程序员如何提高开发效率?

作为一个有敏捷教练经验的人，我想简单谈谈我对这个问题的想法。是从项目和团队管理的角度，希望可以对你有所帮助。

 

首先不清楚你所在的公司产品研发团队是怎么样进行管理的，国内目前主流的产品开发团队大部分都开始推行了DevOps,这一概念强调「研发团队」和「运维团队」进行高效沟通和协作，旨在更快、更可靠地发布高质量软件。DevOps 是一种理念、文化和实践，目的是实现持续交付流水线，强调「部署流水线」、「自动化」、「团队合作」、「可重复」、「可视化」等关键词。

其实想要提高开发效率光靠自己单打独斗也是比较困难的，只有在一个高效运转的团队内才能实现自己开发的真正高效。

使用自动化设施有助于缩短软件发布时间，提高常规处理流程的可靠性。在研发过程中集成自动化工具，搭建 DevOps 流水线，可以有效帮助研发人员提升研发效率及交付质量。

我在指导一些研发团队进行 DevOps 转型的过程中，经常会使用 ONES 这款企业研发工具进行落地，从工具的角度它帮我有效提升了不少团队的研发效率。

首先，ONES 可以帮你实现集成流水线

使用自动化设施有助于缩短软件发布时间，提高常规处理流程的可靠性。在研发过程中集成自动化工具，搭建 DevOps 流水线，可以有效帮助研发人员提升研发效率及交付质量。ONES Pipeline 支持集成完整 DevOps 流水线，将代码提交关联、构建结果关联、部署结果关联等能力集成于一处，帮助团队更好进行 DevOps 实践。

 

第二，信息可视化让团队成员可以保持最高效的信息流通

 

复杂信息的清晰可视化能够使团队成员快速获取关键信息，并通过信息反馈进行相关优化调整。

 

在 ONES Pipeline 集成流水线后，ONES Project 提供流水线中结果可视化，团队成员可直接查看代码构建结果、代码质量分析结果、自动化测试结果等。同时，团队成员可在其中追溯历史信息，并进行相关信息分析。

第三，ONES对团队间合作提供了最大程度的便利

 

团队合作是 DevOps 的核心原则之一。为了减少部署风险，研发、运维等技术团队中各角色的协作至关重要。在产品研发的过程中，整个技术团队应该有共同的目标。从一个新项目的开始就要让团队成员能够一起参与到产品发布的过程中，以保证他们有机会频繁且有规律地进行交流，才能逐步向「更快、更可靠地发布高质量软件」这一目标迈进。

ONES Project 这款产品支持研发、运维、测试、产品等多角色成员共同协作，提供关联不同类型工作项、敏捷看板、工作项负责人变更、评论@相关成员、页面关注者通知等功能。在研发项目中，每一迭代都有多角色成员从始至终参与到研发过程，打破部门墙，使信息有效流动。