兰大《商业银行经营与管理》命题作业离线作业

最新推荐文章于 2021-09-09 18:08:33 发布

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本文基于海南发展银行的案例，探讨了商业银行在经营管理中可能面临的风险，包括信用风险、流动性风险和操作风险。海发行由于兼并违规信用社，导致资本充足率下降，信用度受损，最终引发挤兑危机。这一事件提醒银行需谨慎处理兼并，避免高风险资产，加强风险管理，确保存款人信心，维护金融稳定。

摘要由CSDN通过智能技术生成

《商业银行经营与管理》
作业名称：运用商业银行经营与管理学科中相关知识分析海南发展银行面临的风险及给银行经营与管理的启示。
作业要求：
案例
        海南发展银行（以下简称海发行）于1995年8月18日开业，注册资金16．77亿元人民币（其中外币折合人民币3000万元）。股东有43个，主要股东为海南省政府、中国北方工业总公司、中国远洋运输集团公司、北京首都国际机场等，由海南省政府控股。一开始，海发行的发展势头的确让人称羡。据1997年《海南年鉴》称，该银行收息率为90%，未发生一笔呆滞贷款，与境外36家银行及共403家分支行建立了代理关系，外汇资产规模1．7亿美元……应该说，在海南整个金融界连续30多个月存款下降的情况下，海发行的成绩的确引人注目。
        不久，一项赋予海南发展银行历史重任的大事发生了。1997年12月16日，中国人民银行批准，中国人民银行海南省分行发布公告，宣布关闭海口市人民城市信用社等5家违法违规经营、严重资不抵债、已不能支付到期债务的城市信用社。其债权债务由海发行托管。全省其余29家信用社除一家仍独立经营外，全部并入海发行。次日，海发行即向全社会发出公告，宣布兼并和托管的有关事宜。此事是1997年全国金融改革会议召开后出现的第一桩大事。有消息称，兼并之后，海发行的股本金已由最初的16．77亿元增长为106亿元，存款余额为40亿元，债务为50亿元，实力大为增强。但与此同时，人们也在担心：海发行能不能把城市信用社这个沉重的包袱背起来，会不会救人不成反被所救的人拖下深渊。别的不说，光是兼并后银行职员就成倍增长，达3000多人。
        事实证明&