主要内容包括以下几个方面:
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数字化转型现状:
- 44%的企业已经取得了部分数字化转型成果,不再仅停留在概念和规划阶段。
- 国有企业在数字化转型上取得成效的比例高达59%,外资和民营企业分别为14.3%和46%。
- 大型及超大型企业推进人力资源数字化转型工作较快。
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企业对HR数字化转型的重视程度:
- 47.8%的企业重视HR数字化转型并已付诸实际行动。
- 12.7%的企业对数字化转型的重视度开始降低。
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HR数字化转型的主导者:
- 37.2%的企业选择由DHR/HRIS团队主导,27.8%的企业由CHO/HRVP主导。
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HR数字化转型过程中的挑战:
- 主要挑战包括“主动拥抱数字化转型的意识不够强烈”和“对数字化转型概念模糊”。
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第三方公司在数字化转型中的作用:
- 68.8%的企业在引入HR数字化战略时选择国外咨询公司,18.7%选择国内咨询公司。
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HR系统的选择:
- 43.9%的企业选择国外HR系统,38.9%选择国内HR系统,17.2%选择自研系统。
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SaaS模式的应用:
- 23.9%的企业已经采用了SaaS模式,31.7%的企业对SaaS模式持开放态度。
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HR数字化平台建设的预算:
- 32.2%的企业在HR系统建设上的预算有所减少,47.8%的企业在HR数字化系统上投入100万元以上。
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数据分析在HR平台建设中的重要性:
- 61.1%的企业会重点投资人力资本分析平台,51.7%的企业将基础数据治理视为关键方向。
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AI在人力资源领域的应用:
- 55%的企业预计在人力资源分析、员工服务、招聘等领域落地大模型应用。
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高管对AI应用的态度:
- 23.9%的高管非常重视AI应用,17.8%的高管不太关注。
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HR高管的参与对项目成功率的影响:
- 24.4%的HR高管参与到大模型的建设和落地中,能提高项目落地的成功率。
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人力资源数据分析的挑战:
- 主要挑战包括梳理指标体系、获取标杆数据、数据洞察与决策支持能力。
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HRSSC(人力资源共享服务中心)的现状与挑战:
- 57.1%的企业将HRSSC定位为数字化转型的试验场,51.6%的企业强调SSC应专注于构建卓越的员工体验。
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DHR公会的角色与贡献:
- DHR公会作为中国数字化人力资源的领军者,策划并制作有关线上HR数字化系列精品课程与线下闭门会活动,帮助HR从业者提升专业能力。