经验分享丨我是如何在办公室“一举成名”的

试问哪个打工人不想在职场中出人头地，然而在职场中这样的机会却非常非常非常少，想要快速升职加薪，工作能力、工作成果、领导赏识和时间真的缺一不可。

今天就结合我的一点点小经验，给大家分享一下我在办公室是如何“熬出头”的。

 

首先分享一下我在公司的情况吧，我之前是在公司呆了两年时间，公司规模还好，已经是C轮融资的状态，涉足的领域是电商，而我本人是新媒体运营。

相信各个公司的新媒体运营岗位人数都不多，但我们公司是个例外，公司很注重对于线上资源的开发，所以部门人数在10个人，大家各司其职，主要推广公司的产品。

两年的工龄在互联网公司并不短，但是由于架构稳定，身边同事有不少已经跟我共事了差不多的时间。

差不多三个月前吧，我部门的经理突然选择跳槽，公司的管理层一向不外招，部门经理先由隔壁部门经理暂代，谁最终升职成了最大的悬念。当然我本人也是有这个想法的，所以一时间捉摸了很多方法，想要让自己的职业发展能更进一步。

那段时间，没有大家想象的那么卷，主要是因为公司的晋升体系是很完善的，没有做到管理层的人也能通过职能岗位进阶加薪，所以除我之外大部分人都还是很佛系的，当然也有竞争者，也算是良性竞争，毕竟对于工资的影响不大，最重要的是履历的影响。

经过了几天的思考，在我朋友的建议下我选择另辟蹊径，用最简单粗暴的方式震撼一下大家的眼球。为此我自学了BI产品，还费尽心血的简单学习了一部分SQL数据库，虽然不够精通，但是足够我接下来的计划了。

接下来，我主动承接了一直是部门老大难的数据处理工作（公司没有数据分析部门，业务部门有数据分析师，但是不处理新媒体的数据），这个属于在我原工作量上增加了一部分，一时间我压力山大，竞争的同事没有好的办法承接这部分工作，所以只能把“卷”的机会让给我了。

把控部门数据是管理者很重要的一个职责，这也是我想展现自己能力的钥匙，通过对各个岗位数据的整合，我运用我学的免费BI产品Yonghong Desktop自制了一整套部门业务的可视化报表，这个报表是月报模板，后续无论谁想看部门数据，只需要刷新数据集即可。而且不得不提的是，在月报的美化上我下足了功夫，效果贼炫酷，不愧是我肝了几天出来的成品。

在后续的工作中，这份模板也被拓展出了周报和其他维度的形式，被应用在了整个部门业务中，当然目前只有我掌握了数据分析的能力，所以数据处理依然变成了我的工作。

至于我努力了这么长时间的效果嘛！

在后来的月度会议上，代理领导用我的报告成功让所有管理层震撼了一波，我也算在公司小小出了一次名。就在前几天，经理岗位也被确定了，公司决定任用我为见习经理，我明白这是对我努力的认可。在未来我要面对更多的考验，这些考验来源于我的领导力、管理能力等。

我承认，在努力的过程中我用了一点小心机，选择了没有人关注却尤为重要的数据分析作为了切入点，但是成功是没有捷径的，想要升职加薪不懂变通真的不行。

希望我的经历能带给你一些思考吧，当然这也是可以复制的模式，如果你的公司和部门还没有像我们这样成型的数据分析团队，那么现在优化一下自己数据分析的才能是真的有益无害。

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