人件

最新推荐文章于 2016-12-26 22:21:23 发布
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分类专栏： 程序员与诗人
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《人件》，软件工程方面最值得一读的书！ 一本与众不同的书。我甚至要说它的价值远大于《人月神话》。

虽然它们是软件工程领域的双葩！

可惜关注人月神话的项目经理越比关注人件的多。

narci
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专栏目录
《人件》读书笔记
Rosemary_Yan的博客
10-16 1021
《人件》一书谈到了公司或者项目管理的各种对错，从中我们依稀可以看到自己的影子，十分具有实践参考价值，有助于我们更好地组织项目、管理部门甚至整个公司。对于“人件”这个命题，本书的主要问题更集中于社会学，而非技术范畴。 通过该书，我也了解到很多概念，比如就企业而言，应当如何应对家具警察、对付企业熵、挽回团队自毁的趋势；就项目而言，如何在时间不允许的情况下，更关注产品质量、消除帕金森定律，放松正式方法...
发件人策略框架（SPF）——防止别人仿冒本域邮箱发件人
上海云璨的博客
03-10 3136
发件人策略框架（SPF）是一个开放标准用以识别邮件中伪造的发件人地址。它尤其保护 SMTP 信封发件人地址或返回路径中的域。它通过检查域中用于 SPF 策略的 DNS 记录以精确地查出哪台邮件主机可以代表域发送邮件，从而做到如上所述。如果域有 SPF 策略而发件主机并没有列于该策略下，那么您就可以知道该地址是伪造的。 假设邮件服务器收到了一封邮件，来自主机的 IP 是45.120.56.87，并且声称发件人为test@example.com。为了确认发件人不是伪造的，邮件服务器会去查询exampl..
《人件》中文版
09-16
　　“人件”一词，是指与计算机互动的人的条件。在管理学界，该书已是关于“人件”理论的经典之作，它专门讨论了软件开发和维护的团队管理问题。迪马可和李斯特根据他们管理软件开发项目长达十余年的经验，向那种以为可以从人和团队管理中获得最佳成果的习惯做法提出挑战。1999年2月，他们出版了《人件》的第二版，增补了八章。这些增补内容对大型的组织中的团队如何运作进行了探索，视角更加开阔。
《人件》——读后总结
weixin_34355881的博客
01-17 190
《人件》这本书刚开始听名字，感觉是一本很让人纳闷的书，人件？人贱？ 原来人件的意思是，人与计算机发生交互的时候人的那个条件。这么说起来还是有点拗口，简单的说来，就是人与计算机活动的时候，人的那种活动。 　　这本书，简单总结起来介绍了如下的内容： 　　1 管理人力资源 　　2 办公环境 　　3 使用恰当的人 　　4 团队的生产力 　　5 开心的工作 　　6 续写 　　  ...
《人件》
mustanger的博客
12-26 399
人件 （原书第3版） 【美】Tom Demarco        Timothy Lister 著  肖然 张逸 腾云 译 机械工业出版社 第一部分 管理人力资源 01 此时此刻，一个项目正在走向失败 游戏的名称 高科技的幻觉 02 干酪汉堡，做一个，卖一个 错误在所难免 管理：傻瓜定义 人力商店 稳定的项目濒临死亡 我们只是做事，没时间考虑工作本身 03维也纳在
我的管理实践---《人件》读后感
weixin_34367845的博客
02-28 218
写在前面 听说《人件》是很久之前的事了，但一直没读。主要是受到了《人月神话》的影响---《人月神话》一直被奉为经典管理书籍，名声应该比《人件》高，至少我是这么认为的。所以先读了《人月神话》，当时还很好奇，《人月神话》和项目管理有毛线关系？读了才知道，“人月”就是我们说的“人天”！读了大概三分之一，不知道是翻译问题还是作者行文方式不适合我，反正读不下去了，...
人件 原书第3版_高清版[带完整书签目录]
12-27
人件 原书第3版_高清版[带完整书签目录]
人件集 人性化的软件开发
03-04
人件集 人性化的软件开发 是产品经理、程序员必读的三本经典书之一
仿QQ邮件收件人文本框
10-11
QQ邮件收件人文本框是一种常见的用户界面元素，主要用于在Web应用中输入多个收件人的功能，例如在发送电子邮件时。这种设计模仿了QQ邮箱在选择收件人时的交互方式，允许用户方便地添加、编辑和管理多个收件人地址。...
人件（第三版）
04-08
软件行业影响最大、最具价值的著作之一，历时15年全面更新，近30年全球畅销不衰
《人件》----项目管理必看，经典
03-08
好东西呀～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
《人件》(Peopleware)文摘
计算机技术学习随笔
04-23 3969
《人件》(Peopleware - productive projects and teams)自1987年出版以来，在软件管理领域，很少有著作能够与之媲美。它是软件管理领域的传奇经典，被誉为“对美国软件业影响最大的一本书”。 【1章】管理人力资源 【维也纳在等你】 两种价值理论之一的西班牙理论认为世界上的价值总量是定额的，因而财富积累的道路就是学会从别人的背上去摄取。生
人件（people ware）
Phoenix的专栏
07-01 1213
这本书讲什么的？ 人件，是软件工程的范畴，讨论项目开发中的非技术问题，即人的问题这本书有什么用 ？提高效率（自己的、团队的），无论你是管理者抑或是普通工程师，都应该引发对自己的一种思考。这本书的主要内容、思想：1. MANAGING THE HUMAN RESOURCE：通过不同角度论述如何管理人（注：所谓智慧乃是分辨不同的能力）1）我们的工作并不是像想象中的那么高科技，所以不要太技术狂热，要留些精力考虑人与人的问题2）高效管理脑力劳动者的方法：（1）鼓励犯错误（2）简单粗暴的管理不会让脑力劳动者有创造性3
读书笔记－《人件》
fengfeng043的专栏
06-03 674
读《人件》后的一些感想《人件》全书没有涉及到任何软件技术，主要探讨了专业软件团队管理的问题，分析了如何维护一个合格的团队，一个合格的团队是做好软件的必要条件。第一篇 管理人力资源 第二篇 办公环境 第三篇 适当人选 第四篇 培育高生产力团队 项目的失败原因往往不是出在技术上，而是出在管理上。 团队的人员稳定性很重要。 加班不一定带来效益的提高
读《人件》
石头记
07-10 3170
    对《人件》一书的大名，早有耳闻，说不上目的或是原因，只因随手一翻，随意竟然得以持续，花了几天的业余时间，快速翻看了一遍。有些体会，记将下来。    我看的是中文版，还好，没有碰到过多的不能明了的名词术语。    书中的有些观点令我很吃惊，这也促使我没有很快将书放下，而一直把它读完。对于人才和团队的建立和管理，书中可谓是独辟蹊径。让我大开眼界，呵呵，应该说我是孤陋寡闻，因为这本书出版于二十多
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