三边六拍项目

  三边

边做计划
边写代码
边修改计划


六拍

举个例子

我是老板，小王是员工，要做个项目。
我提了个需求，找小王用alats架构做个网站，这个主意是怎么来的呢，是我拍脑袋想出来的，这是第一拍。
然后我拍拍小王的肩膀，说小王，你最能干了，员工中你技术最好了，你从来没让我失望过，我相信这个事情难不倒你。这是第二拍。
我都这么说了，小王肯定会拍拍胸脯说没问题，这个就交给我吧，我搞定。这是第三拍。
完了小王就去做了，我也就不去问了，小王都拍了胸脯了，肯定没问题了。
过了一个月，我去问小王，我说怎么样啊，那个网站做的怎么样了啊，小王告诉我，还没搞定，还在研究啊。完了就要第四拍了，就是我要拍桌子了，我说小王你怎么搞的啊，这么久了这么点事都还没搞定，大事还怎么做啊，亏我这么信任你你看你表现。这就是第四拍。
小王说了，你牛什么啊，这事有那么好办么，你光让我办事，也没给我资源，也没给我什么东西，你也没说什么时候要，什么都不明确你让我怎么做啊，此处不养爷，自有养爷处，处处不养爷，爷去卖豆腐。第五拍就出现了，就是小王拍拍屁股走人。
小王走了，这事就没人做了，最后我拍拍大腿，哎呀这事怎么做成这样啊，很后悔，这就是第六拍。

以上举个小例子，这就是三边六拍项目，也是目前很多软件公司的项目实际情况。