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面试兵法——备战(一)

孙子曰:夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!意思是说,拉开战斗序幕之前,就已"庙算"(古时战前君主在宗庙里举行仪式,商讨作战计划)周密,充分估量了有利条件和不利条件,开战之后就往往会取得胜利;拉开战斗序幕之前,没能进行周密"庙算",很少分析有利条件和不利条件,开战之后就往往会失败,更何况开战之前无"庙算"呢?面试对于应届生来讲,无疑就是一场战争,而且是一场只能胜不能败得战争。面对这样的局面,我们难道不需要精心的准备么?那么要从哪里开始准备呢?

      通常,接到面试通知和正式面试之间的时间,短的只有几个小时,长的可能有三四天。这么短的时间内,想要迅速的提高技术能力,基本上是不可能的。但是这并不代表我们就无事可做。前面已经讲过,面试最重要的就是“投其所好”,如果你不了解这家公司,怎么可能能够做到“投其所好”呢?所以说面试之前准备工作的重点应该放在了解公司背景上面。通常的IT公司都会有自己的网站,而网站上面的内容就是我们最好的信息来源,特别需要注意的信息有以下的几个方面:

1.     公司的性质:公司是民营的、国有、外资还是合资,这个一定要搞清楚。因为不同性质的公司的面试风格,以及对人员素质的要求都不太一样。举例来说,对于民营企业,特别是中小型的民营企业,他们希望招聘到的员工马上就能够上手写代码,承担工作任务,没有太多的事件给新人适应。而对于外资企业来说,有相对比较完整的培训体系,能够给新人相对比较充足的时间来学习所需要的技能。所以说公司的性质直接决定了应对面试官的策略;

2.     公司的历史:公司在过去的经营过程当中,主要做过哪些项目,服务过哪些客户,这些客户主要集中在哪些行业?了解了这些内容,在回答面试官的技术问题时,就会更加的有目的性;

3.     公司的文化:这点主要是针对中型和大型的公司,这些公司最引以为豪通常不是自己的产品,而是本公司的文化。比如说华为公司的销售文化,“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,多有气势。在比如说这个公司开发部门的文化,就是个拼命,早就听说程序员的桌子底下就是睡袋,累了就钻进去休息一会儿,然后起来继续干。类似这样的公司总是喜欢通过一个人的气质,来判断是否录取。他们通常都会说“XXX一看就是我们公司的人”,或者是“XXX根本就没有我们公司的气质”。能掌握这些消息,就可以事先进行一些有针对性的训练,从而在面试的过程当中掌握主动权;

4.     公司老板的风格:这个可能有点虚,但也是不可忽略。老板的风格直接就决定了公司的管理风格,还是举华为公司的例子,由于它的老板任正非先生,曾经有着在部队当中工作的背景,所以管理公司的时候,还是带着军队当中的风格;

5.     公司主要使用的技术:这个在网站上不一定能够找得到,但是还是可以通过一些侧面的消息打听的到。这些信息的重要性,想必大家都很了解了,我就不再啰嗦了;

6.     招聘岗位需求:大家在面试之前都会看招聘需求,但是看得还不够仔细,没有把握住招聘需求的核心。因为主要的目光都集中在一些硬性指标上面,比如说学历,英语水平和工作经验等等,这些东西都不可能在短时间内得到提升。所以说我们应该将主要精力都集中在软性的因素上面,主要是分为两个方面。第一,技能需求,第二,工作意识。虽然同样岗位的招聘需求都大同小异,但是里面还是有一些细微的差别。这样的差别往往就是我们要关注的要点。这个问题不是一两句话能够说的清楚,在下一篇文章当中我们再通过一个案例来详细讨论。

好了,今天就到这里吧!“休息,休息一下!”

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百度2010暑期笔试面试全面备战

2010年06月11日 12KB 下载

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