电网业务基础
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nari_erp
这个作者很懒,什么都没留下…
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电网企业与发电企业基础
电网企业与发电企业基础 依照国家电力体制改革方案,电力企业划分为电网经营企业(以下简称电网企业)和发电企业。电网企业是2002年在国务院批准了电力体制改革方案以后才成立的。在此之前,电网企业与发电企业是同属于原国家电力公司及下属各网、省的电力公司。电力体制改革方案一个十分重要的原则就是要实行“厂网分开”,即将资产按发电和电网业划分,分别进行资产、财务和人员重组,组成国家计原创 2008-04-13 16:37:00 · 2254 阅读 · 0 评论 -
ERP应用深化势在必行
ERP应用深化势在必行 中国石化从2002年开始实施ERP建设,到2008年,实现了预期目标,取得了阶段性成效。在积极应对世界经济危机影响和企业管理日益精细化的背景下,如何进一步深化ERP应用,构建以信息技术为核心的企业管理平台,是石油石化企业实现科学发转载 2009-07-31 23:32:00 · 2858 阅读 · 0 评论 -
中国石化ERP建设进入深化应用阶段
中国石油网消息:以前,成本核算只能到产品,无法再细化下去。运用ERP系统后,产品的成本核算可细化到牌号。此项功能使燕山石化合成橡胶产品的售价,比同类企业产品高出5000~8000元/吨。 燕山石化还利用ERP系统中工厂维护模块对检维修费用预算的控制功能,使修理费指标处于受控状态,2007年节约修理费1911万元。燕山石化总工程师华炜说:“三年的ERP应用,使公司的管控水平有了全面转载 2009-07-31 23:33:00 · 4182 阅读 · 0 评论 -
ERP:深化应用还需更多“行业专家”
ERP:深化应用还需更多“行业专家”ERP的普及分为“横向普及”和“纵向普及”。“横向普及”即应用ERP的企业数量的比例达到了一定规模,达到了普及化的程度;但对企业来说,应用一个库存系统、BOM拆单系统就能说在这个企业普及ERP了吗,显然不能,还谈不上是ERP,更谈不上普及。ERP的普及还要实现“纵向普及”,在企业内部不同部门都用上ERP的主要功能模块,系统贯通销售、采购、库存、转载 2009-07-31 23:21:00 · 568 阅读 · 0 评论 -
ERP深化应用 业务蓝图是关键
在和企业接触的过程中,我们经常会遇见一些企业在经过一段时间的ERP实践应用后,随着认识的深化,企业开始对ERP系统提出了更高更深入的需求,但困惑的是千头万绪,不知该怎么入手,借e-works举办第四届中国制造业ERP年会之际,我们就ERP深入应用的一些核心问题采访了和会的多名ERP专家,希望对企业深化应用ERP有一些帮助。下文的采访对象是Infor公司华南香港区总经理易转载 2009-07-31 23:13:00 · 885 阅读 · 0 评论 -
电力企业实施ERP关键在管理思想落地
随着近几年电力行业的高速发展,尤其是集团企业规模的扩展和管理级别的提升,很多电力企业原有的信息系统已无法满足集团企业的管理需求。于是,作为"建立在信息技术基础之上、以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台"--企业资源计划系统ERP,越来越受到电力企业的青睐。 然而,由于电力企业自身业务的不断变化和ERP软件系统流程的相对固化,系统上线以后,却往原创 2009-07-31 23:10:00 · 648 阅读 · 0 评论 -
电力物资管理控制程序
电力物资管理控制程序1 目的规定采购过程,并评价供方,选择合格供方,确保采购的物资符合规定要求。2 适用范围适用于本局物资采购的控制。3 职责3.1 物资公司负责生产、基建、检修物资采购。3.2 生活服务公司负责办公用品及配套设施采购。3.3 生产技术部负责审 订生产物资明细清册及技术条件。3.4 总经理工作部负责审订办公物资明细清册。3.5 主管局长或转载 2008-04-22 08:24:00 · 2718 阅读 · 0 评论 -
电网企业积压物资管理
因历史原因,电网企业的物资积压现象十分严重;近几年来,因大量的基建投资、技术改造,以及为确保电网日常运行高度安全对备品储备的需求,又不可回避 地带来新的剩余物资。物资积压给电网企业带来了系列问题——诸如资金滞压、仓库占用、物资损失、管理费用加大、资产不实等等,加强积压物资管理显得十分重 要和迫切。如何加强积压物资管理?笔者从分析电网企业积压物资的种类、形成的原因,谈一些浅显的想法。转载 2008-04-22 08:15:00 · 1973 阅读 · 0 评论 -
电网企业物资管理制度
电网企业物资管理制度物资管理是企业管理的重要组成部分,也是企业生产前的重要而复杂的准备工作,物资消耗费在产品成本中占很大的比例,物资储备资金,占企业流动资金总额很大部份。因此,搞好物资管理对企业的生产经营活动和增产节约,促进技术进步等具有重要的意义。 科学而合理的组织好物资供应工作,是保证企业生产经营活动正常进行的前提条件,加强物资管理,是改善企业各项技术经济指标,取得良好经济效转载 2008-04-22 08:20:00 · 3445 阅读 · 0 评论 -
透视:ERP不仅要普及 更需要深化应用
中国的ERP开发与应用经过多年的发展,已经取得了很大的成就,“普及”与“深化应用”已经成为当前ERP市场的两大主题。不论普及还是深化都意味着越来越多的人更加关注ERP的实际应用效果,更加关注ERP能否为企业带来实际的效益。对于企业和ERP厂商来讲都是非常有意义的。 ERP应当普及,但如何理解普及?是不是仅依靠某种产品低价销售,或者跑马圈地的方式来普及?这有待于商榷。转载 2009-07-31 23:12:00 · 350 阅读 · 0 评论