http://blog.csdn.net/hello_world2001/article/details/7229430
2009年那次跳槽的时候,不止一次的听到猎头和面试公司的人对我说过,你的工作背景非常漂亮,非常clear。
我知道她们的意思。
她们喜欢的候选者一般是什么样子的呢?
随便说几点吧。
1. smart。必须要非常聪明。(其实怎样判断一个人是否smart,是个非常有意思的话题)
2. 非常强的沟通能力。
3. 有技术背景,但更要对business有非常深入的理解。(只是针对我面试的职位)
4. 在大型企业管理大型项目的经验,有global的项目经验。(只是针对我面试的职位)
5. 非常清晰的职业发展规划,能从简历里看到一条连贯的发展路径。
6. 能在合适的年龄坐上合适的位置。
当然根据职位和公司文化的不同,还有很多或明或隐的要求,就不细说了。
这里只重点说说最后2点。
什么是清晰的职业发展规划?
比如很多人在抱怨开发没意思。没问题,可以转啊,产品经理,开发经理,项目经理,架构师,售前,销售,行政管理,再往上点,还有更多高级职位等着。可以说有N多选择可以尝试。
但如果你30多了还在抱怨开发没意思,那不好意思,从打工的角度来说,前景真的不是很妙。
为什么?
因为一个人,如果要往上走,不管在什么行业,在一定的年龄段屁股必须能坐到一定的位置,不然肯定会被淘汰。
这里的淘汰不是贬义词,这种结果可能是能力上的,也可能本身就是职业发展自我选择的结果。比如很多人愿意拿30W年薪坐在中层管理的位置上,也不愿意拼死拼活往更上的总监级里挤。
不说废话了,重点来了,对于专业的招聘经理和猎头来说,不管是什么行业从事什么工作,一定的年龄就必须坐到一定的位置或者到达一定的阶段。如果想跨级挑战,99.999%一定会失败的,甚至是根本没有挑战的机会。
这就是为什么外企里人们常说,如果到了35岁,还没混到manager的级别,那就没戏的原因。
举个例子,高级的PM一般年龄在30-35岁,有跨国企业管理复杂项目的经验,有丰富的业务知识,熟悉企业运作。
中级的PM往往25-30岁,有一定的项目管理经验,还不错的业务知识。
那么一个32岁的开发人员,如果想挑战高级PM的职位,肯定会失败,因为没有这方面的资历。
如果想尝试中级PM,结果也会比较残酷,绝大多数情况下会被直接拒绝,表面原因是没有相应的资历,不会说出来的真正原因是:过了这个村,就没这个店了。既然想做PM,早干嘛去了?
当然我说的也不是绝对的,也有很多人年纪一大把转行成功,只不过对普通人来说,走到绝路的时候再思变,实在是太艰难,太痛苦。
回到我自己的发展,很庆幸的是,对于我最终选择的职业发展道路,虽然浪费了太多机会和时间,但我还是靠努力,运气,和一些偶然因素,抓到了那么2,3次关键机会。
这里就说说2002年我面临的第一个重要选择:开发,还是实施?
其实,这次选择是一个主动争取到的选择。
2002年的时候,并没有太明确的方向,但很快我就发现自己缺乏程序开发的天分。
在小公司的时候还行,大家起点都不高,做的东西技术含量也不大高,还不大感觉得出来,但一到大公司,马上就意识到了事实的残酷。
虽然很久以前就有隐隐约约的一点感觉,但总是心存侥幸心理。
我从高中就开始接触计算机,学了些Basic和Foxpro编程,还算是比较早,有点基础的吧。结果到大学的时候,和一个同学合买了一台PC,人家也是半路出家,结果学东西就是比我快,技术方面的领悟能力就是比我强。当时俺不以为然,觉得可能是自己在其它事情上耗费太多时间而已。
其实,上帝那时候就在跟我说,傻孩子,你真不是写程序的料,早点洗了睡吧。
可惜,我一直没有真正意识到这一点,直到我2002年开始碰到那些高手,以及不算特别高的较资深开发,终于被一巴掌打晕。
真是壮志未酬身先死啊。宝蓝和微软争霸战的细节还记忆犹新,以为自己找到了合适的平台,终于可以大展宏图了,结果就悲剧了。
在这个公司,我可以按时间,质量还不错的完成任务。但是我发现自己对IT技术的领悟速度完全没办法和周围的人比,而自己似乎也不是太愿意把太多的空闲时间用在这方面的学习上。
痛苦啊,这是第一次觉得自己那么失败。在学校的时候,和一群业余选手比,俺似乎还蛮厉害,结果工作了和专业人士比,俺就是个渣。更绝望的是,在一次次思考,和对工作细节的总结后,我得承认这种差距没有缩小的希望。
这个结论并不是轻易做出来的,不是简单的放弃。我曾经挣扎过,花大量的时间去学习别人的代码,下班后拼命看开发的相关书籍。
终于能跟上节奏,有点希望了。但我又不得不思考另一个问题,在开发这条路上,我能走到哪种程度?
大公司的好处就是,可以看到各种不同年龄,不同职业发展阶段,不同发展方向的人,以及他们的状态。
比如,出面试题的那位高手,绝对是情商和技术的完美融合。高大英俊,对任何IT技术都有超高的领悟力,不管出现什么IT新技术,总是能几天时间就顺利掌握,然后信手捏来,根据情况糅合到产品或项目的开发中,就像武侠小说中的绝世高手,一片落叶在其手中,也能成为致命的武器。更厉害的是,对技术的痴好,并没有影响他对产品和项目的总体掌控能力,以及人际沟通能力。这就是天分吧。
另一位,系统架构师,痴迷于新技术以及各种疑难杂症的解决,对重复性的开发工作心不在焉。不修边幅,不太善言辞,但绝对有趣。各方面都如武侠小说中的周伯通,武功高强,对新功夫如痴如醉,心态则保持如童心般纯真。
又如我的顶头上司,日本游历多年,强大的沟通能力以及项目管理能力。虽然不是技术出身,但对业务的理解能力绝对一流。
还有很多其它的角色,这里都不一一细说了。
需要强调的是,前面的描述是从我现在的角度来分析的。当时只是很笼统的绝对,哇,这些人好强。至于哪些方面强,其实并没有清晰的认识。
看到他们,把自己放到他们的位置,就可以琢磨出不少东西了。
比如,
如果自己能拿着他们那样的薪水还满意不?
做他们那样的工作自己心态是否能淡定点?
我当时得出了两个结论,
1. IT是个平均薪资待遇非常不错的行业,很有奔头。
2. 我自己绝对不是搞开发的料。
得出结论虽然痛苦,但也不是个太困难的事情,真正的挑战是,接下来做什么?
只知道必须变,怎么去改变,根本是一头雾水。
这只是我迷茫的开始。
那时有过很多荒唐的想法。比如当时微软亚太支持中心好像刚运作不久,就在美罗城那边,不知道在哪里看到报道,是里面的员工说进去后怎么怎么进步大,然后唐骏把自己和那个中心吹得很厉害的样子。我也是心动不已啊,多次想投简历进去,可找不到途径。几年后,终于想通了,其实就是个接电话的,真的没啥意思,幸好当时没进去。
甚至还考虑过自修财务,考个啥证书什么的,结果一个复旦MM跟我说,费那功夫还不如去学法律,以后当律师。当然我也很快意识到了这个主意的荒诞不经,很自然的放弃了。
时间就这样慢慢流逝,终于,我迎来了一个变化的机会。
当时一个项目,客户要用到一种比较先进的管理软件,公司准备选几个年轻人培训,以后负责这块。
啥软件就不说了,反正是个比较小众的东西,但因为小众,所以会的人少,收费也高。
出于简单的为变而变的目的,俺报名参加了。
当时真的没有啥太大的想法,但现在回想起来,就从报名的那刻起,我后来的生活走向发生了巨大的变化。
这个选择的潜在影响,一直持续到现在。
至于这个决定是否正确,直到2009年,我的认识都一直在变化,头2年觉得好,然后觉得不好,最后又觉得好。
现在,我认为这个选择是适合我的一个正确决定。