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原创 CDMA别让我抛弃你
从一毕业就进入联通工作开始,我就使用CDMA,因为当时公司的规定,新员工必须使用CMDA号码,新员工培训,也讲给大家CDMA的绿色环保(辐射小)(不信?你可以拿C网手机和G网手机在任何一台CRT显示器傍边打个电话做个实验就知道了)和通话清晰(同类型的手机都在比较繁华的地方试试就知道了),经过实验也确实如此,再加上对自己曾经公司的感激,辞职之后,也一直忠于CMDA,忠于中国联通,忠于后来的中国电信,
2010-01-17 22:47:00 385
原创 责任不能给基层员工
在一次IT公司持续改进的会议上:领导:这个工作的责任人应该定位谁?骨干:定给领域SE,持续性的工作千万不要交给基层员工,今天做的好好的,明天说不定就消失了!这种工作只能给相对比较稳定的人
2010-01-17 12:10:00 310
原创 看谁能挺到最后
昨天开会,一段小小的对话不仅仅让人有些寒意:项目经理A:“你们赶紧想办法的,上面的老大发话了,过年之前必须搞定,短信都发到我手机上了”项目经理B:“你告诉他,我搞不定,要不让他来试试......”,项目经理A:“这个可是我的老大,你敢这样对你的老大?我可没有这个胆量......”项目经历B:“现在的是大家都在挺着,只是看谁先死而已......”
2010-01-16 11:15:00 244
原创 管理者与技术者
一直搞不明白华为为什么那么厉害,而且很多人不仅仅技术好,文采也好,现在想来还是只能从员工身上去想,整体来讲,公司对待员工还是不错的,真正有实力切努力干活的人通常还是能够得到回报的。这里要从两方面来讲,从管理上来讲,大多数管理者对技术真的是一窍不通,在他眼里管理就是执行,一个版本一个版本的做就是了,手下的员工就是资源,强势是其最常用的手段,所以,越强势的主管往往绩效越好;从技术者角度上来讲,尽管会受
2010-01-07 21:52:00 499
空空如也
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