很多IT项目开发或多或少都有这5步内容。我在上一个公司开发3年，是按这个来做，有很多好处：
一、善变的需求：
如果把整个需求到开发的实现比喻一个陀螺，那首当其冲的需求环节就是陀螺的尖，它有2个特点：
1、它的点很小，但是从它延申并承载了后续全部的环节。
2、它善变，它经常会因为各种原因变动；一个需求提出来，到最后实现阶段再回头去看最初我们的需求，基本上都有或多或少的改变。
《需求说明书》规范了嘴吧说无法有效传递、需求无代价乱提、之后胡乱变更的源头。
二、赋能的功能设计：
1、众多的需求像是浩浩的江水，功能设计就是我们建筑的大坝，我们治水不能用堵，只能梳，功能设计把水能创造为电能被我们所驾驭。
2、把不合理的需求梳理清楚，提炼和固化出真正可以去开发的内容，也是功能设计的内容。
《功能说明书》把业务和技术分离，专业人做专业事。
三、把理论变为实际的开发：
《开发说明书》规范开发内容、以后也有记录可以查询。
（我自己就是开发，我不厌其烦的写文档，N年后，有业务问我问题，我可以一口说出开发详细内容，因为我有这个文档可查）
四、测试人员是门将：
《测试报告》就像守门员一样位置，应该找最懂业务人员来测试，并且这个测试要求全面和细致，是很重要的工作和人。
五、部署的签批从整体把控的整个开发管理，是里程碑也是整个过程的灵魂：
今天想到这些，就写到这些。。。。。未完
扫一扫
1万+
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
