newsonglin的专栏

<br />scrum并不只是用在项目开发上，其实你可以在你任何复杂的任务上使用scrum.例如，你要为客户完成一份培训课程计划书。你可以在完成初稿的时候就和客户沟通，然后在反馈的基础上继续完成详细计划。　而不是一直等到所有都完成才交付，　这就是scrum.<br /><br />但是大部分项目管理的人仍然沉浸过去的确定性的流程，习惯使用详细的项目计划、甘特图、工作时间表。要知道scrum是恰恰相反的。<br />

1. 到2010年5月， Consumer Portal项目可以让项目经理独立带，我只要参加会议，甚至只要参加周会。 把自己的时间分配从现在的80%降低到30%左右2. 到2010年5月，AAA项目可以单独让项目经理带领，我主要参与流程管理和对外的项目需求收集、澄清， 把自己的时间从10%加到30%。3. 到2010年5月，能参与EIS RD项目的计划和跟踪。

<br />当你因为工作的事情而身心疲惫的时候，可以和家人一起逛逛街或者去登山、游泳等，但是如果你将自己大部分精力放在陪老婆逛街、讨老婆欢心上面，那么你有可能失去事业，也将失去家庭稳定的基础。” 其实是一个度和平衡的问题。<br /> <br />你的价值观决定了你对事情优先级的判断：<br />“比如有两件事情需求同时处理，如果决定它们的优先级呢， 一个是解决一个全公司都无法搞定的技术问题，一个是主持一个新项目的管理会议，如果你是管理的价值观，管理是第一位的，因此要选择新项目主持会议，但是大多数人会选择解

有的需求问题是不可能在user story 的review过程中全部发现的。 有些问题只有在你真正写代码的时候才会发现，例如这个user story和另外一个有冲突, 这个user story的前置条件在系统还没有实现等等。通常的形式是 邮件或者IM，希望BA尽快回答问题。这无形中就是就一种形式阻碍。 需要在daily scrum meeting提出。但是大多数情况，我们会到到BA

院校计划数投档比例投出数最高分最低分最低位次A059中国民航大学     2100253152237943A061天津农学院       4100451250150150A065天津师范大学     131001352450547963A071天津体育学院

最近项目上有一些管理层人员变动，不