该方案旨在建立一个高效便捷的「名师带高徒」管理平台，解决线下流程慢、信息不对称和管理不规范的问题。主要内容包括：1) 学徒申请导师模块，实现线上申请和进度查询；2) 协议签署模块，导师制作并签署协议；3) 导师任务下发和学徒考核模块，确保学习任务的完成和评估。系统功能涵盖个人资料完善、申请审核、任务布置与完成、月度总结与考核等。工作计划从需求分析到系统上线，分为多个阶段进行。
一、目的意义
目前企业层面的专家人力资源丰富，为加快员工成长步伐，提升员工的整体素质，为此开展了导师带徒的活动。但目前还存在以下几个问题：
1、申请导师流程为线下进行，线下流程审批过程缓慢，效率不高。需要提升问题的处理能力，需实现网上技术问题的受理、办理以及日常业务工作的规范化标准化管理。
2、学员在选导师前缺乏对现有专家的了解，对所选导师的擅长领域以及导师所带的学徒数量不够了解。
3、导师审核以及学习任务的下发需要一个规范、系统的业务平台，同时能提供给管理人员掌控学徒和导师的学习过程。
根据油田目前管理工作的需求及信息化建设现状，需要为名师带高徒提供一个高效，便捷的平台。实现对专家目录的结构化展示，实现学员和导师的高效的学习交流。构建学徒考核体系，实现各方面对学徒的全面考核以及综合评价。构建导师带徒的管理平台能有效降低成本，优化导师和学徒的交流过程，构建导师带徒学习的新格局。
二、主要研究内容
1、学徒申请导师模块建设
设立学徒申请导师大厅，学徒进入导师申请大厅，查看导师资料。学徒提交个人简介，选择导师提交导师申请。
进度查询：学徒可对自己提出的申请流程进行查看，查看审批进度。
2、学徒与导师协议签署模块建设
专家优选：专家导师通过查看学员介绍，选择学徒。
专家协议制作：导师制作师徒协议，协议内容包括具体培养目标，工作计划以及导师要求等。
师徒协议签订：导师将签定好的协议发给所属的徒弟，徒弟在线查收并签名形成合约。
协议管理：导师和徒弟共同签署的协议全部由组织部统一管理。
3、导师任务下发以及学徒考核模块
导师任务下发：导师通过在线制定学习任务，比如学习
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