简单的网站项目开发流程

1.打造公司内部交流平台（源代码管理(svn), 缺陷管理(bugFree), 文档保存的共享目录)

 

2.需求文档编写

 

以下内容可以提供需求文档格式给对业务最为熟悉的用户填写

   1.为什么要做这个网站?

   2.要达到什么目标

   3.网站的布局，每一个区域放什么内容，可以用表格或截图的方式表示

   4.每个页面有什么功能点，每个功能点是什么，可以用文字+截图的方式表示，每个属性都要描述出来

 

项目经理整理这份需求，不明白地方的需要和用户沟通清楚，并用用户能理解的方式展示给用户看。每个功能点都需要确认清楚，并大概估计算每个功能点的工作量

 

3.工作计划

   1.框架设计：采用什么样的框架开发，建立多少个项目工程，以及项目工程之间的关系，每个项目工程的功能，有哪些文件夹，

      使用多少台服务器部署等等，需要定工作量，并排入计划任务

   2.数据库设计：根据需求， 需要建立多少个表，每个表的字段有哪些，以及预留扩展功能，表之间的关系是怎么样，需要确认工作量，

      并排入计划任务

   3.开发人员认领各个功能块，每个功能块控制在三天内开发量，每个功能块预留20%的时间做缓冲，排成计划任务

   4.页面制作需要在开发人员做该功能之前完成，并排成计划任务

   5.每两天发布一个版本到测试环境，并注明需要测试的功能点，发转测试邮件到测试人员，测试人员测试发现的bug记录到bugFree

 

 

4.开发过程跟踪

   1.以周为单位开大会议（是否按照计划走，需要调整需求不），每天开小会议（讨论昨天的开发进度，是否有难点，今天的开发内容）

   2.需求变更：如果用户有需求变更，如果影响正在开发中的功能，确定是需要变更的话，通知开发暂停这个功能的开发，先开发其它功能，

      此次变更的内容加入到下次周计划中。