90%的老运营都不知道的高端运营技巧，实例解析

运营岗位是做什么的？

目前已知的运营岗位被分为了：新媒体运营、活动运营、社群运营、内容运营、产品运营、小视频运营、数据运营、SEO\SEM、电商运营、网络运营等。

每种运营工作内容差异甚大，但是很多人却将诸多岗位放到一起统称为运营，无外乎是因为：

运营工作者都需要用自己的工作将产品的核心价值传达给客户。

很多时候，由于没有相应的教育背景或者行业经验，运营这个岗位便成为了很多行业小白切入行业的最佳途径，然而这种方式却有一些弊端——对行业的不了解，让初入行业的运营者身陷囹圄。

实际上对于高级运营来说，换行业不说如喝汤，但也绝对比很多新手运营要简单，这是因为高级运营普遍具有其他人不具备的一点特质——对数据的敏感性。

对数据敏感有什么用？说个我身边的例子。

已有多年运营经验的小A初入教育行业，对教育行业整体的运营思路不了解，仅仅知道这是一份把课程推广给家长的工作。好在，虽然公司规模不大，但是有各个部门每周总结周报的习惯。

通过观察各个条线的工作内容及数据，小A借助BI产品，进行了数据分析，在两周时间内快速弄懂了公司的运营思路，并且成功利用数据借助了某次行业节点顺利推广了课程。虽然没有涨薪，但是她本人还是因为这次成功的推广当月KPI超额完成了不少，工资也多开了不少。

相比之下，另一位刚做运营的小C就没这么幸运了，他选择的行业是最近很火的电商行业，类似于电商运营的岗位。刚做运营的他不知道行业促单的“骚套路”，大大小小的培训就学了两个月，才刚刚上手。当我问他，你为什么不去分析数据，总结经验的时候，他还好奇，数据能有什么用，不过是决策者需要看的东西。当我和小A向他详细说明后，他才恍然大悟——原来那些运营真理全藏在海量的数据里。

现在越是月薪高的运营会BI的比例就越高了，在零几年的时候，BI是大多数IT技术人员专用的，也孕育了数据分析师这个岗位。而随着BI的易用性逐渐上升，优质的国产BI产品相继涌现，例如小A用的就是Yonghong Desktop，一款免费的桌面分析工具，性能非常优秀。

除了对于数据的分析，应用BI产品还有一个很重要的效果，把工作数据可视化呈现。当你向领导做汇报的时候，一份交互性高，美观性强的报告能让你同事的EXCEL黯然失色，到时候升职加薪舍你其谁？

懂行业，也要懂职场。互联网行业发展的太快，从小白到大神可能已经不再需要时间沉淀，抓住机遇，释放能力，未来，不远。