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DeepSeek赋能公文写作指南(一)
DeepSeek赋能公文写作指南(二)
DeepSeek赋能公文写作指南(三)
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提示词并不是越多越好,甚至有些提示词是无效的。我们应该避免使用无效的提示词。DeepSeek根据不同材料应用场景有一些常用的指令,本文列举了一些。由于篇幅限制,后续部分在《DeepSeek赋能公文写作指南(三)》中衔接上。
五、无效的提示词
(一)无效的提示词有哪些?
1、思维链提示
比如要求模型一步步思考,或者提供解答问题的思维思路等,这都是完全
无效甚至起反作用的策略,R1通过强化学习能产生更好的思维链。
2、结构化提示词
可以有,但也没那么需要,你依然可以使用markdown格式的语句去让信息结构更清晰,人类查看和机器阅读的时候更好理解,但是因为你需要提示的内容少了,所以必要性也大大衰减。
3、要求扮演专家角色
已经变得完全没必要,现在R1本身就是专家模型专家思维,除非你是需要R1从特定学科视角为你提供解答,在那种情况下,你只需要去提示学科即可,不需要药企专家了。
4、假装完成任务后给奖励之类的小技巧
这也无效,甚至会被R1是笑话,所以就不要再骗AI了,省得他觉醒之后要来找你麻烦的。
5、少示例提示(few-shot)
这是DeepSeek团队在发布R1技术报告时明确建议规避的一个提示技巧,不要有示例你说清楚要求比给示例更重要。
6、角色扮演
R1不太擅长,你很难用R1去搭建一个AI女友/男友,可能是因为情感化的对话都是依赖直觉,是反深思熟虑的。
7、对已知概念进行解释
没必要进行解释,当你让AI去模仿某个作家、名人的风格时,你没必要解释那个作家是谁,他的风格是什么样的,AI有自己的理解,并且在思考过程中对你所提供的概念能完成丰富和深入的解构。
(二)如何避免使用不好的提示词?
1、明确你的需求
尽量清晰地描述你的问题或任务。比如:
不好的提示词:“告诉我一些东西。”
更好的提示词:“请帮我总结一下人工智能的发展历史。”
2、提供上下文
如果问题需要背景信息,可以在提示词中加入上下文。比如:
不好的提示词:“翻译这句话。”
更好的提示词:“请将以下英文句子翻译成中文:‘ThefutureofAIispromising.’”
3、指定格式
如果你希望回答以特定格式呈现,可以在提示词中说明。比如:
不好的提示词:“列出一些健康饮食的建议。”
更好的提示词:“请以bulletpoints的形式列出5条健康饮食的建议。”
4、分步骤提问
对于复杂任务,可以分步骤提问。比如:
第一步:“请解释什么是机器学习。”
第二步:“机器学习有哪些主要应用场景?”
5、使用角色设定
你可以让DeepSeek扮演特定角色来回答问题。比如:
“你是一位资深程序员,请帮我解释一下Python中的递归函数。”
6、尝试开放式问题
开放式问题可以激发更详细的回答。比如:
不好的提示词:“AI有用吗?”
更好的提示词:“人工智能在现代社会中有哪些重要应用?它的发展前景如何?”
六、DeepSeek具体使用指令
(一)DeepSeek写材料常用指令
1、政策解读类
【指令】政策新规解读:
运用通俗易懂的语言,深入总结【文件名称,包含文件全称、发布时间等】中对【某领域,如教育、医疗等】的新规
要求:
1.快速提炼关键点
2.对比新旧政策在条款、适用范围、执行标准等方面的差异
3.详细列出基层单位可能面临的3个执行难点,如人员理解困难、资源配置不足等
【指令】政策文件精读:
详细解读【政策文件名称,含文件背景介绍】
要求:
1.梳理文件中的重点条款,分析每条条款的核心内容、目的
2.明确适用范围,说明针对哪些地区、人群、行业等
3.阐述实施步骤,按时间顺序和工作流程详细说明
【指令】政策对比分析:
全面对比【政策文件1名称】和【政策文件2名称】在【具体领域,如税收政策中的企业所得税方面】的异同点
要求:
1.从政策目标、优惠措施、监管方式等方面分析
2.并深入分析对【特定群体,如小微企业主、低收入家庭等】的影响,包括经济、生活等
方面
【指令】政策执行指南:
根据【政策文件名称】,为基层单位制定一份详尽的执行指南
要求:
1.明确操作流程,以流程图或步骤清单形式呈现
2.列出注意事项,涵盖文件解读、执行风险等
3.并提供常见问题解答,针对可能出现的疑问进行解答
【指令】政策影响评估:
科学评估【政策文件名称】在实施后可能对【行业/领域,如新能源汽车行业】产生的影响
要求:
1.从市场规模、技术创新、产业结构等方面分析积极影响
2.从成本上升、市场竞争加剧等方面分析潜在挑战
2、方案与计划类
【指令】项目实施方案:
生成《【项目名称,含项目背景、目标简述】实施方案》标准模板
要求:
1.需包含领导小组,明确组长1名、副组长3名,列出各自职责
2.任务分解表,详细列出具体任务、责任人姓名及部门、完成时限
3.进度安排,采用倒排工期方式,精确到天
4.保障措施,经费预算用X万元表示,并说明经费来源和使用计划
【指令】工作计划制定:
为【部门名称】制定下一季度工作计划。
要求:
1.明确工作目标,用可量化指标表述
2.任务分解,将目标细化为具体任务
3.确定时间节点,精确到周
4.并明确预期成果,用具体数据或成果形式说明
【指令】活动策划方案:
策划一场【活动主题,含活动目的、受众等】的活动
要求:
1.包括活动目标,明确活动要达成的效果
2.活动流程,按时间顺序详细列出每个环节人员分工
3.明确每个岗位的职责和人员安排
4.物资准备,列出所需物资清单和数量
5.预算安排,详细说明各项费用支出
【指令】应急预案制定:
针对【特定风险,如自然灾害、安全事故等】,制定一份全面的应急预案
要求:
1.明确应急响应流程,从预警发布到应急结束的每个步骤
2.责任分工,确定各部门和人员在应急中的职责
3.物资储备,列出所需物资清单和储备地点
【指令】发展规划方案:
为【单位名称】制定未来三年的发展规划
要求
1.包括战略目标,明确长期发展方向和目标
2.实施步骤,分阶段说明工作任务和时间安排
3.资源配置,说明人力、物力、财力的分配计划
4.风险评估,分析可能面临的风险及应对措施。
3、会议类
【指令】会议纪要整理:
将【会议记录文件名称】整理为正式纪要
要求:
1.按“议定事项-责任部门-完成时限”三栏表格呈现
2.删除讨论过程中重复、无关内容,仅保留结论
3.重点标红领导明确指示,生成待落实事项清单,注明事项优先级
【指令】会议发言稿生成:
根据会议主题【主题名称,含主题背景、目的等】,为【发言人角色,如部门领导、专家等】
生成一份逻辑清晰的会议发言稿
要求:
1.突出重点,围绕主题阐述核心观点
2.语言简洁明了,符合发言人身份
【指令】会议议程设计:
设计一份【会议主题,含会议目标、预期成果等】的会议议程
要求:
1.明确各环节的时间安排,精确到分钟
2.发言人姓名及职务
3.讨论议题,简要概括议题核心内容
【指令】会议记录模板:
生成一份通用的会议记录模板
要求:
1.包括会议基本信息,如会议名称、时间、地点等
2.参会人员姓名及部门
3.讨论议题,详细记录议题内容
4.讨论结果,明确达成的共识和分歧
5.下一步分工,确定责任人和时间节点
【指令】远程会议安排:
制定一次远程会议的安排
要求:
1.包括会议平台选择,说明选择理由和平台功能
2.参会人员邀请,明确邀请方式和时间
3.会议流程设计,与现场会议流程相适配
4.技术支持方案,包括常见问题解决措施
4、报告类
【指令】调研报告生成:
根据【调研主题,含调研目的、对象等】的调研数据,撰写一份详实的调研报告
要求:
1.包括调研背景,阐述调研原因和意义
2.调研方法,说明采用的调查方式、样本数量等
3.调研结果,用数据和图表展示
4.建议措施,提出针对性的解决办法
【指令】审计报告撰写:
撰写一份【审计项目名称,含审计范围、时间等】的审计报告
要求:
1.明确审计范围,说明审计涉及的部门、业务等
2.列出发现的问题,详细描述问题表现和影响
3.给出审计结论,对审计对象进行评价
4.提出整改建议,明确整改要求和期限
【指令】项目评估报告:
对【项目名称,含项目背景、目标等】进行评估,撰写一份项目评估报告
要求:
1.包括项目目标达成情况,用数据说明目标完成程度
2.实施效果,分析项目产生的经济效益和社会效益
3.经验教训,总结项目实施中的成功和不足之处
4.改进建议,提出针对性的改进措施
【指令】风险评估报告:
针对【项目名称,含项目流程、环境等】,撰写一份风险评估报告
要求:
1.分析潜在风险,从技术、市场、管理等方面识别
2.评估风险等级,采用定性或定量方法
3.制定应对措施,明确风险应对策略和责任人
4.明确责任分工,确保风险应对工作落实
【指令】年度报告撰写:
撰写【单位名称】的年度报告
要求:
1.总结一年来的主要工作,用数据和案例说明
2.展示成果,突出业绩亮点
3.分析挑战,从内外部环境分析
4.展望未来,提出下一年度的工作目标和计划
【指令】工作报告撰写:
撰写【单位名称】20XX年度【专项工作名称】工作报告
要求:
1.包含【数据成果】、【存在问题】、【改进措施】三部分
2.引用最新政策文件表述,字数控制在1500字以内
5、宣传与文案类
【指令】宣传文案撰写:
撰写一份关于【活动名称,含活动特色、亮点等】的宣传文案
要求:
1.突出活动亮点,如独特的活动形式、知名嘉宾等
2.说明参与方式,包括报名渠道、参与条件等
3.描述预期效果,如参与人数、社会影响等。
【指令】新闻稿生成:
根据【事件名称,含事件背景、起因等】,撰写一份新闻稿
要求:
1.包括事件背景,介绍事件发生的环境和原因、经过,详细描述事件发展过程
2.分析事件产生的社会、经济等方面影响
3.后续安排,说明事件后续的处理措施和发展方向
【指令】广告文案创作:
为【产品名称,含产品功能、定位等】创作一份广告文案
要求:
1.突出产品特点,如独特的技术、材质等
2.强调优势,如性价比高、使用便捷等
3.明确目标受众,说明产品针对的消费群体
【指令】演讲稿生成:
根据【演讲主题,含主题内涵、价值等】,为【演讲者角色,如领导、专家等】生成一份演讲稿
要求:
1.语言生动,运用修辞手法和案例
2.逻辑清晰,结构合理
3.富有感染力,能引起听众共鸣。
【指令】社交媒体文案:
撰写一份适合在社交媒体发布的文案,主题为【主题名称,含主题热点、关注度等】
要求:
1.简洁明了,字数控制在规定范围内
2.吸引眼球,运用热门话题、有趣的表达方式
6、数据分析类
【指令】数据分析报告:
根据【数据文件名称,含数据来源、采集时间等】,撰写一份数据分析报告
要求:
1.包括数据来源,说明数据采集的渠道和方式
2.分析方法,介绍采用的统计分析方法
3.关键发现,用数据和图表展示重要结论
4.建议措施,基于分析结果提出针对性建议
【指令】数据可视化脚本:
将【数据文件名称】转换为10页PPT脚本
要求:
1.每页包含核心数据可视化形式,如柱状图、折线图等
2.要有转场衔接句,使PPT内容过渡自然
【指令】数据解读文案:
用通俗语言解读【数据文件名称】中的关键数据
要求:
1.分析数据背后的趋势,如增长、下降趋势
2.说明数据反映的现实问题、影响和意义
【指令】数据对比分析:
对比【数据文件1名称】和【数据文件2名称】
要求:
1.分析两者在【具体维度,如销售额、市场份额等】的差异及原因,并用数据说明
2.从市场环境、营销策略等多方面进行分析
【指令】数据驱动决策建议:
根据【数据文件名称】的分析结果,提出数据驱动的决策建议
要求:
1.明确实施步骤,按时间和工作流程说明
2.用数据和成果形式描述预期效果
7、其他实用类
【指令】材料版本对比:
对比当前稿与【具体日期】版方案
要求:
1.用表格展示结构调整,包括章节增减、内容顺序变化等
2.标红新增政策依据,注明文件名称和条款
3.统计术语规范化改动比例,说明术语统一情况
【指令】紧急材料急救:
用X字概括这份X页报告的核心结论,突出关键数据、主要观点和重要建议
【指令】多模态转换:
将本工作总结转换为10页PPT脚本
要求:
1.每页包含核心数据可视化形式,如饼图、散点图等
2.添加转场衔接句,确保PPT逻辑连贯
【指令】发文风险检查:
模拟审查视角检查本文风险点
要求:
1.包括政治敏感性,确保内容符合政策
2.数据准确性,核实数据来源和计算
3.语言规范性,检查语法、用词等
【指令】材料润色优化:
对【材料文件名称】进行润色优化
要求:
1.提升语言表达的流畅性,消除语句不通顺问题
2.使用行业术语和规范表达
8、专项领域类
【指令】党建材料撰写:
撰写一份关于【党建主题,如党史学习教育、党风廉政建设等】的材料
要求:
1.包括活动方案,明确活动目标、流程、参与人员等
2.总结报告,总结活动成果、经验教训
3.及经验分享,分享成功案例和有效做法
【指令】环保项目方案:
生成一份环保项目的实施方案
要求:
1.明确项目目标,如污染物减排量、生态环境改善指标等
2.实施步骤,按项目建设和运营流程说明
3.资源需求,包括人力、物力、财力
4.及预期成果,用数据和效果描述。
【指令】教育改革建议:
针对【教育领域问题,如教育公平、素质教育实施等】,提出一份教育改革建议
要求:
1.包括现状分析,用数据和案例说明问题
2.改革措施,提出具体的改革方法和路径
3.阐明预期效果,描述改革后教育领域的变化
【指令】医疗政策解读:
用通俗语言解读【医疗政策文件名称】
要求:
1.分析对患者,如就医费用、医疗服务质量等方面的影响
2.医疗机构,如运营模式、发展方向等方面的影响
3.对医保系统,如基金收支、报销政策等方面的影响
【指令】科技项目申报:
撰写一份科技项目的申报材料
要求:
1.包括项目背景,阐述项目的研发背景和意义
2.技术路线,说明项目的技术实现方法和步骤
3.创新点,突出项目的独特创新之处
4.阐明预期效益,分析项目的经济效益和社会效益