QA的选拔与培养

原创：王东升
QA选拔是一个挺大的话题，相信带队和参与面试的同学有自己的视角和思考。最近不少同学承担起了负责和面试的职责，一起探讨了这个话题，这篇文章将我们探讨的内容记录下来。从需求的角度探讨下QA面试筛选原则以及在培养选拔过程中的思路。正向的选拔与培养对双方均有易处，有望创造更多的价值。

公司需要什么样的QA

公司为什么需要QA呢？有的同学说“为了测试项目”，有的同学说是“配合开发保证项目质量”。这个问题没有标准答案，但确实有很值得赞赏的回答，其中有同学回答是这样的“保障产品质量，提高迭代效率”。
以质量和效率为核心目标，在实际的工作中QA承担的职责各个公司会有些偏差，承担以下职责是比较常见的：需求共识的确认，辅助提升开发过程效率，测试过程进行，质量改进，效率相关的工作协调。
那具备什么才能和特质的人才能保障产品质量和提高迭代效率呢？以下几点是必须的：
1.逻辑清晰，逻辑是做好QA非常重要的特质，覆盖完善需要逻辑，沟通顺畅也需要清晰的逻辑。
2.积极主动，我们进入的互联网公司职责不像过去产品线工人那么清晰明确，积极主动的承担责任是完成任务、提高团队能力的主要特质。QA在生产过程中责任重要，如果只是默默傻等绝对不会得到好的结果。
3.目标导向，以目标为导向积极的将事情做好，可以说是我们这个大行业从业者的一个重要要求。
4.有接受新事物的热情，我们的业务或者技术常常处在一个不断探索的境地，热爱改变才能接受这种快速的变化。
5.必要的专业知识