三地开发---一个失败项目的思考（1）

项目做了一年多，中间虽然纳品多次----未过。现在仍在“重新继续"。

虽然没有推倒重来，但部分业务的修正和重新的测试已充分证明了之前纳品的失败。这次失败不同于以往项目的后期维护，不是修改下bug和打打补丁就可以解决的。最后，项目不得不作为一个新项目重新启动。至此，自己也经历了开发生涯中第一次真正意义上的失败项目。

做为项目的主力之一，一直也想好好总结下。整理自己思路吸取教训的同时也希望独到见解的朋友给予启示。

项目背景：

  改造项目，VB转JAVA且有许多新业务的追加。

开发模式：

  三地开发（日本，北京，天津）。

  日本设有BSE,负责和日本社员的交流（日本社员和客户交流）。

  我们（北京这边）做基本设计外加部分详细设计。负责和日本BSE以及天津做详细设计的交流。

  天津主要是详细设计，编码，单体测试。

 

继续中~~~~~~