云ERP真的要比传统的ERP强么？项目管理怎么破？

以前的时候，一般企业是“谈云色变”，吵吵着非得私有化部署，仿佛系统买过去就真的会永远属于自己一样。谁会想到在这个云的时代，你不拥抱那你就会落后。

ERP系统也一样，正在经历新的变革，总有人看不惯，总有新的企业站出来。

云ERP真的要比传统的ERP强么，不见得，因为看见的才是真的，看不见的都是虚的。

搞台服务器，货真价实的把软件装进去，再插上加密狗，那真是自己可控。

突然有人过来说我们的ERP功能强大，可是都部署在云上，你只配有一个账号，你干么？

肯定不干，谁都不是傻子，数据都在云上，安全先放一边，你的云有个三长两短，找谁评理去。

这就是云给人的不真实，也就是云ERP推行受阻的一个重要原因。

ERP系统我们不展开谈，也谈不下去，因为里面东西太多了。

我们来扯扯项目管理，虽然这个概念也是模糊抽象。

除了生产制造企业，农业等，其实现代服务业已经崛起了，但是管理跟不上。

据专家研究表明，现代服务业是典型的“项目型组织”，业务模式是以一个个“项目”开展的。

并且最显著的特征，就是项目管理贯穿了业务和财务，典型的“业财一体化”需求。

而传统的项目管理软件，往往顾此失彼，根本没有站在企业管理的角度出发，沦为一个部门级系统

所以，现代服务业，特别需要一款ERP系统，既可以管理项目，同时又可以兼顾财务和经营。

有需求不一定有市场，有市场不一定有人愿意做。

因为市场教育需要时间，更需要成本，谁钱多的愿意烧呢？

于是资本站出来了，我可以给你烧钱，但是你得还我一座金山。

有了资本的加持，很多敢想不敢干的事儿，就可以放开手脚搞了。

软件厂商再也不是以前本本分分敲代码的公司了，也可以研发金融一把抓。

产品不是单单为了解决用户痛点，产品也可以摇身一变成为上市的金蟾蜍。

所以云ERP就此问世，谁是第一个吃螃蟹的，谁是第一个共进晚餐的？

吃了会死还是会香，答案交给后人评论。

总之，时代要进步需要技术创新，人文创新，各种乱七八糟的创新。

你说线上好，还是线下好？

云ERP好，还是传统的ERP好。

这个一时半会儿根本讨论不出结果。

无非是，我的矛好，我的盾也好，以子之矛攻子之盾，孰好？自相矛盾而已。

说了半天，说了个寂寞，咱作为外行人看热闹，开心就好。