项目马上试运了,还有非常多的工作需要做,列出来一大堆!如何才能做好它些事情呢?
我想需要把握一下原则:
- 分好优先级,按照优先级去做。
- 能十分二十分能解决的问题,可以首先去解决。这样不至于以后回忆这事,花费的时间更多。
- 事情做完后,一定要有个结尾,不要事情做了一半去做其它一时半会儿干不完的事情。这样会给领导每件事情都没做完的印象。
- 谁分配的任务谁去审核这些事情,审核完成之后才能算完事。有些时候交待别人的事情,表面是理解了,但其实不是这样的,审核一定要做。
项目马上试运了,还有非常多的工作需要做,列出来一大堆!如何才能做好它些事情呢?
我想需要把握一下原则: