《流浪地球2》里的机器人企业，如何高质量地交付软硬件产品｜客户案例

万事ONES

于 2023-03-23 15:20:44 发布

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分类专栏： ONES 行业案例文章标签：人工智能机器人经验分享

本文链接：https://blog.csdn.net/ones_ai/article/details/129731698

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优艾智合： ONES 最大的优势是自定义能力强，能够较好地匹配优艾智合的业务场景，帮助优艾智合落地「瀑布+敏捷」的研发管理模式，助力优艾智合机器人的高质量生产。

今年春节，电影《流浪地球2》里的 16 台移动机器人成功出圈了。

影片中，它们不仅可以有条不紊地搬运着物料，还能自助操作监测指标、在一旁辅助人类科学决策。而出镜的这些机器人，皆为中国工业移动机器人领域的第一梯队玩家——优艾智合的实际产品矩阵。

优艾智合实力硬核，研发出的产品不仅在潜移默化中改变了我们的生活方式，还在当下的工业生产中被广泛应用，助力制造业的数字化转型。

寻找研发提质增效的路径

进入人工智能时代后，以工业机器人为核心的智能制造系统，已经成为制造业数字化转型的重要内容。相应的，客户对于质量、性能的品控也愈加严格，要求机器人供应商快速研发出符合需求的产品，高质量地生产和交付。

在使用 ONES 之前，优艾智合主要推行的是瀑布式开发，对于生产环节的各个节点把控严格，在需求明确的项目上具有很大的优势。但是随着业务的迅速增长，需求变更频繁，加上多个系统协作生产，多台机器人同场运行，让软硬件研发的复杂度也急剧攀升。很显然，纯瀑布式的项目管理模式，已经难以满足现阶段高速增长的业务了。

加上机器人研发项目会涉及软硬件、研发、产品、测试等多个部门，参与角色多，产品交付周期长。因此，优艾智合在产品研发与交付上主要面临如下挑战：

基于此，优艾智合决定引入一套更为敏捷的研发管理系统，对机器人项目进行精细化管理，从而驱动流程规范与研发效能的提升。

ONES 研发管理解决方案

优艾智合着重依托 ONES Project、ONES Wiki 和 ONES Testcase 三款产品，打造出瀑布+敏捷的混合式研发模式，在快速响应客户及市场需求的同时，进一步提升产品的交付效率和交付质量，提升企业的智能化制造能力。

具体来说，ONES 提供的研发管理解决方案，主要体现在项目管理、过程管理和缺陷管理三个方面。

01 项目管理：保障任务有序推进

在使用 ONES 之前，优艾智合的各研发任务之间有着严密的关联关系和既定顺序，需求一旦发生变更，就会影响项目的管理和执行。因此，在原有的瀑布式管理模式下，优艾智合还需要树立变更管理规范，敏捷应对需求变更。

借助 ONES Project 强大的自定义功能，优艾智合根据业务场景和团队特性，给「需求」配置优先级、负责人等属性，让团队在管理好需求的同时，还能管理好每次需求变更的记录，做到事事有追溯，处处有留痕。还通过「自定义工作流」设置好需求的流转步骤，为需求的审批及流转建立起统一规范，提升团队间的协作效率。

用 ONES 自定义工作流

由于每个产品在组装时，几乎都需要用到其他项目开发的产品功能，优艾智合利用 ONES Project 中「批量复制」的功能，将「工作项」准确、快速地复用到其他项目下。一方面提升了产品功能复用的操作效率，另一方面实现了任务的跨项目管理，打通了工厂中各环节的信息孤岛。与此同时，优艾智合将跑通的项目保存为「项目模板」，让后续的项目可以开箱即用，得到规范管理。