尤其是业务架构。本次大会分享将回顾企业架构理论的发展，分析TOGAF®，Zachman框架到中台、BIAN、EBA的各类架构理论特点，帮助听众分辨架构所谓的“新”与“旧”，避免陷入无畏的争论陷阱。

付晓岩，团队副总经理，建信金融科技。资深企业级业务架构师，近20年金融从业经验，精通企业级业务架构设计理论与实践，负责国有大行企业级转型项目的业务架构设计与管控工作

李建民邀您一起见证数字化转型中的企业架构赋能

在快速发展的新兴企业中推进信息化建设时，其在技术应用上具有“后发优势”；而具备一定历史包袱的传统企业在开展数字化转型时，面临IT应用现代化和技术架构现代化的问题，需考虑如何重构企业架构。就这个主要问题，本次分享将从如下三个方面探讨如何促进企业里传统架构与新技术驱动下的架构进行融合：数字化转型的能力与体系、企业架构作用与价值、架构赋能驱动企业业务发展。希望在数字化转型驱动下，以企业的角度，纵览转型之势，剖析架构价值之重，践行架构赋能之路。

李建民，大数据总监，戴尔（中国），信息化领域从业20余年，全国高校人工智能与大数据联盟委常委、首席大数据官联盟委委员，TOGAF认证讲师、PMP认证讲师、GP认证工程师

唐凌遥邀您一起见证企业架构在一线企业的落地实践

围绕企业架构如何帮助企业运营改善，重点探讨企业架构的思维，探讨如何搭建“运营系统”的具体方法，让管理人员在思路、沟通、工作过程等方面达成共识，高效协作，有序开展“运营系统”建设和持续优化工作，成功实施各类“转型、升级、贯标、数字化等”项目，切实提升组织效能。

唐凌遥，企业架构专委会副主任，深圳市卓越绩效管理促进会，深圳质量创新技术联盟第二届学术委员会企业专家组成员，曾受邀为The Open Group年会、中山大学深圳研究院、深圳大学管理学院、全国CIO年会等做“顶层设计”、“运营改善”、“企业架构”讲座

张瑞洲邀您一起见证物联网技术行业实战分享及O-DF，O-MI等标准的应用探索

在物联网数据采集部分，探讨如何采用The Open Group的O-DF、O-MI标准，在物联网数据定义时采用O-DF标准，当物联网数据在系统之间传递时，如何采用O-DF和O-MI结合的方式，这些可以推动物联网以标准化的方式在各行各业应用生根。本次大会的分享主要聚焦在物联网应用方面，同时面向政府，面向企业的应用，具体包括财税物联网应用、物联网金融应用、装备智慧物联应用。