近年来,我国以高端装备、半导体、智能硬件、新能源为代表的智能制造业,已逐渐从原来的粗放式经营,过渡到更关注技术和产品创新的新阶段。
然而,制造业的数智化升级并非易事:产品研发周期长,投资大、出问题无法像软件一样升级打补丁,质量一旦不合格或不符合市场需求,不仅会导致进度延误,还会产生巨大的召回成本和库存压力。面对复杂的流程和规模化的项目管理挑战,智能制造企业应该如何破局?
作为研发数智化解决方案的探索者,ONES 在制造业积累了丰富的客户服务经验。8月15日(本周四)晚8点,ONES 联合深圳市智能制造协会、创与科技、思否 Segmentfault 策划线上直播《智能制造行业 生产及研发过程改进实践分享》,特邀多位智能制造&新能源上市企业一线负责人、IPD 资深咨询专家,探讨制造业研发团队的最佳实践,以及在 ONES 平台的落地应用。
观看直播,你将收获:
IPD 重量级团队,如何打破部门墙,共同为产品商业成功努力?
隆基 IPD 变革历程介绍
在端到端研发平台中,实现多种软件开发方法论的运用
传统制造业研发团队,如何用 ONES 做到需求敏捷、开发敏捷、运维敏捷?
🎁 直播中设有 Q&A 环节,专家现场答疑解惑。另有研发管理资料包等你领取~
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