读书笔记－《人件》

读《人件》后的一些感想

《人件》全书没有涉及到任何软件技术，主要探讨了专业软件团队管理的问题，分析了如何维护一个合格的团队，一个合格的团队是做好软件的必要条件。

第一篇 管理人力资源
第二篇 办公环境
第三篇 适当人选
第四篇 培育高生产力团队

项目的失败原因往往不是出在技术上，而是出在管理上。

团队的人员稳定性很重要。

加班不一定带来效益的提高